Nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa sản xuất ra

Một phần của tài liệu Lợi nhuận và các đề xuất nâng cao lợi nhuận của công ty Thắng Thắng (Trang 43 - 44)

ĐẦU TƯ THẮNG THẮNG 4.1 Cơ sở giải pháp

4.2.1.5 Nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa sản xuất ra

Dây truyền sản xuất của nhà máy đã hoạt động và tạo điều kiện cho công ty nâng cao chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó, các cán bộ kỹ thuật chuyên trách xây dựng các định mức kỹ thuật cho từng sản phẩm khi đưa vào sản xuất và nghiên cứu thử nghiệm các sản phẩm mới. Hiện nay, Công ty đã giao toàn quyền kiểm tra chất lượng sản phẩm cho quản đốc. Khi kiểm tra thấy chất lượng không đạt yêu cầu thì xác định rõ nguyên nhân và bộ phận sản xuất ra sản phẩm đó. Tùy theo nguyên nhân có thể bắt bồi thường hay phạt loại bỏ sản phẩm đó. Nhờ đó mà chất lượng sản phẩm của công ty không ngừng nâng cao về chất lượng, tạo được uy tín đối với khách hàng. Công ty nên thường xuyên phát động phong trào thi đua lao động sáng tạo cho toàn công ty để lấy được những ý kiến hay và các mẫu mã phong phú hơn.

Hiện nay cơ chế quản lý trong Công ty vẫn còn lỏng lẻo còn thiếu tính khoa học, những thông tin quan trọng cần thiết trong Công ty khi đến với các nhà quản lý thường chậm, tính chính xác chưa cao. Vì vậy, nhiều khi Công ty giải quyết vướng mắc chưa kịp thời, mất những cơ hội làm ăn. Vì vậy mà kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chưa cao lắm.

Công ty Thắng Thắng là một doanh nghiệp sản xuất nên việc mua các yếu tố đầu vào rất quan trọng vì nó ảnh hưởng đến chất lượng giá thành sản phẩm sau này. Vì vậy mà Công ty phải tổ chức kiểm tra nguyên vật liệu đưa vào sản xuất cẩn thận về quy cách, giá cả và cân đo phải chính xác. Ngoài ra việc kiểm tra định mức vật tư cũng rất cần thiết để tránh những thất thoát ra ngoài Công ty và thường xuyên xem xuất vật tư cho sản xuất đã hợp lý hay chưa để tránh lãng phí nguyên vật liệu.

Để sản xuất ra một sản phẩm thì sản phẩm đó phải trải qua nhiều giai đoạn, nhiều phân xưởng nên khi gặp những trục trặc vướng mắc trong quá trình sản xuất thì người lao động phải báo ngay cho nhà quản lý để giải quyết sửa chữa kịp thời. Nếu không nó sẽ ảnh hưởng tới một chuỗi dây chuyền sản phẩm chính vì vậy mà nhà quản lý phải nắm bắt được những thông tin kịp thời chính xác để giải quyết những khó khăn nhanh chóng và có hiệu quả.

Một phần của tài liệu Lợi nhuận và các đề xuất nâng cao lợi nhuận của công ty Thắng Thắng (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w