3.1. Đỏnh giỏ khỏi quỏt tổ chức hạch toỏn kế toỏn tại Cụng ty TNHH TM du lịch dịch vụ Hồng Hà du lịch dịch vụ Hồng Hà
Cụng ty TNHH TM du lịch dịch vụ Hồng Hà là một doanh nghiệp thương mại cú lĩnh vực kinh doanh và phạm vi hoạt động tương đối rộng, cụng ty cú một mạng lưới cỏc cửa hàng bỏn lẻ phõn bố trờn khắp địa bàn Hà Nội, đỏp ứng đầy đủ nhu cầu về thộp và cỏc loại vật tư khỏc phục vụ cho hoạt động xõy dựng trong cả nước. Trải qua 4 năm hỡnh thành và phỏt triển cụng ty cũng như nhiều doanh nghiệp trờn địa bàn Hà Nội gặp khụng ớt khú khăn. Nhất là trong điều kiện thị trường cạnh tranh như hiện nay cú rất nhiều doanh nghiệp tư nhõn buộc doanh nghiệp phải khụng ngừng thay đổi cho phự hợp. Những thay đổi về chớnh sỏch của Nhà nước nhằm thớch ứng với những biến động của nền kinh tế thị trường cũng gõy cho Cụng ty khụng ớt khú khăn trong việc nắm bắt, vận dụng chớnh sỏch tài vào hoạt động kinh doanh và cụng tỏc kế toỏn tài chớnh... Song nhờ sự nhanh nhậy nắm bắt xu hướng phỏt triển của xó hội, sự năng động sỏng tạo của đội ngũ cỏn bộ lónh đạo và tinh thần tập thể, tớch cực học hỏi của cỏn bộ cụng nhõn viờn mà cụng ty đó từng bước thỏo gỡ khú khăn, nhanh chúng chuyển đổi để bắt nhịp với sự biến động của thị trường.
Để đạt được những thành tựu như ngày nay là nhờ sự hợp lý trong tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty trong đú bộ mỏy kế toỏn đúng một phần khụng nhỏ. Ngoài chức năng chớnh là giỏm sỏt và quản lý chặt chẽ tỡnh hỡnh
tài sản cũng như nguồn vốn của Cụng ty, phũng kế toỏn cũn phối hợp với cỏc phũng ban khỏc trong cụng tỏc quản lý kinh doanh cũng như lập bỏo cỏo quản trị giỳp lónh đạo Cụng ty nắm bắt được chớnh xỏc kịp thời những thụng tin cần thiết để đưa ra phương hướng điều hành quản lý hoạt động kinh doanh của Cụng ty. Việc tổ chức hạch toỏn kế toỏn của Cụng ty được thực hiện tương đối hợp lý, phự hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh của Cụng ty và phự hợp với chế độ kế toỏn Nhà nước ban hành, đỳng với yờu cầu và nguyờn tắc kế toỏn đề ra. Cụng ty lựa chọn hỡnh thức tổ chức kế toỏn vừa tập trung, vừa phõn tỏn là rất hợp lý. Hỡnh thức này tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra giỏm sỏt của kế toỏn với hoạt động kinh doanh tại mỗi cửa hàng, mỗi xớ nghiệp trực thuộc Cụng ty, phục vụ tốt cho cụng tỏc quản lý cỏc hoạt động kinh doanh của mỗi đơn vị trực thuộc cũng như toàn Cụng ty. Cụng ty đó tổ chức hệ thống chứng từ kế toỏn và xử lý cỏc thụng tin ghi trờn chứng từ và sổ sỏch kế toỏn liờn quan tương đối hợp lý, logic. Đồng thời đó xõy dựng phần hành kế toỏn đặc trưng, khối lượng cụng việc kế toỏn gắn với một đối tượng cụ thể của hạch toỏn kế toỏn, thiết kế được cụng việc cho cỏc đối tượng trong phần hành đó phự hợp. Tuy nhiờn, đội ngũ cỏn bộ kế toỏn cũn nhiều và chỉ cú một số người cú trỡnh độ chuyờn mụn cao. Hàng năm, cỏc cơ quan thuế, cơ quan kiểm toỏn đều cú những đoàn xuống thanh tra, kiểm tra cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn của Cụng ty. Cỏc hồ sơ kiểm toỏn cho thấy hệ thống hạch toỏn kế toỏn của Cụng ty luụn chấp hành đỳng những quy định trọng yếu của chế độ Kế toỏn Việt Nam cũng như đó dần dần tiếp cận được với cỏc chuẩn mực kế toỏn quốc tế Sau khi tỡm hiểu về bộ mỏy hoạt động cũng như lĩnh vực kinh doanh của Cụng ty em thấy cú một số ưu, nhược điểm sau.