- Khối lợng kỹ thuật công việc quản lý còn lại đợc tính theo tổng quỹ l ơng của công nhân sản xuất trong xởng va xác định lơng theo nguyên
2.3.3. Điều chỉnh cách tính lơng và tính điểm 1 Điều chỉnh cách tính lơng.
2.3.3.1 Điều chỉnh cách tính lơng.
- Điều chỉnh cách tính lơng cho bộ phận gián tiếp.
Hiện nay quỹ lơng cho bộ phận này tách với quỹ lơng của bộ phận trực tiếp sản xuất.
Điêù này sẽ làm mất cân đối giữa lao động trực tiếp và lao động gián tiếp, vì nếu không có việc thì lao động trực tiếp sẽ không có lơng. Do đó công ty có thể áp dụng hình thức phân phối lơng trong đó lơng lao động gián tiếp gắn với lao động trực tiếp.
Quỹ lơng lao động gián tiếp
Quỹ lơng lao động trực tiếp
Hệ số KH1
( Hệ số KH1 đợc xác định theo các phòng ban) - Điều chỉnh cách tính lơng cho các trởng đơn vị.
Các trởng đơn vị hởng lơng không từ quỹ lơng mà do giám đốc trả, các phó đốc hởng lơng theo mức lơng bình quân của các trởng đơn vị và giám đốc lại hởng lơng theo mức lơng bình quân của các phó giám đốc.
Lpgđ = 1,5 x K1 x Mbq x N Lgđ = 1,3 x K2 x Mpgđ x N Quỹ lơng
lao động = Tổng lơng tổng duyệt x
Hệ số KH1
Hệ số có K1 do giám đốc đánh giá nghĩa là lơng của phó giám đốc ảnh h- ởng bởi KH1 lơng của giám đốc lại liên quan trực tiếp đến lơng của phó giám đốc. Nh vậy cách tính lơng này mang tính chủ quan.
Giải quyết tồn tại này thì hệ số KH1 sẽ do hội đồng lơng công ty đánh giá, điều này đảm bảo sự công bằng trong việc phân phối thu nhập, đảm bảo kết quả và tạo đợc tâm lý thoải mái, tích cực lao động sản xuất cho toàn bộ cán bộ trong công ty.
- Bên cạnh đó công ty cũng đã điều chỉnh cách tính lơng cho khối phụ trợ. Vì điều kiện chuyên đề nên tối không thể viết ra đây.
Tất cả các điều chỉnh ở đây đều nhằm tăng thu nhập cho ngời lao động, tạo sự ganh đua tích cực hơn, hạn chế sự vô trách nhiệm đối với công việc của ngời công nhân.