GIẢI PHÁP 6: Mở rộng thị trường hoạt động:

Một phần của tài liệu Các giải pháp cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả SXKD vận tải ở Công ty cổ phần vận tải ô tô Điện Biên (Trang 34 - 36)

III. PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ:

6.GIẢI PHÁP 6: Mở rộng thị trường hoạt động:

Sắp xếp các giờ xe các tuyến Nội tỉnh, phù hợp với giờ các xe Công ty chạy Liên tỉnh để khách đi xe không phải liên hệ xe khi muốn đi tiếp.

Phối hợp với các ngành GTVT, các bến xe các tỉnh hiện chưa có tuyến mở để xúc tiến việc khai thác thêm các tuyến mới, tăng cường các chuyến đã mở cũ, tránh phụ thuộc quá nhiều vào tuyến đã có.

KẾT LUẬN

Sau thời gian thực tập tại Công ty cổ phần vận tải ô tô Điện Biên, được tiếp xúc trực tiếp với các cô chú CBCNV, được tìm hiểu công việc quản lý SXKD em đã tiếp thu được nhiều kiến thức mới mẻ , nhiều kinh nghiệm quý báu trong công việc chuyên môn. Trong quá trình thực tập tại công ty em đã được các cô chú trong phòng Kế hoạch và phòng Kế toán giúp đỡ rất nhiều, luôn tạo điều kiện tốt nhất để em hoàn thành chương trình thực tập. Chính nhờ sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo Công ty, các phòng ban, em đã hiểu rõ được công tác điều hành SXKD của công ty, qua đó có thể áp dụng kiến thức đã được học với thực tế sản xuất của Công ty.

Công ty cổ phần vận tải ô tô Điện Biên đã và đang chứng tỏ là một trong doanh nghiệp nhà nước đầu ngành, làm ăn ngày càng có hiệu quả. Mặc dù thời gian đầu cổ phần hoá công ty có gặp nhiều khó khăn tưởng chừng không vượt qua nổi, song với tinh thần quyết tâm cao của CBCNV toàn công ty, Công ty cổ phần vận tải ô tô Điện Biên đang bước những bước vững chắc trên con đường kinh doanh đầy cam go và cạnh tranh khốc liệt. Tiềm năng cạnh tranh và phát triển của công ty là rất lớn, em hy vọng rằng những giải pháp mình đưa ra có thể phần nào đó giúp các cô chú trong phòng Kế hoạch tìm ra những hướng đi mới hơn nữa chiến thắng các đối thủ cạnh tranh và tiếp tục vững bước đi lên, xứng đáng là niềm tự hào của tỉnh nhà.

Mặc dù đã cố gắng nghiên cứu, học hỏi và đưa ra một số giải pháp sơ bộ nhưng do thời gian nghiên cứu hạn chế, phạm vi đề tài quá rộng, có nhiều vấn đề phức tạp nên không tránh khỏi thiếu sót. Em mong rằng các thầy cô và các bạn sẽ đóng góp ý kiến, nhận xét để chuyên đề của em được hoàn chỉnh hơn.

Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn thầy hướng dẫn: Tạ Văn Lợi trong phòng Kế hoạch và Kế toán của Công ty, cùng các Thầy, Cô trong khoa Quản trị kinh doanh quốc tế đã nhiệt tình giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập để em có thể hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.

Một phần của tài liệu Các giải pháp cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả SXKD vận tải ở Công ty cổ phần vận tải ô tô Điện Biên (Trang 34 - 36)