0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (122 trang)

Ch ngălo iăcácăs năph m,ăd chăv ăt iăOCBă

Một phần của tài liệu HỆ THỐNG XẾP HẠN TÍN DỤNG NỘI BỘ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN PHƯƠNG ĐÔNG (Trang 30 -34 )

C. Ch căn ng,ănhi măv ăcácăphòngăbanăc aăB ămáyăchuyênămônănghi pă vă

B ngă3.1: Danhăsáchăc ăđôngăn măgi ătrênă5%ăv năđi uăl ăc aăOCăăăăăăăăăăăăăăăăăăă (Th iăđi mă30/06/2010)ă

3.1.4. Ch ngălo iăcácăs năph m,ăd chăv ăt iăOCBă

ă V iăđ nhăh ngăđaăd ngăhoáăs năph măvƠăh ngăđ năkháchăhƠng,ăOCBăhi năđangă th căhi năđ yăđ ăcácăch căn ngăc aăm tăngơnăhƠngăbánăl .ăDanhăm căs năph măc aăOCBă r tăđaăd ngăvƠăphongăphú,ăt pătrungăch ăy uăvƠoăcáănhơnăvƠăcácădoanhănghi păv aăvƠănh .ă V iăh ăth ngăcôngăngh ăthôngătinătiênăti n,ăcácăd chăv ăthanhătoán,ăchuy năti năđ căx ă lỦănhanhăchóng,ăchínhăxácăvƠăanătoƠnăv iănhi uăti năíchăc ngăthêmăchoăkháchăhƠng.ăThanhă toánăqu căt ,ăkinhădoanhăngo iăt ăvƠăvƠngăc ngălƠănh ngăm ngăkinhădoanhătruy năth ngă vƠăm nhăc aăOCBăt ănhi uăn mănay.ă

Cácăs năph m/ăd chăv ăchínhăc aăNgơnăhƠng:ă

Cho vay:

