Trong nh ng n m ti p theo, Công ty c n có nh ng k ho ch c th cho vi c m r ng các hình th c kinh doanh khác trong ngành xây d ng c ng nh các m t hàng có liên quan đ n l nh v c xây d ng.
Cân đ i l i lao đ ng, chi phí nguyên v t li u đ gi m chi phí t ng k t qu trong ho t đ ng c a Công ty.
47
Công ty luôn luôn không ng ng c i ti n c ng nh nâng cao trình đ k thu t thi công công trình c ng nh đ m b o v tài chính nh m m c đích t ng s c m nh c nh tranh trong quá trình đ u th u các công trình, h ng m c công trình nói riêng, t o ti ng t m đ thu hút các nhà đ u t .
Phát huy cao m i ngu n l c đ xây d ng m t đ i ng cán b qu n lý ch t ch , đ i cán b có trình đ cao, giàu kinh nghi m. Bên c nh đó, Công ty ph i luôn quan tâm đ n đ i s ng v t ch t, tinh th n cho cán b công nhân viên c a Công ty c ng nh c a nh ng lao đ ng kí k t h p đ ng ng n h n v i Công ty. Trong t ng lai g n, đ có ngu n nhân l c hi u qu thì Công ty nên có nh ng chính sách đưi ng t t h n cho nh ng lao đ ng có n ng l c làm vi c, ngoài ra Công ty c ng nên t o đi u ki n cho các sinh viên m i ra tr ng có c h i làm viêc, t đó có th tuy n ch n ra nh ng cá nhân xu t s c đ đào t o tr thành nòng c t cho l p k c n ti p theo.
Công ty ph i luôn chú tr ng phát tri n chi n l c ti p th hình nh Công ty đ n các ch đ u t đ Công ty ki m đ c nhi u công trình h n n a trong các n m ti p
theo.
M r ng chính sách v v n kinh doanh, đ t o đ c ngu n v n d i dào, linh đ ng ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ c bi t là đ i v i nh ng h p đ ng l n v i các nhà đ u t đ y ti m n ng.
Công ty c n đ u t thêm máy móc m i, hi n đ i sao cho phù h p v i nhu c u c a các khách hàng hi n nay.
3.2. M t s bi n pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty TNHH th ngăm i TânăV ng