CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH MÁY TÍNH ĐÔNG TÂM
3.2.1.2. Nội dung giải pháp
Chất lượng đội ngũ nhân viên thực hiện hoạt động Marketing ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng công tác Marketing trong doanh nghiệp do vậy công ty cần có một số biện pháp sau:
Tuyển dụng thêm lực lượng nhân viên mới
Giải pháp này nhằm đáp ứng và đảm bảo đủ nguồn nhân lực cho việc triển khai thực hiện hoạt động Marketing. Quá trình tuyển dụng thêm lực lượng nhân viên mới cần đảm bảo về trình độ đội ngũ nhân viên được tuyển chọn phù hợp với hoạt động Marketing đồng thời những nhân viên này cần đảm bảo khả năng và được kĩ năng khi thực hiện nhiệm vụ, những nhân viên mới phải có trình độ và được đào tạo chuyên nghiệp và đúng chuyên ngành.
Đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên hiện tại
Giải pháp này nhằm nâng cao trình độ nguồn nhân lực hiện tại thực hiện hoạt động Marketing của công ty.
Đối với đội ngũ nhân viên thực hiện hoạt động marketing của công ty chưa đáp ứng được về trình độ và yêu cầu của công việc công ty cần thực hiện nâng cao trình độ cho đội ngũ này băng cách cử đi học , đào tạo lại nguồn nhân lực này.
Để kiểm tra và đánh giá công tác nghiệp vụ chuyên môn của nhân viên thì công ty cần phải thường xuyên đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên thông qua bảng đánh giá thực hiện công việc hoặc lấy ý kiến đánh giá của các nhân viên cùng thực hiện công việc , các cán bộ cấp trên , nhân viên cấp dưới. Thông qua kết quả đánh giá này ban lãnh đạo công ty xác đinh được trình độ và khả năng làm việc của nhân viên từ đó đưa ra ý kiến về những đối tượng nhân viên cần được đào tạo lại và tiếp tục đào tạo bổ sung thêm kiến thức.
Ngoài ra để đảm bảo việc thực hiện công tác Marketing được thuận lợi chuyên nghiệp thì công ty nên thành lập thêm một phòng Marketing trong công ty.