II. Tình hình và công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, giá thành của công ty cổ phần Thanh Bình.
3.2.3. Một số giải pháp khác
- Việt Nam đã chính thức gia nhập WTO điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi giúp cho các công ty tiếp thu được các công nghệ tiên tiến của các nước phát triển qua đó sẽ tiết kiệm được chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm.
- Nhà nước cần xây dựng một cơ chế pháp lý, đơn giản hoá các thủ tục hành chính, minh bạch hoá các khoản nộp sẽ giúp cho các công ty chủ động trong quá trình đưa ra kế hoạch sản xuất kinh doanh và tiết kiệm được chi phí.
- Nhà nước cần phải nâng cao công tác dạy và đào tạo nghề, hiện nay Việt Nam đang trong tình trạng thừa thầy thiếu thợ, các nhân công thực sự có tay nghề cao còn rất hạn chế, đa số nhân công chỉ tốt nghiệp trình độ phổ thông trung học do hoàn cảnh nghèo mà phải đi làm mà chưa qua một trường lớp đào tạo nào cả. Do đó nhà nước cần phải mở rộng thêm các trường trung cấp dạy nghề, khuyến khích những người không có khả năng vào đại học và cao đẳng cũng có một công việc ổn định khi được đào tạo nghề tại trường trung cấp. Điều này sẽ tạo ra một khối lượng nhân công đáp ứng được yêu cầu cả về số lượng và chất lượng giúp tiết kiệm được chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành cho các công ty.
KẾT LUẬN
Trong bất cứ công ty nào thì việc tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanhvà hạ giá thành sản phẩm là rất quan trọng, nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của các công ty. Chính vì nhận thức được tầm quan trọng đó mà ban lãnh đạo công ty cổ phần Thanh Bình đã chú trọng đến công tác tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm để tăng doanh thu và tăng lợi nhuận hơn nữa. Những kết quả nghiên cứu chủ yếu mà đề tài đạt được là:
- Làm sáng tỏ được những vấn đề lý luận về chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành qua đó thấy được sự cần thiết phải tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm
- Phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành của công ty cổ phần Thanh Bình trong thời gian qua. Qua đó chỉ rõ mặt được và chưa được đồng thời tìm ra nguyên nhân cơ bản của những tồn tại đó.
- Trên cơ sở phân tích thực trạng và nguyên nhân của những tồn tại trong quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành của công ty, từ đó vận dụng các kiến thức đã học và khảo sát thực tế đưa ra các giải pháp cụ thể để tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm.
- Đối chiếu với mục đích nghiên cứu có thể nói rằng những kết quả của đề tài đã đạt được mục đích đề ra. Hy vọng những kết quả nghiên cứu của đề tài sẽ đóng góp một phần nhỏ trong việc tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Qua đây em xin chân thành cảm ơn tới các cán bộ công nhân viên công ty cổ phần Thanh Bình cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo hướng dẫn PGS.TS. Nguyễn Thị Phương Liên và các thầy giáo, cô giáo trong khoa Ngân hàng chứng khoán để đề tài được hoàn thiện.