3. Năng lực quản trị
3.1. Địa điểm doanh nghiệp
Phương diện kinh tế:
Công ty cổ phần nhựa BÌNH MINH nằm trong khu công nghiệp BÌNH MINH, nhìn chung vị trí thuận lợi tập trung nhiều nhân công nhưng chi phí thuê đất và chi phí nhân công sẽ cao hơn so với các khu vực khác, điều này sẽ gây khó khăn cho doanh nghiệp.
Do công ty nằm trong khu công nghiệp nên hệ thống giao thông vận tải phát triển và đã được hoàn thiện nên rất thuận lợi cho doanh nghiệp.
Phương diện chính trị:
Tình hình an ninh trật tự ở nước ta được đánh giá là ổn định nhất khu vực Châu Á thậm chí là nhất trên thế giới. Điều này tạo thuận lợi cho doanh nghiệp trong quá trình hợp tác đầu tư với các doanh nghiệp nước ngoài.
Tuy nhiên chính sách về các thủ tục hành chính còn rườm rà chưa thật sự cởi mở, nhưng nhà nước ta đang dần dần hoàn thiện bộ máy hành chính và thực hiện các biện pháp nhằm đơn giản hoá thủ tục đầu tư. Điều này rất có lợi cho doanh nhiệp trong tương lai.
Phương diện xã hội:
Trình độ học vấn của người dân Việt Nam được đánh giá là cao nhưng trình độ tay nghề của lao động thì chưa thực sự cao. Vì vậy doanh nghiệp phải có biện pháp đào tạo nâng cao tay nghề lao động.
Thu nhập của người dân Việt Nam nhìn chung là rất thấp điều này khiến cho doanh nghiệp phải cân nhắc về giá cả đối với các sản phẩm bán ra.
Y tế gáo dục của Việt nam nhìn chung cơ sở vật chất còn nghèo nàn thiếu thốn về nguồn nhân lực.
Hệ thống thông tin liên lạc chưa phát triển và hoàn thiện ảnh hưởng tới quá trình phát triển của doanh nghiệp.
Nguồn nhân lực dồi dào, trình độ ngày càng được nâng cao, điều này rất có lợi cho doanh nghiệp trong tương lai.
Nhìn chung, doanh nghiệp có nhiều thuận lợi nhưng bên cạnh đó còn rất nhiều khó khăn, nếu doanh nghiệp biết khắc phục khó khăn và tận dụng các cơ hội thì sẽ phát triển tốt hơn.