Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty

Một phần của tài liệu một số biện pháp hoàn thiện nội dung, phương pháp hạch toán và quản trị vốn bằng tiền tại công ty tnhh sản xuất thương mại hoàng thành (Trang 32 - 37)

1.Trách nhiệm và quyền hạn : Giám đốc :

- Phê duyệt chính sách và mục tiêu chất lợng của Công ty - Cung cấp nguồn lực cần thiết để duy trì HTQLCL - Điều hành các cuộc xem xét của lãnh đạo về HTQLCL - Phân công trách nhiệm và nhiệm vụ cho các đơn vị. - Đề xuất và chỉ đạo HTQLCL

- Đảm bảo rằng tất cả các qui trình, thủ tục chất lợng và chính sách đợc áp dụng.

- Phê duyệt các tài liệu liên quan đến HTQLCL .

SV: Vũ Thị Phúc- Lớp: QTTCKT 33D Trang: 32 Giám đốc Phó Giám đốc kinh doanh Phòng Đầu t thị trờng Phòng Kế hoạch vật t Phòng Kế toán tài chính Phòng Nhân chính Phòng Kỹ thuật An toàn Phòng Quản lý chất lợng Phân xởng sản xuất Phó Giám đốc Kỹ thuật

Chuyên đề thực tập Trờng Đại học Hải Phòng

Phó Giám đốc kinh doanh:

- Chịu trách nhiệm chỉ đạo phòng Kế toán, Kế hoạch vật t, Đầu t thị trờng. - Phê duyệt các văn bản, tài liệu, hớng dẫn công việc của các Phòng, ban

do mình quản lý

- Thay thế Giám đốc khi Giám đốc vắng mặt

Phó giám đốc kỹ thuật:

- Nghiên cứu ứng dụng các đề tài khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất.

- Chịu trách nhiệm chỉ đạo trực tiếp phòng Kỹ thuật, Quản lý chất lợng - Phê duyệt các văn bản, tài liệu, hớng dẫn công việc của các Phòng, ban

do mình quản lý

Phòng Đầu t thị trờng :

- Xây dựng các chiến lợc nghiên cứu thị trờng và kế hoạch nghiên cứu thị trờng hàng năm của Công ty.

- Tiêu thụ các sản phẩm Công ty sản xuất

- Quản lý và thực hiện các dự án đầu t của Công ty - Nghiên cứu sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm mới - Xuất nhập khẩu vật t, thiết bị hàng hoá

Phòng Kế hoạch vật t :

- Lập kế hoạch và kiểm soát các hoạt động mua hàng.

- Đảm bảo hiểu rõ những yêu cầu của khách hàng trớc khi chấp nhận đơn đặt hàng

- Xem xét và phê duyệt tất cả các tài liệu mua hàng trớc khi chuyển đi. - Đánh giá những ngời cung ứng.

- Duy trì các hồ sơ ngời cung ứng đợc Công ty sử dụng .

Chuyên đề thực tập Trờng Đại học Hải Phòng

- Đảm bảo duy trì kho tàng, việc kiểm tra hàng hoá tồn kho.

Phòng Kỹ thuật công nghệ an toàn:

- Xây dựng và cung cấp cho các phân xởng sản xuất các tài liệu kỹ thuật cần thiết nh Quy trình vận hành thiết bị, Quy trình an toàn, Quy trình công nghệ... và những tài liệu liên quan đến sản xuất.

- Nghiên cứu đề xuất và áp dụng các sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong sản xuất sau khi đợc Giám đốc phê duyệt

- Cùng phòng Nhân chính xây dựng các kế hoạch đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân kỹ thuật hàng năm

- Theo dõi phân tích các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật sau đó báo cáo Giám đốc để có phơng án điều chỉnh khi cần thiết

- Tổ chức nghiệm thu thiết bị , máy móc sau khi sửa chữa hoặc mua mới - Xây dựng kế hoạch, lập lịch sửa chữa, hiệu chỉnh các thiết bị đang hoạt

động tại Công ty

- Nghiên cứu thử nghiệm chế tạo các sản phẩm mới hoặc áp dụng các công nghệ mới cho các sản phẩm đang chế tạo tại Công ty

- Đảm bảo toàn bộ các hoạt động sản xuất của Công ty luôn trong trạng thái an toàn

- Tiến hành kiểm tra và thử nghiệm theo kế hoạch chất lợng và các yêu cầu qui định trong thủ tục tơng ứng.

