tảng hệ thong nhà phân phổi, đại lý và các cửa hàng sẵn có trên thị trường; xây dựng hệ thống quản lý và hậu cần vững mạnh đế vận hành hệ thống; sắp xếp các ngành hàng nhằm phát huy năng lực hoạt động của tùng nhà phân phối; hợp sức với nhà sản xuất khả năng giao hàng và lưu kho.
• Thứ mười một, song song với sự phát triển về số lượng hệ thống phân phối cửa hàng bán lẻ G7Mart, Trung Nguyên nên chú trọng phát triển nguốn nhân lực chất lượng, hệ thống IT đảm bảo chất lượng dịch vụ của chuỗi cửa hàng tiện lợi G7Mart.
3.2. về phía Nhà nưóc
• Thứ nhất, lãnh đạo Đảng và Chỉnh phủ cần đưa ra chủ trương phát trien và hiện thực hóa các ỷ íưỏng dự án, với chính sách riêng cho “nền kinh tế vũng sinh thái Đẳk Lắk”. Ó tầm cỡ và quy mô của lợi ích quốc gia, dự án tổng thể cần được sự quản lý và điều hành trục tiếp tù’ Chính phủ để có thể đem lại những lợi ích tối đa và vững bền.
• Thứ hai, tạo cơ chế và chỉnh sách hô trợ các nguồn lực, nhằm thúc đây khởi động đầu tư - họp tác trien khai trên phạm vi hình mẫu dự án ngay từ đây khởi động đầu tư - họp tác trien khai trên phạm vi hình mẫu dự án ngay từ giai đoạn đóng gói ý tưởng và chuẩn bị nghiên cún khả thi.
• Thứ ba, đưa ra quyết sách với ỷ chí chỉnh trị vì sự phát trien kỉnh tế vùng, với tư cách bộ phận quan trọng của quốc gia, khẳng định trọng tâm phát vùng, với tư cách bộ phận quan trọng của quốc gia, khẳng định trọng tâm phát trien kinh tế xanh Đắk Lắk, nhất quán định hướng phát trien, và tiến tới giai đoạn Quy hoạch tống thế vùng, đặt ra tầm nhìn kinh tế bền vũng, tập hợp các giá trị cốt lõi cũng như chiến lược tập hợp, khai thác nguồn lực trong nước quốc tế cho quy hoạch này
• Thứ tư, tăng khả năng cạnh tranh cho các nhà bán lẻ trong hệ thong kênh phân phổi.
•Hiện một số tập đoàn bán lẻ hàng đầu thế giới với tiềm lực về tài chính và phương pháp quản lý hiện đại, đã đến Việt Nam.
•Trước sức ép mở cửa, các doanh nghiệp trong nước cũng đã liên kết nhau lại nhằm nâng cao thế và lực. Đi tiên phong trong chiến lược này là
• bốn nhà phân phối hàng đầu Việt Nam: Tổng công ty thương mại Sài Gòn, Tống công ty thương mại Hà Nội, Liên hiệp HTX thương mại TP. Hồ Chí Minh và Công ty TNHH Phú Thái đã góp vốn thành lập Công ty cổ phần đầu tư và phát triển hệ thống phân phối (VDA) với mục tiêu trở thành tập đoàn hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực phân phối và logistics.
•Lúc này, mối lo mất thị phần phân phối hàng hoá nội địa không phải là điều khó hiếu. Tuy nhiên, các doanh nghiệp nước ngoài cũng cần phải có một vài năm đế hoàn thiện hạ tầng, nghiên cứu thị trường, tìm hiểu đối thủ... trước khi có thế thực sự chứng tỏ ưu thế.
•Trong thòi điếm này, giải pháp hàng đầu là Nhà nước cần: