TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV)
với xu thế phát triển hiện nay.
- Tăng cường thanh kiểm tra về điều kiện lao độngcũng như khả năng sử dụng vốn đã đầu tư cho khách sạn.
- Cung cấp, hỗ trợ khách sạn trong điều kiện khó khăn trong việc cổ phần hóa còn gặp nhiều khó khăn.
- Vạch kế hoạch trong việc tổ chức quảng cáo, ưu tiên và đầu tư phát triển thương mại trong kinh doanh phát triển khách sạn, là nhu cầu rất cấp bách hiện nay để đáp ứng phát triển đi lên của khách sạn trong tương lai.
KẾT LUẬN
Ngày nay, khi các thiết bị đã được hiện đại hoá thì cạnh tranh giữa các chủ thể kinh doanh lại thuộc về chất lượng. Yếu tố quyết định chất lượng đó chính là nhân tố con người. Và chính vì thể mà không một doanh nghiệp nào có thể lơ là với công tác đào tạo nhân lực.
Với xu hướng phát triển như vậy thì vấn đề quản lý đào tạo ở khách sạn Royal càng trở nên cấp thiết để góp phần cho sự tồn tại và phát triển của khách sạn trong tương lai.
Qua quá trình học tập tại trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội cùng với khoảng thời gian thực tập tại khách sạn Royal, em đã hoàn thành được báo cáo tốt nghiệp của mình. Để hoàn thành được bài viết này em đã được sự hướng dẫn của các thầy cô giáo trong khoa, đặc biệt là cô giáo hướng dẫn, PGS.TS.Đỗ Thị Hải Hà. Và sự giúp đỡ của chị Trịnh Thị Quỳnh Dương - Phụ trách về mảng nhân lực của khách sạn, cùng với sự giúp đỡ rất nhiệt tình của nhân viên trong khách sạn Royal trong quá trình em thực tập cũng như tìm kiếm, thu thập thông tin về khách sạn.
này sẽ không tránh khỏi những sai sót. Kính mong thầy cô giáo chỉ bảo cho em, để em có được những kinh ngiệm, những kiến thức quý sau khi hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.