Hiện nay, nền kinh tế đang tiến tới xu hướng ngày càng phát trển trong tương lai, kéo theo đó ngành xây dựng cũng đang có bước tiến mới, nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng, các công trình ngày càng tăng lên, điều này vừa là cơ hội lại vừa là thách thức đối với công ty TNHH XD Hải Âu do nhu cầu xây dựng tăng cao sẽ kích thích nhiều doanh nghiệp xây dựng gia nhập ngành, tính cạnh tranh ngày càng lớn. Bên cạnh đó yêu cầu từ phía khách hàng ngày càng cao hơn về chất lượng công trình, yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật ngày càng phức tạp hơn. Do đó đòi hỏi ban lãnh đạo công ty cùng toàn thể cán bộ công nhân viên cần phải nỗ lực hết mình để giúp công ty vượt qua những khó khăn và ngày càng phát triển lớn mạnh. Dựa vào những đánh giá kết quả kinh
doanh của công ty trong giai đoạn 2011 – 2013 cùng với những điều kiện thực tế vốn có của công ty, nhận thấy để tồn tại và phát triển thì công ty cần phải tìm ra hướng đi đúng đắn, sáng suốt và phù hợp với thị trường hiện tại, bằng những biện pháp cụ thể nhằm phải cải thiện được tình hình kinh doanh và nâng cao chất lượng hoạt động của công ty. Việc trước tiên công ty cần làm đó là duy trì và bảo đảm những gì đã đạt được, sau đó là củng cố và phát huy thế mạnh, phát triển các điều kiện đã có, từ đó hình thành phương hướng hoạt động kinh doanh cho công ty trong tương lai. Để đạt được những thành công giúp công ty tiếp tục tồn tại và phát triển bền
vững, trên cơ sở những kết quả công ty đã đạt được trong quá trình hoạt động, cùng với phương hướng phát triển lâu dài trong tương lai, công ty đã đề ra các mục tiêu cụ thể như sau:
- Quyết tâm hoàn thành kế hoạch xây dựng các công trình trong từng thời kỳ kinh doanh, hạn chế tối đa các chi phí sản xuất kinh doanh dở dang trong các công trình chưa hoàn thành đúng tiến độ thi công. Tập trung chỉ đạo thi công các công trình nhanh chóng, dứt điểm để có thể hoàn thành, nghiệm thu và bàn giao công trình cho phía khách hàng đúng tiến độ đã đề ra.
- Tổ chức tốt các công tác tìm kiếm, khai thác các nhà cung cấp mới, thay thế sử dụng các nguồn nguyên vật liệu mới nhằm đem lại hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh.
- Chất lượng sản phẩm được ưu tiên hàng đầu, liên tục được cải tiến, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật cao và ngày càng hoàn thiện, thời gian bàn giao công trình sớm nhất có thể với giá cả hợp lý nhất.
58
- Mở rộng phạm vi hoạt động của công ty, tăng cường khai thác và tìm kiếm cơ hội ở những khu vực mới có thị trường nhiều tiềm năng phát triển hơn.
- Đóng góp ngày càng nhiều cho phúc lợi xã hội và ngân sách nhà nước, góp phần xây dựng và không ngừng nâng cao đời sống tinh thần, văn minh xã hội. - Con người là nguồn tài sản vô giá, là sức mạnh của doanh nghiệp. Họ cống hiến trí tuệ, sự hiểu biết, tạo ra uy tín, khả năng phát triển bền vững cho công ty. Do vậy phải luôn quan tâm tới đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ công nhân viên, có chế độ thưởng phạt hợp lý nhằm khuyến khích nhân viên chăm chỉ sáng tạo, nâng cao ý thức trách nhiệm trong công việc. Tăng cường đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nhằm tạo ra đội ngũ lao động trình độ cao, góp phần phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Tạo ra nguồn tài chính hợp pháp, vững vàng để đảm bảo thực hiện tốt các hợp đồng công ty đã ký kết ở hiện tại và các hợp đồng trong tương lai.
- Tập trung vào các công tác thanh quyết toán, thu hồi các khoản nợ phải thu,
tăng vòng quay vốn để đảm bảo tái sản xuất và mở rộng quy mô công ty, hạn chế bớt các khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng.
- Trả bớt các khoản nợ ngắn hạn và dài hạn, tăng huy động nguồn vốn chủ sở hữu nhằm đảm bảo độc lập và an toàn về tài chính.