Đặc điểm sản xuất kinhdoanh

Một phần của tài liệu biện pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn chi nhánh hồng bàng (Trang 46 - 51)

- Quản lý, khai thỏc và phỏt triển quỹ nhà ở thuộc sở hữu Nhà nước cho thuờ hoặc cho thuờ mua để ở, cho thuờ để sử dụng vào mục đớch kinh doanh dịch vụ theo cỏc quy định của Luật nhà ở và cỏc quy định khỏc của Nhà nước và Thành Phố.

- Đầu tư, kinh doanh phỏt triển nhà trong đú chỳ trọng đầu tư, kinh doanh phỏt triển nhà ở xó hội, kinh doanh bất động sản, kinh doanh dịch vụ quản lý nhà, quản lý đầu tư, tư vấn đầu tư xõy dựng, xõy dựng sửa chữa nhà, xõy dựng cỏc cụng trỡnh dõn dụng, cụng trỡnh cụng nghiệp và cơ sở hạ tầng kỹ thuật, xõy dựng giao thụng, xõy dựng thủy lợi, trang trớ nội thất…và theo đăng ký kinh doanh.

Sinh viờn: Đỗ Thị Kiều Trang- QTL601K 36

- Chủ động xõy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh.

- Chủ động trong việc cung ứng vật tư phục vụ cho sản xuất, kinh doanh đạt chất lượng và hiệu qủa, liờn doanh liờn kết.

- Thực hiện nghĩa vụ thuế với cỏc tổ chức, cỏ nhõn trong và ngoài nước theo cỏc ngành nghề đăng ký kinh doanh. Thực hiện nghĩa vụ nộp ngõn sỏch Nhà nước.

- Và cỏc nội dung khỏc theo quy định tại Điều 16 Điều lệ tổ chức và hoạt động của Cụng ty TNHH một thành viờn Quản lý và kinh doanh nhà Hải Phũng.

Thuận lợi

Trong vài năm gần đây hoạt động của Công ty rất có hiệu quả đặc biệt trong công tác quản lý và thu tiền thuê nhà đạt đ-ợc những thuận lợi đáng kể: tổng diện tích nhà cho thuê tăng. Về kinh doanh nhà đây mới chỉ là thời kì tập sự nên doanh thu không đáng kể. Đời sống cán bộ công nhân viên t-ơng đối ổn định. Công ty còn nhận đ-ợc hợp đồng sửa chữa, nâng cấp cải tạo các khu nhà do nhà n-ớc giao. Hàng năm Công ty còn hoàn thành xuất sắc nghĩa vụ của mình với ngân sách nhà n-ớc.

o Khó khăn

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế hội nhập, giá cả leo thang từng ngày, tiền thuê nhà đã tăng so với tr-ớc nhiều nh-ng vẫn không đáp ứng đ-ợc yêu cầu sửa chữa và tình trạng xuống cấp t-ơng đối nghiêm trọng. Hàng năm có khoảng 300 ngôi nhà nguy hiểm từ cục bộ đến toàn diện. Hơn nữa, thị tr-ờng về bất động sản ngày một sôi động dễ dẫn đến tranh chấp lấn chiếm... làm cho công tác quản lý đã phức tạp nay còn khó khăn hơn.

2.1.4: Tổ chức bộ mỏy quản lý

Cụng ty được tổ chức quản lý theo mụ hỡnh Chủ tịch Cụng ty, Tổng giỏm đốc và Kiểm soỏt viờn. Chủ tịch cụng ty kiờm Tổng Giỏm Đốc.

* Nguồn nhõn lực:

- Tổng số CBCNV: 194 người.

- Đảng bộ cụng ty gồm: 8 chi bộ và 83 Đảng viờn. * Hệ thống tổ chức chớnh trị trong cụng ty.

- Đảng bộ Cụng ty - Trực thuộc Đảng bộ quận Hồng Bàng

Sinh viờn: Đỗ Thị Kiều Trang- QTL601K 37

- Đoàn thanh niờn cộng sản Hồ Chớ Minh Cụng ty - Trực thuộc đoàn TNCSHCM Quận Hồng Bàng.

* Bộ mỏy quản lý, điều hành cụng ty

- Chủ tịch cụng ty kiờm Tổng giỏm đốc - Kiểm soỏt viờn chuyờn trỏch

- 02 Phú Tổng Giỏm Đốc - Kế toỏn trưởng

* Cỏc đơn vị thành viờn trực thuộc cụng ty - Phũng quản lý nhà

- Phũng quản lý sửa chữa (sỏp nhập phũng quản lý sửa chữa cũ với Xớ nghiệp khảo sỏt thiết kế cũ)

- Phũng kế hoạch – tài chớnh

- Phũng dự ỏn đầu tư và phỏt triển nhà - Phũng kiểm tra xử lý

- Phũng tổ chức hành chớnh - Xớ nghiệp quản lý nhà

- Xớ nghiệp xõy dựng và phỏt triển nhà - Xớ nghiệp kinh doanh phỏt triển nhà * Mối quan hệ.

- Căn cứ Điều lệ tổ chức và hoạt động của cụng ty. - Căn cứ Quy chế hoạt động nội bộ số 01 của Cụng ty.

- Căn cứ Quy chế hoạt động của cỏc phũng ban trong cụng ty được xõy dựng thụng qua quy chế hoạt động nội bộ của cỏc đơn vị.