 Choăvayăth ăch păch ngăkhoánăniêmăy tă

 Choăvayă ngăti năngƠyăTă

 Choăvayămuaăxeăôtôă

 Choăvayătr ăgópămuaănhƠ/c năh ă

 Choăvơyăxơyăd ng,ăs aăch aănhƠă

 Choăvayăb ăsungăv năl uăđ ngăph căv ăs năxu tă-ăăkinhădoanh,ăd chăv ă

 Choăvayăduăh c,ălaoăđ ngăn căngoƠiă

 ChoăvayătƠiătr ăxu tănh păkh uă

 Cácălo iăb oălưnhătrongăn că(d ăth u,ăth căhi năh păđ ng,ăn păthu ,ămuaăhƠng)ă

Huy đ ng v n

 Ti tăki mătr cătuy năEăậăSavingă

 Ti tăki mălinhăho tă

 TƠiăkho năThôngăminhă

 Ti năg iăthanhătoánă

 Ti năg iăti tăki măcóăk ăh nă

 Ti năg iăti tăki măkhôngăk ăh nă

 TƠiăkho nătíchălu ă

 Ti năg iăOă-ăPlusă

 TƠiăkho năOăậăSmartă

Thanh toán qu c t

 M ăvƠăthanhătoánăL/CăhƠngănh păvƠăhƠngăxu tă

 Nh ăthuăb ăch ngăt ăxu tănh păkh uă

 Ch pănh năđ iăl yăb ăch ngăt ă(D/A)ă

 Thanhătoánăđ iăl yăb ăch ngăt ă(D/P)ă

D ch v ngân hàng khác

 ThanhătoánăvƠăchuy năti nătrongăn căchoăcáănhơnăvƠăt ăch că

 Chuy năti nănhanhăqu căt ăWesternăUnionă

 Chiătr ăKi uăH iă

 D chăv ăNgơnăQu ă(ki m,ăđ m,ăthu,ăchiăh )ă

 Thanhătoánăth ătínăd ngăVisaăậăMasterăCardă

 Chuy năti năphiăm uăd chăraăn căngoƠiă

 Muaăbánăngo iăt ă(GiaoăngayăậăK ăh n)ă

 KinhădoanhăvƠngă

 D chăv ăắT ăV năVayăV năT iăNhƠ”ă

 D chăv ăSMSăBankingă

 D chăv ăắG iăti năm tăn iăậăRútăti nănhi uăn i”ă

3.1.5. K tăqu ăho tăđ ngăc aăOCBăgiaiăđo nă2010ă-ă2012ă

Theoănh ăcôngăb ăc aăNHNN,ăt ngătr ngătínăd ngăc ăn mă2012ă căt ngă7%,ăth pă h năr tănhi uăsoăv iăconăs ă14,41%ăc aăn mă2011.ăTrongăkhiăđó,ăv iăm căt ngătr ngăc aă n mă2011,ăTh ngăđ căNguy năV năBìnhăđưăchoăr ngăđơyălƠăm căt ngătr ngăth pănh tă trongăl chăs ăngƠnhăngơnăhƠng.ăNh ăv y,ăthìăconăs ăt ngătr ngăc aăn mă2012ăl iăti păt că l păm tăđáyăm i.ă

Cóăth ăth yăr ngăngƠnhăngơnăhƠngătrongăgiaiăđo nă2010ăậă2012ăkhôngăm yăsángăs aă khiăs căc uăc aăn năkinhăt ăv năch aăc iăthi n.ăTrongăb iăc nhăđó,ăOCBăc ngăkhôngătránhă kh iăkhóăkh năkhiăLNTTăliênăt căgi m,ăt ngătr ngătínăd ngăth păvƠăn ăx u,ătuyăluônă đ căki măsoátăd iă3%,ănh ngăk tăqu ăv năkhôngăđ cănh ăk ăv ng.ă

B ngă3.2: Tìnhăhìnhăho tăđ ngăNHTMăCPăPh ngă ôngăn mă2010ă-ă2012ăăăăăăăăăă( năv :ăt ăđ ng)ă ( năv :ăt ăđ ng)ă

Ch tiêu N m 2010 N m 2011 Chênh l ch

2011/2010 N m 2012

Chênh l ch 2012/2011

T ngătƠiăs nă 19.690ă 25.424 29,1% 27.424ă 7,9%

LNTTă 402ă 401 -0,3% 304ă -24,2%

V năđi uăl ă 2.635ă 3.000 13,9% 3.234ă 7,8%

Huyăđ ngă 15.236ă 20.306 33,3% 22.400ă 10,3%

D ăn ă 11.585ă 13.846 19,5% 17.389ă 15,2%

N ăx uă 2,05%ă 2,80% 36,6%ă 2,80%ă

Ngu n: B n cáo b ch n m 2010,Báo cáo tình hình ho t đ ng OCB n m 2011, 2012

N mă2010:ă

N mă2010,ătuyăn năkinhăt ăđưăcóăd uăhi uăh iăph căsauăkh ngăho ng,ănh ngămôiă tr ngătƠiăchínhăv năg păph iănh ngăkhóăkh năt tăy u.ăDùăv y,ăOCBăđưăho tăđ ngăkháă hi uă qu ă vƠă đ tă đ că nh ngă thƠnhă côngă nh tă đ nh.ă T ngă tƠiă s nă c aă OCBă tínhă đ nă 31/12/2010ăđ tă19.690ăt ăđ ng,ăt ngă55,21%,ăngu năv năhuyăđ ngăđ tă15.236ăt ăđ ng,ă t ngă51,66%,ăd ăn ătínăd ngăđ tă11.585ăt ăđ ng,ăt ngă13,39%ăvƠăl iănhu nătr căthu ăđ tă 402ăt ăđ ng,ăt ngă47,79%ăsoăv iăn mă2009.ă ngăth i,ăconăs ăn ăx uăn mănƠyăc ngăgi mă t ă2,64%ăn mă2009ăcònă2,05%ăn mă2010.ă

Hi uăqu ăkinhădoanhăn mă2010ăm tăph nănh ăvƠoăch ătr ngăchúătr ngăvƠoăđ uăt ă vƠăphátătri năcôngăngh .ăTrongăn m,ăOCBăđưătri năkhaiăthƠnhăcôngăh ăth ngăngơnăhƠngă lõiăậăch ngătrìnhăT24ăvƠăđưăt ngăb cănơngăcaoăki uăqu ăho tăđ ngăc aăch ngătrình.ă Bênăc nhăđó,ăOCBăc ngăđưăhoƠnăt tăvi căxơyăd ngăchi năl cănhơnăs ăchoăth iăk ăphátă tri năm iănh măđápă ngăyêuăc uătáiăc uătrúcăc aămôăhìnhăngơnăhƠngăhi năđ i.ă

