X UT NGHIÊN CU VÀ TR IN KHAI CHO VAY CA HÀNG, CA

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam Chi nhánh Long An (Trang 42 - 44)

Theo báo cáo cu i n m 2012 c a UBND T nh Long An, t ng m c bán l hàng hóa và d ch v tiêu dùng xã h i t i đa bàn T nh là 27.895 t đ ng, đ t 97,9% k ho ch và t ng 24,2% so v i cùng k n m tr c. Cùng v i đó là các khu ch s m u t g n các

khu công nghi p, khu ch xu t, tr ng h c, b nh vi n, các n i dân c t p trung sinh s ng t i Long An đ c m ra ngày càng nhi u. Khi các khu ch đ c m ra, bà con ti u th ng c n v n đ đ u t ban đ u ho c m r ng quy mô cho các s p đóng t i ch . Không nh ng th , khi mà nhu c u tiêu dùng, sinh ho t c a ng i dân ngày càng đ c nâng cao thì không ch các khu v c ch m i c n đ n v n s n xu t kinh doanh, mà là b t c n i nào, t nông thôn đ n thành th đ u r t c n đ n v n đ đ u t s n xu t. M t s ngành kinh doanh cá th , h gia đình mà ng i dân Long An th ng kinh doanh nh c a hàng t p hóa, c a hàng thu c thú y, c a hàng v t li u xây d ng, c a hàng đ g , c a hàng đ n i th t, c a hàng bán đ đi n n c, c a hàng kim khí, c a hàng thu c tr sâu...đây chính là đ i t ng khách hàng ti m n ng, c n nên chú tr ng trong t ng lai, khi mà t c đ công nghi p hóa, hi n đ i hóa càng cao, th ng m i và d ch v có xu h ng t ng lên trong su t th i gian qua và c nh ng n m s p t i.

ti p c n, làm quen v i cu c s ng, nhu c u vay v n c a các h kinh doanh nh l , tác gi đã có nh ng chuy n th c t đ n 7 h kinh doanh nh l ph ng 1, ph ng 3, thành ph Tân An, t nh Long An. a s các h đ u đã t ng giao d ch cho vay v i Ngân hàng TMCP Ngo i Th ng Vi t Nam- chi nhánh Long An. Th nh tho ng có vài nhân viên t v n s n ph m tín d ng qua đi n tho i, nh ng do không g p m t tr c ti p nên đ tin c y không cao, và h c m th y b làm phi n khi cung cách gi i thi u c a nhân viên v n ch a chuyên nghi p. i u h c n là có nh ng cu c g p m t tr c ti p đ trao đ i sâu h n v các s n ph m d ch v cho vay, th t c, h s vay v n và c ng đ xác nh n m c đ tin c y, cung cách ph c v khi giao ti p. Tuy có đi u ki n ti p xúc v i truy n hình, internet... và các kênh qu ng bá khác c a ngân hàng, nh ng nh ng hình th c đó v n ch a th t s thu hút h . Trong t ng lai, đ phát tri n công vi c kinh doanh, h c n tìm ngu n v n v i các tính n ng, d ch v , chi phí h p lý. Do đó, đòi h i c a h dành cho ngân hàng càng cao.

Nh v y, làm sao đ khai thác tri t đ nhu c u vay v n c a đ i t ng khách hàng cá nhân này? u tiên, đ i t ng khách hàng này có kh n ng ti p c n v i các ph ng ti n truy n thông t ng đ i nhanh chóng và hi u qu . Do đó, c n đ y m nh qu ng bá trên truy n hình, đài phát thanh m t cách th t thu hút, n t ng; treo các áp phích các n i d nhìn. Công tác ti p xúc tr c ti p càng ph i đ c chú tr ng. Các cán b tín d ng c n đ n t ng nhà đ kh o sát xem các cá nhân nào có ý đ nh m các c a hàng, c a hi u trong t ng lai; c ng nh gi i thi u các s n ph m cho vay đ n các đ i t ng đang mu n m r ng công vi c làm n. V i nh ng thi t k dành riêng cho gói s n ph m cho vay c a hàng c a hi u, phù h p v i nhu c u và tâm lí ng i dân đa ph ng nh u đãi v lãi su t, th i h n cho vay linh ho t, h n m c cho vay h p d n, th i gian gi i quy t h s nhanh, g n...cùng v i phong cách làm vi c chuyên nghi p, chu đáo, t n tình c a đ i ng cán b VietcomBank chi nhánh Long An, ch c ch n r ng, s n ph m cho vay c a hàng c a hi u s ngày càng đ c nhi u ng i bi t đ n, thu hút đ c s chú ý c a ng i dân.

36

Bên c nh đó, công tác duy trì khách hàng hi n có c ng vô cùng quan tr ng. Th ng xuyên m các ch ng trình khuy n mãi v lãi su t đi kèm v i quà t ng đ c bi t dành có khách hàng thân quen là m t trong nh ng cách hi u qu đ các khách hàng này ti p t c quan h tín d ng và giao d ch v i ngân hàng.

Tâm lí chung c a đ i t ng khách hàng c a hàng c a hi u là luôn mu n ph c v t n tình, chu đáo và mu n tìm ki m nh ng l i ích không ch c lãi su t mà ngay c trong l nh v c, m t hàng mình đang kinh doanh. Do đó, m t đi u quan tr ng c n nên xem xét, đó là các cán b tín d ng v i tác phong làm vi c t n tình, ân c n, g n g i nên đ ng gi a, tr thành m t s i dây liên k t gi a các khách hàng này l i v i nhau. V i tinh th n này, cán b c a VCB s n sàng chia s , gi i thi u nh ng m i làm n l n đ khách hàng có th kinh doanh ngày càng t t h n. Ví d nh khách hàng A kinh doanh d c ph m đang c n l p m t lo t các máy l nh giá c ph i ch ng, ch t l ng t t. Bi t đ c ý đnh đó c a khách hàng A, nhân viên VCB có th đ ng ra gi i thi u khách hàng B, chuyên bán các s n ph m đi n l nh cho khách hàng A đúng v i t t c nh ng gì bên A yêu c u. ây là m t hình th c gi khách hi u qu , t o ni m tin và s an tâm, h ng thú dành cho t t c các khách hàng, góp ph n nâng cao uy tín c a ngân hàng. Vì v y, th ng xuyên gi liên l c, bày t m i quan tâm dành cho khách hàng không ch trong công vi c mà ngay c trong đ i s ng là m t trong nh ng ph m ch t mà m t nhân viên ngân hàng c n có.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam Chi nhánh Long An (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)