Bảng 2.11. Mối quan hệ giữa Doanh thu, Chi phí, Trợ giá  

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống vận tải hành khách công cộng trong đô thị (Trang 77 - 81)

         Hà  Nội  đã  có  16  tuyến  buýt  xã  hội  hóa  được  5  đơn  vị  tham  gia  vận  tải  hành  khách công cộng xe buýt Hà Nội: 

1. Tổng công ty Vận tải Hà Nội (Transerco) 4 tuyến (47, 48, 52, 53) 

ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI

SỞ GIAO THÔNG VẬN TẢI

Phòng QL  vận tải  Phòng QL  PTGT  Phòng QL  GTĐT  Phòng ban  khác 

TRUNG TÂM QUẢN LÝ - ĐIỀU HÀNH GIAO THÔNG ĐÔ THỊ HÀ NỘI Buýt Bảo  Yến  Khối xe buýt  TRANSERCO Buýt Đông  Anh  Buýt Bắc  Hà  Các DN xe  buýt khác  Ban Dự án Đường sắt đô thị Tổng công ty Vận tải Hà Nội Quan hệ chỉ  đạo trực tuyến   Quan hệ chức năng(Quản lý nhà nước) 

2. Công ty Cổ phần Vận tải TM & DL Đông Anh 1 tuyến (Tuyến 46)  3. Công ty TNHH Bắc Hà 5 tuyến (Tuyến 41, 42, 43, 44, 45)  4. Công ty Cổ phần Xe khách Hà Nội 2 tuyến (Tuyến 49, 51)  5. Công ty TNHH du lịch dịch vụ xây dựng Bảo Yến 4 tuyến (57, 58, 59, 60).    Thực hiện chủ trương xã hội hóa, Hà Nội đã có nhiều thành phần kinh tế tham  gia VTHKCC bằng xe buýt. Tuy nhiên, doanh nghiệp nhà nước là Tổng công ty Vận  tải Hà Nội vẫn giữ vai trò chủ đạo (Chiếm trên 80% thị phần). Đây cũng là một thuận  lợi trong công tác quản lý điều hành[34]. 

b- Công tác quản lý doanh thu

Hiện nay công tác quản lý doanh thu vẫn còn bỏ ngỏ, Trung tâm Quản lý Điều  hành Giao thông đô thị chỉ quản lý cuống vé lượt bán được cũng như số lượng tem vé  tháng phát hành ra. Còn công tác quản lý vé, bán vé đều do các đơn vị tham gia thực  hiện.  Vé lượt và vé tháng 1 tuyến được thống kê theo từng tuyến; riêng vé tháng liên  tuyến được phân bổ cho từng tuyến theo hệ số riêng.  Công tác phân bổ doanh thu vé tháng liên tuyến cho từng tuyến hiện được tính  toán dựa trên các yếu tố như: 

-  Hệ  số  năng  lực  từng  tuyến  (Phụ  thuộc  vào  cự  ly  tuyến,  số  lượt  xe  và  loại  phương tiện sử dụng) 

- Tỷ lệ vé lượt của tuyến trên toàn mạng. 

- Tỷ lệ vé tháng ưu tiêu và vé tháng bình thường của tuyến trên toàn mạng. 

c- Công tác kiểm tra giám sát

Hiện nay, việc kiểm tra - giám sát chất lượng dịch vụ VTHKCC bằng xe buýt  trên địa bàn Thủ đô Hà Nội căn cứ vào hợp đồng đặt hàng và hợp đồng giao nhận thầu  giữa đơn vị quản lý và đơn vị cung ứng dịch vụ. 

Hoạt động kiểm tra nhằm đảm bảo đủ số lượng, chất lượng phương tiện, trang  thiết  bị  trên  phương  tiện  cũng  như  giấy  tờ  cần  thiết  trong  quá  trình  hoạt  động.  Hoạt  động giám sát nhằm đảm bảo việc thu tiền và bán vé cho hành khách được thực hiện  đúng  quy  định,  phương  tiện  hoạt  động  theo  đúng  biểu  đồ  vận  hành  (Chạy  đúng  lộ  trình, không bỏ điểm dừng, dừng đón trả khách đúng quy định, xuất bến đúng giờ…). 

Tỷ lệ giám sát trên tổng sản lượng vận chuyển còn thấp, giám sát chủ yếu dựa  vào quan trắc bằng mắt thường vì vậy khó có thể phản ảnh được hiện trạng chất lượng  dịch vụ.  

2.2.5 Hiện trạng hệ thống vé

Cơ cấu vé và giá vé hiện đang được áp dụng bao gồm vé tháng (Đơn tuyến, liên  tuyến)  và  vé  lượt  (Theo  quãng  đường  và  toàn  tuyến).  Về  hình  thức  vé  hiện  đang  sử  dụng chủ yếu vé giấy, ngoài ra hình thức thẻ SMART CARD cũng mới ứng dụng thí  điểm trên tuyến 32, chưa được áp dụng rộng rãi.   

Bảng 2.8: Các loại vé sử dụng trong VTHKCC bằng xe buýt tại Hà Nội 

Loại vé Hiệu lực Yêu cầu Đặc điểm

Vé lượt  Tại thời  điểm 

Không  yêu  cầu  giấy  tờ  của cá nhân 

Nhân  viên  kiểm  soát  vé,  bán vé và xe vé khi hành  khách lên xe mua vé. 

Vé tháng 1 tuyến  1 tháng 

Cá nhân làm thẻ, có dán  ảnh  ghi  các  thông  tin  trên thể 

Được  kiểm  soát  khi  lên  xe  bằng  mắt  của  nhân  viên kiểm soát vé. 

