Giải pháp về quản lý

Một phần của tài liệu bài số 2 xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất của công ty cổ phần thương mại vận tải dầu khí ngân hà (Trang 45 - 46)

4. Phương pháp nghiên cứu

3.1.2.3Giải pháp về quản lý

Các giải pháp về quản lý gồm các yếu tố ảnh hưởng khách quan và chủ quan.

sự điều hành của các bộ, ban, ngành....

Đối với chính sách thuế cần quy định bình đẳng giữa dịch vụ trong nước với dịch vụ do công ty nước ngoài thực hiện như VAT, thuế nhập khẩu…

Cần có chính sách rõ ràng và khuyến khích các hoạt động dầu khí tại các lô nước sâu, xa bờ, thăm dò khai thác khí thiên nhiên… chính sách thuế cần được điều chỉnh cho các nhà máy lọc dầu và nằm trong quy hoạch để có thể cạnh tranh với các sản phẩm nhập khẩu, chính sách đối với giá khí và điện cần tiếp cận theo cơ chế thị trường.

Yếu tố chủ quan đối với công ty là hoàn thiện mô hình Công ty để tăng cường quản lý, cũng như chặt chẽ trong giám sát, kiểm tra.

Thường xuyên rà soát và đổi mới cho phù hợp đối với công tác quản lý, điều hành tại Công ty để nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý.

Đầu tư và phát triển, quản trị doanh nghiệp dịch vụ dầu khí, thông qua chi phối bằng vốn và người đại diện.

Tham gia và chuyển đổi phù hợp đối với các hoạt động thực tế đang hoạt động như tài chính, bảo hiểm, ngân hàng, dịch vụ không cần chi phối, liên doanh liên kết trong phạm vi, quy định của Nhà nước.

Tăng cường giám sát thông qua người đại diện.

Cải tổ và sắp xếp lại bộ máy, đặc biệt tại cơ quan điều hành của Công ty để đủ sức lực và kinh nghiệm thực hiện vai trò hỗ trợ, quản lý và tham mưu cho lãnh đạo Công ty.

Một phần của tài liệu bài số 2 xây dựng chiến lược trong quản trị sản xuất của công ty cổ phần thương mại vận tải dầu khí ngân hà (Trang 45 - 46)