Một công ty muốn tồn tại và phát triển lâu dài thì trước tiên cần phải có một định hướng phát triển đúng đắn. Nhận thức được vấn đề này Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển nhà Trường Linh đã xây dựng cho mình định hướng phát triển trong thời gian tới như sau:
Tăng cường công tác bồi dưỡng, đào tạo nhân viên kinh doanh, nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên để phù hợp với xu hướng phát triển, đồng thời cũng quan tâm, động viên đội ngũ cán bộ nhân viên nhằm khuyến khích họ làm việc hiệu quả, giữ được nhân viên giỏi, có kinh nghiệm trong điều kiện diễn ra cạnh tranh gay gắt.Tăng cường công tác hạch toán kinh doanh, quản lý chặt chẽ các chi phí quản lý sản xuất và chi phí quản lý doanh nghiệp, đảm bảo sản suất kinh doanh có hiệu quả, tích lũy vốn.
Trong công tác quản lý tài chính, cần có những chính sách thắt chặt sử dụng vốn có
hiệu quả, phát triển nguồn vốn kinh doanh bằng việc bán thêm cổ phần, tăng vốn điều lệ khi cần thiết kết hợp với sử dụng vốn vay ngân hàng.
Tiếp tục duy trì tốt mối quan hệ với các nhà cung cấp hiện tại, tăng cường mở rộng quan hệ với các nhà cung cấp mới, cố gắng hoàn trả các khoản nợ nguyên vật liệu đúng hạn để có được nguồn hàng ổn định, lâu dài, hạn chế sự phụ thuộc vào người bán, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghịêp với các đối thủ cùng ngành.
Hoàn thành các dự án đang triển khai và thu hút thêm các dự án mới. Thực hiện thi công đảm bảo đúng thiết kế, đạt yêu cầu kĩ thuật, chất lượng, hoàn thành đúng tiến
độ và đảm bảo an toàn lao động các công trình. Không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt
động kinh doanh ở các lĩnh vực mà công ty đang hoạt động nhằm tối đa hoá lợi nhuận mang lại doanh thu ổn định cho doanh nghiệp. Cắt giảm các khoản chi phí không cần thiết, có biện pháp thích hợp để gia tăng doanh thu và tăng số lượng khách hàng.
53
Xây dựng rõ ràng chiến lược phát triển thương hiệu của công ty, tăng cường quảng bá sản phẩm, thương hiệu của công ty trên thị trường, khẳng định uy tín và vị thế của công ty bằng chất lượng sản phẩm, dịch vụ.