Sinh viờn: Đỗ Thị Kiều Trang-QTL 601K 38 Mễ HèNH BỘ MÁY TỔ CHỨC CễNG TY ĐẢNG UỶ Công đoàn ĐOÀN TN CHỦ TỊCH CễNG TY KIấM TỔNG GIÁM ĐỐC PHể TỔNG GIÁM ĐỐC PHể TỔNG GIÁMĐỐC Phũng quản lý sửa chữa Phũng quản lý nhà Phũng TC hành chớnh Phũng KH tài chớnh Phũng kiểm tra xử Phũng dự ỏn đầu tƣ XN KDPT nhà XN Q.Lý nhà Ban, tổ quản lý nhà cỏc khu cung cƣ Cỏc ban, tổ quản lý nhà thuộc cỏc địa bàn Ban quản lý nhà khối sxkd Ban KH tổng hợp Cỏcđội xõy dựng Ban kế toỏn tài chớnh Ban khoa học kỹ thuật XN XD vàPT nhà Cỏcđội xõy dựng Ban kế toỏn tài chớnh Ban khoa học kỹ thuật

Sinh viờn: Đỗ Thị Kiều Trang- QTL601K 39

Ban giỏm đốc:

Đứng đầu cụng ty là giỏm đốc cụng ty do UBND thành phố Hải Phũng bổ nhiệm. Giỏm đốc cụng ty là người tổ chức và điều hành mọi hoạt động của cụng ty theo chế độ thủ trưởng. Đồng thời chịu trỏch nhiệm toàn diện trước UBND thành phố, sở địa chớnh, cỏc cơ quan chức năng cú liờn quan và trước tập thể người lao động của cụng ty.

Giỏm đốc trực tiếp chỉ đạo 4 phũng ban và 1 xớ nghiệp: - Phũng quản lý kinh doanh nhà .

- Phũng tổ chức hành chớnh. - Phũng kế hoạch tài chớnh. - Phũng kiểm tra xử lý.

- Xớ nghiệp quản lý kinh doanh nhà.

Bộ mỏy giỳp việc cho giỏm đốc là 2 phú giỏm đốc:

- Phú giỏm đốc phụ trỏch sửa chữa trực tiếp quản lý 1 phũng và 1 xớ nghiệp: xớ nghiệp xõy dựng và phỏt triển nhà, Phũng quản lý sửa chữa.

- Phú giỏm đốc phụ trỏch kinh doanh quản lý 1 phũng và 1 xớ nghiệp: Phũng dự ỏn đầu tư phỏt triển và xớ nghiệp kinh doanh phỏt triển nhà.

Nhiệm vụ và chức năng của cỏc phũng ban:

* Phũng quản lý nhà:

Tham mưu giỳp việc cho giỏm đốc cụng ty về cụng tỏc quản lý và khai thỏc cú hiệu quả quỹ nhà thuộc sở hữu nhà nước do cụng ty quản lý cho thuờ.

* Phũng quản lý sửa chữa nhà:

Tham mưu giỳp việc giỏm đốc cụng ty trong lĩnh vực lập kế hoạch hoặc tổ chức thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư sửa chữa cải tạo nõng cấp và xõy dựng nhà thuộc quyền sở hữu nhà nước do cụng ty quản lý.

* Phũng tổ chức hành chớnh:

Tham mưu giỳp việc Đảng uỷ và Ban giỏm đốc cụng ty cụng tỏc tổ chức bộ mỏy, cụng tỏc cỏn bộ, cụng tỏc lao động tiền lương, cỏc chế độ chớnh sỏch và phục vụ cụng tỏc hành chớnh cho cụng ty.

* Phũng dự ỏn đầu tư phỏt triển nhà:

Tham mưu, đề xuất với giỏm đốc cụng ty lập kế hoạch, phương ỏn đầu tư, kinh doanh và phỏt triển nhà của cụng ty.

Sinh viờn: Đỗ Thị Kiều Trang- QTL601K 40

Tổ chức thực hiện cỏc hoạt động quản lý, thu tiền nhà và dịch vụ tư vấn trực tiếp với cỏc bờn thuờ nhà theo hợp đồng thuờ nhà do cụng ty với bờn thuờ nhà và cỏc quy định của nhà nước về quản lý nhà và đất.

* Xớ nghiệp xõy dựng và phỏt triển nhà:

Tổ chức thực hiện cỏc hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh sửa chữa và thi cụng xõy lắp theo nhiệm vụ kế hoạch cụng ty giao và tham mưu cho cụng ty dự thầu xõy lắp với cỏc chủ đầu tư khỏc theo luật định.

* Phũng kế hoạch tài chớnh:

Phũng kế hoạch tài chớnh cú chức năng giỳp Giỏm đốc cụng ty chỉ đạo tổ chức thực hiện thống nhất cụng tỏc tài chớnh kế toỏn thống kờ, thụng tin kinh tế và hạch toỏn kinh tế của Cụng ty theo quy định quản lý kinh tế tài chớnh hiện hành, đồng thời quản lý, hướng dẫn và kiểm tra kiểm soỏt về tài chớnh kế toỏn đối với hệ thống ngành dọc chuyờn mụn ở cỏc đơn vị trực thuộc Cụng ty theo luật định.

* Xớ nghiệp Kinh doanh phỏt triển nhà:

Tổ chức thực hiện cỏc hoạt động kinh doanh theo nhiệm vụ kế hoạch Cụng ty giao và tham mưu cho cụng ty và cỏc chủ đầu tư theo luật định.

* Phũng kiểm tra xử lý: Kiểm tra toàn bộ nhà cho thuờ Cụng ty quản lý xem cú trường hợp nào lấn chiếm vi phạm hợp đồng với cụng ty để xử lý.

Một phần của tài liệu biện pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn chi nhánh hồng bàng (Trang 46 - 51)