Vé tháng liên 

tuyến  1 tháng 

Cá nhân làm thẻ, có dán  ảnh  ghi  các  thông  tin  trên thể 

Được  kiểm  soát  khi  lên  xe  bằng  mắt  của  nhân  viên kiểm soát vé.  [34] 2.2.5.1 Vé lượt    Là loại hình vé phổ biến nhất hiện nay, hình thức bán vé là khi hành khách lên  xe, nhân viên phụ xe bán vé và thu tiền với mức giá vé được quy định như sau:  - Với các tuyến có cự ly vận chuyển dưới 25 km là 5000 đồng/ vé/ lượt.  - Với các tuyến có cự ly từ 25 km đến 30 km là 6000 đồng/ vé/ lượt.  - Các tuyến có cự ly trên 30 km là 7000 đồng/ vé/ lượt.  2.2.5.2 Vé tháng

Giá vé tháng bán cho học sinh phổ thông, sinh viên các trường đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp, dạy nghề (không kể cán bộ, bộ đội đi học): 

- Giá vé tháng đi 1 tuyến: 45.000 đồng/ vé/ tháng;  - Giá vé tháng đi liên tuyến: 90.000 đồng/ vé/ tháng; 

Giá vé tháng bán cho các đối tượng khác:

- Giá vé đi tháng 1 tuyến: 90.000 đồng/ vé/ tháng; 

- Giá vé tháng đi liên tuyến: 140.000 đồng/ vé/ tháng[20]. 

2.2.5.3 Các trường hợp được miễn vé (Vé tháng miễn phí)

  Thương binh, bệnh binh và những người tàn tật là những đối tượng được cấp vé  tháng miễn phí khi có nhu cầu sử dụng dịch vụ VTHKCC bằng xe buýt. 

Ưu điểm của hệ thống giá đang áp dụng hiện nay là đa dạng, người sử dụng có  thể  dễ  dàng  lựa  chọn  loại  hình  vé  phù  hợp  với  mình.  Mặt  khác,  mức  giá  vé  đó  nằm  trong khả năng chi tiêu của người dân và được người dân chấp nhận. 

Tuy  nhiên,  nhược  điểm  của  hệ  thống  giá  vé  này  là  chưa  thống  kê  được  chính  xác được số lượng hành khách sử dụng xe buýt khi dùng vé liên tuyến, ngoài ra việc  thống  kê  sản  lượng  hành  khách  sử  dụng  vé  lượt  hoàn  toàn  phụ  thuộc  vào  sự  khách  quan của nhân viên phụ xe.  2.2.6 Kết quả hoạt động VTHKCC  Giai đoạn 2002-2012 đã đánh dấu bước phát triển vượt bậc về VTHKCC bằng  xe buýt ở Hà Nội và là một trong những đô thị thành công về phát triển VTHKCC trong  thập kỷ qua.  Những kết quả trong hoạt động buýt tại Hà Nội: 

Vùng phục vụ của xe buýt được mở rộng, lượng hành khách đi xe buýt ngày một tăng: Năm 2002, mạng lưới VTHKCC bằng xe buýt có 31 tuyến, nhưng đến năm 2012 

có 86 tuyến (67 tuyến trong nội đô; 12 tuyến buýt không trợ giá và 7 tuyến buýt kế cận)  tăng  gấp  2,8  lần  so  với  2002.  Tương  ứng  với  đó  sản  lượng  hành  khách  từ  46,7  triệu  HK/năm (2002) tăng lên hơn 466 triệu HK/năm (2012) gấp gần 10 lần, một con số ấn  tượng  đối  với  kết  quả  VTHKCC  bằng  xe  buýt  nếu  về  phương  diện  so  sánh  số  lượng  tuyến và sản lượng hành khách đạt được. Cự ly đi lại của hành khách và việc phát triển  các vùng thu hút mới qua các năm tương đối ổn định. Việc mở thêm tuyến mới và kéo  dài các tuyến cũ đã thu hút được lượng lớn nhu cầu đi lại của người dân trong thành phố.  

Xe buýt đã đóng góp tích cực trong việc giảm ùn tắc giao thông: Mỗi ngày xe 

buýt vận hành trên 10000 lượt xe, vận chuyển được trên 1 triệu lượt khách. Bình quân  1 lượt  xe  vận chuyển bình quân 118 hành  khách, hạn chế được  một số lượng lớn  xe  máy tham gia lưu thông trên đường. Theo kết quả khảo sát của một số dự án cho thấy:  tỷ lệ chiếm dụng đường của xe buýt trên một số tuyến phố chính chỉ từ 4-12% nhưng  vận  chuyển  được  12-25%  lượng  khách  (Trục  Cầu  Giấy  xe  buýt  chiếm  dụng  đường  11% đáp ứng 25% nhu cầu đi lại ; Trục Kim Mã xe buýt chiếm dụng đường 8% nhưng  đáp ứng 20% nhu cầu đi lại…). Như vậy, có thể nhận thấy trên các trục đường chính  vận hành các xe buýt sức chứa lớn hiệu quả chống ùn tắc là rất tốt. 

Công suất khai thác xe đạt hiệu quả cao:  Năm  2002  bình  quân  1  xe  buýt  chỉ 

vận chuyển 310 HK/ngày  đến năm 2012 là 1.110 HK/ngày. Hệ số sử dụng sức chứa  bình quân toàn mạng đạt 82%, đây là mức rất cao. Giờ cao điểm bình quân là 140%, 

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống vận tải hành khách công cộng trong đô thị (Trang 77 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(164 trang)