Cụng tỏc quản lý sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH HÀ TÂY (Trang 34 - 35)

I. Doanh thu phỏt sinh 64533 61306 95 1DT kinh doanh

2. Cụng tỏc quản lý sản xuất kinh doanh

Đối với khối quản lý Bưu điện tỉnh. Ngay từ những ngày đầu năm với mụ hỡnh quản lý mới, cỏc phũng chức năng Bưu điện tỉnh đó ổn định tổ chức đi vào hoạt động theo chức năng nhiệm vụ được giao, đó tập trung tham mưu cho lónh đạo chỉ đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh giữ ổn định và phỏt triển như:

- Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của toàn Bưu điện tỉnh và giao kế hoạch thu chi cho cỏc đơn vị cơ sở dể chủ động phấn đấu đảm bảo nhịp độ sản xuất ngay từ những ngày đầu, thỏng đầu.

- Tổ chức lớp tập huấn, đào tạo, nõng cao kiến thức kinh doanh, kỹ năng chăm súc khỏch hàng, bổ tỳc dịch vụ mới cho CB-CNV nhằm nõng cao chất lượng dịch vụ, đỏp ứng yờu cầu ngày một khắt khe của thị trường.

- Tham mưu cho lónh đạo trong việc quản lý tài chớnh, tổ chức hạch toỏn, cấp phỏt vật tư tiền vốn phục vụ cho nhu cầu SXKD.

- Đảm bảo hoạt động ổn định đối với mạng bưu chớnh cụng cộng, chủ động thẩm tra chất lượng dịch vụ như thời gian chuyển phỏt thư, thời gian cập nhật thụng tin trờn mạng... qua đú phỏt hiện lỗi để kịp thời chấn chỉnh.

- Đó triển khai cỏc hợp đồng đại lý, hợp tỏc kinh doanh với viễn thụng Hà tõy, VNP, VMS, VTN và cỏc đơn vị trong , ngài ngành khỏc đồng

thời phối hợp với cỏc đơn vị tổ chức nhiều đợt tuyờn truyền, quảng cỏo khuyến mại để thu hỳt khỏch hàng.

- Chỉ đạo tổ chức đại hội cụng đoàn, đại hội cụng nhõn viờn chức ở cỏc đơn vị cơ sở, phỏt động cỏc phong trào thi đua tạo đà cho việc triển khai cỏc nhiệm vụ SXKD.

- Ngoài ra quý I/2008 đó tập trung quyết toỏn năm 2007 và giải quyết cỏc cụng việc phục vụ bàn giao chia tỏch BCVT

Mặc dự cú sự thay đổi về chủ thể quản lý nhưng ngay từ đầu năm nhiều đơn vị đó chủ động ổn định tư tưởng trong cỏn bộ CNV cú nhiều biện phỏp tớch cực, tập trung cho SXKD cụ thể :

- Giữ vững và phỏt triển cỏc dịch vụ bưu chớnh hiện cú

- Tổ chức thực hiện cỏc dịch vụ đại lý viễn thụng- CNTT để kịp thời phục vụ khỏch hàng.

- Bước đầu nhiều đơn vị đó mở thờm cỏc dịch vụ mới, hợp tỏc kinh doanh với cỏc đối tỏc đạt hiệu quả như bỏn thẻ viễn thụng cho cỏc đơn vị mới, bỏn hàng húa, phỏt tờ rơi quảng cỏo thuờ cho cỏc doanh nghiệp, cho thuờ phương tiện vận chuyển địa điểm kinh doanh.

- Tổ chức đại hội cụng đoàn, đại hội cụng nhõn viờn chức ở cơ sở, triển khai phương ỏn SXKD và cỏc quy chế nội bộ của từng đơn vị, tổ chức thảo luận, tham gia gúp ý sửa đổi cỏc quy chế của Bưu điện tỉnh.

- Đảm bảo chất lượng dịch vụ, an toàn trong lao động sản xuất, thực hiện tốt cỏc chủ trương , chớnh sỏch của ngành và Bưu điện tỉnh.

Một phần của tài liệu CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH HÀ TÂY (Trang 34 - 35)