Đánh giá chung về thị trường tiêu thụ của tập đoàn Prime Group.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ GẠCH CERAMIC CỦA TẬP ĐOÀN PRIME GROUP (Trang 29 - 31)

2.4.1. Các biện pháp mở rộng thị trường

Dựa trên chiến lược 4 P.

Chính sách sản phẩm: P1- Product: Theo chiến lược này các sản phẩm tạo

ra phải có khả năng tiêu thụ và có khả năng cạnh tranh cao. Prime Group đã lập ra các ban chuyên trách như: ban công nghệ (chuyên nghiên cứu, thiết kế, thử

nghiệm và đưa ra thị trường những mẫu sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng), Ban thị trường tiếp cận gần hơn nữa với đối tượng khách hàng, cung ứng các dịch vụ trước và sau bán hàng. Dưới sự chỉ đạo của tổng giám đốc, các công ty thành viên sẽ sản xuất ra những loại sản phẩm nhất định, chẳng hạn như cong ty Prime Tiền Phong chuyên sản xuất ra các loại gạch cao cấp, còn đa số các công ty thành viên còn lại thì sản xuất các loại gạch khá và trung bình. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc thâm nhập sâu hơn vào mở rộng thị trường và lôi kéo khách hàng từ các đối thủ cạch tranh.

Chính sách giá: P2- Price: Việc xây dựng một chính sách giá hợp lý sẽ

đem lại một kết quả kinh doanh như mong muốn. Chính sách giá dựa trên việc cân đối các yếu tố đầu vào, chi phí để hoàn thành một sản phẩm và định giá sản phẩm đó trên thị trường. Với các doanh nghiệp tư nhân họ sẽ dễ dàng đưa ra một chính sách giá hợp lý hơn doanh nghiệp nhà nước. Đối với tập đoàn Prime Group đưa ra một chính sách giá hợp lý là một bí quyết thành công của họ. Để hạ giá thành sản phẩm họ triệt để áp dụng các biện pháp: thứ nhất, suất đầu tư thấp nhất nhờ tiến độ thực hiện dự án nhanh và đã có sự đầu tư nghiên cứu từ trước khi nhập dây truyền sản xuất về, thứ 2: tổ chức bộ máy quản lý thật gọn nhẹ và hiệu quả , giảm chi phí mua nguyên vật kiệu đầu vào nhờ tìm đúng nhà cung cấp giá thấp nhât, nhập đúng thời điểm. Giá cả phải chăng cũng là yếu tố thu hút thêm nhiều khách hàng đến với sản phẩm mang thương hiệu Prime Group.

Chính sách phân phối P3- Place: Chính sách này đề cập đến hoạt động tổ

chức bán hàng, sự luân chuyển hàng hóa tư nhà sản xuất đến tay người tiêu dùng như thế nào, và các dịch vụ sau bán hàng ra sao. Prime Group tự hào rằng có đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, với những người có nhiều kinh nghiệm trong thương trường . Và đặc biệt chiến lược Marketting, quảng bá thương hiệu, tiếp thị sản phẩm luôn được họ đổi mới. Cùng với đó là sự quan tâm cần thiết của lãnh đạo

công ty đến những đại lý của Prime Group giúp họ tin tưởng và hăng hái tiêu thụ sản phẩm cho tập đoàn.

Chính sách xúc tiến yểm trợ P4 – Promotion. Đó là các kỹ thuật nhằm kích

thích quá trình tiêu thụ hàng hóa và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Các kỹ thuật đo như: Quảng cáo, dịch vụ hậu mãi, quan hệ công chúng …Và những vấn đề này Prime Group vẫn đang làm khá tốt. : Tham gia các kỳ hội trợ trưng bày giới thiệu sản phẩm tại khắp các tỉnh thành. Các dịp lễ tết đều có chương trình thăm hỏi các khách hàng thân thuộc và tặng quà. Tổ chức các hội nghị khách hàng. Prime luôn là đơn vị dẫn đầu trong các hoạt động mang tính cộng đồng như hỗ trợ xây dựng 20 ngôi nhà tình nghĩa cho các gia đình chính sách, tích cực tham gia phong trào hỗ trợ các nạn nhân chất độc da cam, thiên tai… với số tiền ủng hộ lên tới nhiều trăm triệu đồng mỗi năm.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ GẠCH CERAMIC CỦA TẬP ĐOÀN PRIME GROUP (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(38 trang)
w