N mă2011:ă

N mă2011,ăth ătr ngătƠiăchínhăl iăđ iăm tăv iăănhi uătháchăth căkhiăt ngătr ngătínă d ngăch ăđ tă11%ă-ă12%,ăth pănh tătrongăl chăs ătínăd ngăngơnăhƠng.ăT ngătƠiăs nătínhăđ nă 31/12/2011ăc aăOCBăđ tă25.424ăt ăđ ngăt ngă29,1%ăsoăv iăth căhi nătrongăn mă2010,ăđ tă 58,45%ăk ăho ch.ăBênăc nhăđó,ăV năhuyăđ ngătrongăn măc ngăđ tă20.306ăt ăđ ng,ăt ngă 33,3%ăsoăv iăth căhi nătrongăn mă2010,ăđ tă65%ăk ăho chădoăgiaiăđo nănƠyăngơnăhƠngălƠă kênhăđ uăt ăt ngăđ iăanătoƠnăkhiăth ătr ngăB tăđ ngăs năvƠăCh ngăkhoánăkhôngăcóăd uă

hi uăkh iăs c.ăT ngăd ăn ătrongăn mălƠă13.846ăt ăđ ng,ăt ngă19,5%ăsoăv iăconăs ătrongă n mă2010,ăđ tă97,62%ăk ăho ch.ă

L iănhu nătr căthu ăđ tă401ăt ăđ ng,ăc ngăg năt ngăđ ngăv iăconăs ă402ăt ăđ ngă trongăn mă2010,ăđ tă80%ăsoăv iăk ăho chă500ăt ăđ ngăđ căđ ăraătr căđó.ă

Hi uăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhăn mă2011ăth păsoăv iăn mă2010ădoănh ngănguyênă nhơnăsau:ă

 N ăquáăh năt ng,ănênăchiăphíătríchăl păd ăphòngăr iăroătínăd ngăt ng.ă

 N ăquáăh n,ăn ăx uăd năđ nălưiătreoăt ng.ă

 Chiăphíă(chiăphíăhuyăđ ngăv năvƠăchiăphíăho tăđ ngăkhác)ăt ng.ă

N mă2012:ă

N mă2012ăđánhăd uăm tăb căti năv ngăvƠngăc aăOCBătrongăcôngătácăxơyăd ngăvƠă tri năkhaiăchi năl c,ăt ngăc ngăgiáătr ăth ngăhi u,ăquanăh ăh pătácăv iăđ iătácăchi nă l c.ăDoăđó,ăm tăs ăch ătiêuăkinhădoanhătínhăđ năngƠyă31/12/2012,ănh ăT ngătƠiăs năđ tă 27.424ăt ăđ ng,ăt ngă7,9%;ăT ngăhuyăđ ngăđ tă22.400ăt ăđ ng,ăt ngă10,3%;ăT ngăd ăn ă tínăd ngăđ tă17.389ăt ăđ ng,ăt ngă15%ăso,ăcùngăv iăt ăl ăn ăx uăkhôngăl căquanăh năkhiă v năduyătrìă ăm că2,8%ăv iăn mă2011.ăă

Tuyănhiên,ăkhóăkh năc aăn năkinhăt ăv ămôăcùngăv iăchínhăsáchăth tăch tăti năt ăc aă NHNNăđưă nhăh ngăkhôngănh ăđ năho tăđ ngăhuyăđ ngăv năc aăh ăth ngăngơnăhƠngă th ngăm iănóiăchung,ăvƠăc aăOCBănóiăriêngăkhiăL iănhu nătr căthu ăn mă2012ăch ăđ tă 304ăt ăđ ng,ăhoƠnăthƠnhă57,4%ăk ăho ch,ăgi mă24,2%ăsoăv iăn mă2011.ăNguyênănhơnăch ă y uălƠădoăOCBăđưăch ăđ ngăt ngăc ngătríchăl păd ăphòngăr iăroătínăd ng,ăđ ăđ măb oă kh ăn ngătƠiăchínhăkhiăph iăđ iăm tăv iănguyăc ăr iăroătínăd ngăt ngăcaoăt ăh ăl yăc aăsuyă thoáiăkinhăt .ă

Một phần của tài liệu HỆ THỐNG XẾP HẠN TÍN DỤNG NỘI BỘ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN PHƯƠNG ĐÔNG (Trang 30 -34 )

×