I. Giải pháp đầu t một máy nhuộm cuộn ủ lạnh cpb tại nhà máy nhuộm: nhà máy nhuộm:
1. Khái quát quy trình nhuộm vải cotton sau khi đầu t máy nhuộm cuộn ủ lạnh Cold PadBatch (CPB): cuộn ủ lạnh Cold PadBatch (CPB):
Vải mộc → Khám vải → Bỏ khâu → Đốt rũ hồ → Nấu – giặt → Tẩy – giặt → Làm bóng → Ngấm ép – cuộn ủ → Giặt sau nhuộm → Hoàn tất → Hoàn thành.
Nh vậy, sau khi đầu t máy nhuộm CPB sẽ:
* Nâng cao chất lợng vải, giảm tỉ lệ sản phẩm bị xử lý lại do máy CPB có khả năng nhuộm màu đồng đều nhờ làm chủ độ ẩm khi nhuộm. Bên cạnh đó, việc giảm đi công đoạn chng gắn màu sẽ tiết kiệm đợc rất nhiều điện, hơi, n- ớc, nguyên liệu đầu vào... từ đó làm giảm chi phí vận hành, hạ giá thành sản phẩm.
* Mở rộng sản xuất, nâng cao năng suất, chất lợng sản phẩm, thực hiện chơng trình sản xuất sạch hơn. Đáp ứng yêu cầu vải may mặc của thị trờng nội địa và xuất khẩu.
2. Mục đích của việc đánh giá hiệu quả đầu t cho giải pháp sản xuất sạch hơn đợc lựa chọn: sạch hơn đợc lựa chọn:
Đánh giá hiệu quả đầu t cho giải pháp sản xuất sạch hơn “sử dụng phơng pháp nhuộn cuộn ủ” giúp chúng ta thấy đợc các chi phí – lợi ích của dự án. Trên cơ sở phân tích các chi phí – lợi ích này ta sẽ xác định đợc quy mô lợi ích mà dự án mang lại, xác định đợc mức lãi suất cao nhất có thể chấp nhận để đầu t, xác định đợc thời gian có thể hoàn lại vốn đầu t ban đầu; xác định đợc hiệu quả của đầu t Từ đó sẽ cho chúng ta kết luận chính xác về hiệu quả mà…
dự án mang lại, có những quyết định đúng đắn trớc khi đầu t. Bên cạnh đó, việc đánh giá hiệu quả đầu t cho dự án sản xuất sạch hơn còn giúp ta đề xuất đợc những giải pháp sản xuất sạch hơn cho các công đoạn khác, dây chuyền khác, đa ra đợc những kiến nghị đối với các ban ngành liên quan trong việc đầu t cho sản xuất sạch hơn và việc áp dụng rộng rãi sản xuất sạch hơn trong ngành công nghiệp.
3. Phơng pháp đánh giá chi phí-lợi ích của dự án đầu t:
Để đánh giá chi phí-lợi ích (ớc tính các dòng tiền) của dự án đầu t, tôi đã dùng các phơng pháp sau:
- Phơng pháp thu thập, điều tra: thu thập các tài liệu, số liệu tại các phòng tài chính kế toán, phòng kĩ thuật của nhà máy nhuộm và của công ty dệt Nam Định, tìm ra định mức tiêu thụ nguyên nhiên vật liệu, giá thành gia công tại nhà máy nhuộm, giá bán các loại sản phẩm loạiA, loại B...
Xem xét các nhật ký sản xuất của phân xởng nhuộm II, tìm ra lợng tiêu thụ thực tế và lợng mất mát nguyên nhiên vật liệu...; Xem xét các hoá đơn mua bán các loại nguyên nhiên vật liệu (hoá chất, thuốc nhuộm...)
- Phơng pháp phỏng vấn: phỏng vấn, hỏi trực tiếp cán bộ công nhân viên trong nhà máy, cán bộ kĩ thuật về định mức tiêu thụ nguyên nhiên vật liệu trên công nghệ nhuộm cuộn ủ lạnh; các vấn đề liên quan đến xử lý chất thải, kiện tụng của nhân dân về môi trờng...
Từ các nguồn tài liệu thu thập đợc, tiến hành phân tích, xác định đâu là chi phí, đâu là lợi ích, sau đó tiến hành lợng hoá tất cả các chi phí -lợi ích này thành tiền. Trong đó: khi một chi phí bị bỏ qua thì đó chính là lợi ích thu đợc và ngợc lại.
Một vài giả thiết để đánh giá:
- Máy nhuộm cuộn ủ lạnh Cold PadBatch của Châu Âu có tuổi thọ là 10 năm, bằng thời gian khấu hao của dự án.
Năng suất định mức 1 ca máy: 25m/phút ì 60 phút ì 5h = 7500m/ca Năng suất định mức/năm: 7500m/ca ì 820 ca/năm = 6.150.000 m/năm
- Tỷ lệ chiết khấu 8,21%/năm (theo tỷ lệ lãi suất ngân hàng Công Thơng Việt Nam đang áp dụng).
Trong tính toán có áp dụng tính đối xứng giữa chi phí và lợi ích: khi một chi phi bị bỏ qua thì đó chính là lợi ích thu đợc và ngợc lai.
Trên thực tế, trong một năm nhà máy sản xuất rât nhiều mặt hàng khác nhau trên cùng một dây chuyền công nghệ, để thuận tiện cho viêc đánh giá, ta giả định rằng nhà máy chỉ tiến hành sản xuất duy nhất một mặt hàng là vải MS32 Màu R559 (100% Cotton).