Phòng Quản lý chất lợng:

- Lập các kế hoạch chất lợng của Công ty - Theo dõi và đo lờng các sản phẩm - Kiểm soát các sản phẩm không phù hợp

- Theo dõi các hành động khắc phục và phòng ngừa

- Lập kế hoạch và điều phối các cuộc đánh giá chất lợng nội bộ

Chuyên đề thực tập Trờng Đại học Hải Phòng

- Duy trì và đảm bảo việc hiệu chuẩn các thiết bị kiểm tra đo lờng và thử nghiệm

Phòng Kế toán tài chính:

- Lập kế hoạch tài chính và kiểm soát ngân quỹ

- Hỗ trợ cho các hoạt động quản lý chất lợng và khi cần thiết cung cấp các dữ liệu để tính toán các chi phí về chất lợng .

- Giám sát việc lập hoá đơn thanh toán và phiếu ghi nhận.

Phòng Nhân chính :

- Xác định các yêu cầu trình độ chuyên môn cho cán bộ và nhân viên. - Tiến hành việc tổ chức và đào tạo

- Thực hiện các biện pháp thi đua để khuyến khích cán bộ nhân viên, chuẩn bị nhân sự kế cận, bổ sung .

- Quản lý y tế, nhà ăn , bảo vệ, tổ công tác phòng cháy chữa cháy, quản lý lao động tiền lơng, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội .

2. Giới thiệu dây chuyền và công nghệ sản xuất của Công ty

2.1 Các sản phẩm chính

* Sản phẩm dây điện gia dụng

Nhóm sản phẩm này gồm các loại dây dẫn điện ruột đồng, bọc cách điện và bọc vỏ bằng nhựa PVC, sợi mềm hoặc cứng, 1-2 lõi, tiết diện đến 2x6mm2.

* Sản phẩm Dây - cáp điện công nghiệp hạ thế 0,6/1 KV

Nhóm sản phẩm này gồm các loại dây dẫn điện ruột đồng, nhôm, dây nhôm lõi thép, có hoặc không bọc nhựa, đơn pha và tổng pha, tiết diện từ 4mm2 đến 240mm2, 2x2,5 đến 2x25mm2, 4x2,5 đến 4x70mm2...rất thông dụng trong lới điện Quốc gia.

* Sản phẩm Dây-cáp điện trung, cao thế đến 110 Kv

Chuyên đề thực tập Trờng Đại học Hải Phòng

Nhóm sản phẩm này gồm các loại dây cáp có kết cấu và tiết diện dẫn điện nh nhóm 2.2 nhng có lớp cách điện chịu đợc điện áp danh định 1,6,10,20,35,110 Kv; lớp cách điện và bảo vệ phức tạp; chủ yếu dùng trong ngành điện và một số hộ phụ tải lớn.

* Nhóm sản phẩm Dây- cáp điện điều khiển, bảo vệ, thông tin

Nhóm sản phẩm này gồm các loại dây-cáp ruột đồng dùng trong mạch điều khiển, bảo vệ, thông tin, tín hiệu; tiết diện từ 0,5-2,5 mm2, số lõi đến 100; có một hoặc nhiều lớp bảo vệ, chống nhiễu... chủ yếu dùng trong công nghiệp điện lực, quốc phòng và bu điện.

2.2. Giới thiệu dây chuyền công nghệ :

Giới thiệu chung: Dây chuyền sản xuất cáp nhôm, đồng bao gồm từ công đoạn kéo rút, bện và bọc có công suất 3.500 tấn/năm, có thể nâng công suất lên 5.000 tấn/năm (sản xuất 2 ca/ngày) sử dụng công nghệ sản xuất cáp điện của nớc ngoài, sản phẩm có khả năng cạnh tranh trên thị trờng, có xét tới những năm tiếp theo để phát triển sản xuất.

Căn cứ vào đặc điểm của dây chuyền cũng nh chủng loại sản phẩm sản xuất ra đồng thời có tính đến yêu cầu quản lý của Công ty, có thể chia dây chuyền sản xuất cáp điện gồm 2 dây chuyền nhỏ:

- Dây chuyền kéo rút, bện nhôm, đồng - Dây chuyền bện, bọc nhựa

Sơ đồ dây chuyền công nghệ:

Dây chuyền hoàn chỉnh có công suất 3.500Tấn/năm có thể đạt công suất tối đa 5.000Tấn/năm bao gồm các công đoạn: Rút, bện, bọc, in. Các sản phẩm của mỗi công đoạn đều tuân thủ Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 5933-95, TCVN 5934- 95, TCVN 2103-94, sản phẩm cuối cùng xuất xởng phải qua công đoạn kiểm tra KCS của Công ty. Nguyên liệu đa vào gồm có: Dây nhôm ∅9,5; Dây đồng ∅3. Sản phẩm làm ra là các loại dây cáp nhôm và cáp đồng

Chuyên đề thực tập Trờng Đại học Hải Phòng

Thuyết minh sơ đồ công nghệ:

Một phần của tài liệu một số biện pháp hoàn thiện nội dung, phương pháp hạch toán và quản trị vốn bằng tiền tại công ty tnhh sản xuất thương mại hoàng thành (Trang 32 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w