TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CễNG TY
Từ khi thành lập tới nay, cụng ty In Nụng nghiệp và Cụng nghiệp thực phẩm đó đạt được nhiều thành tớch trong cụng tỏc quản lý chi phớ sản xuất và giỏ thành, ngày càng cú uy tớn trờn thị trường, tạo được cụng ăn việc làm ổn định, tăng phần đúng gúp cho ngõn sỏch Nhà nước, hoàn thành tốt cỏc nghĩa vu của mỡnh. Cú được thành tớch như vậy là nhờ sự nỗ lực vươn lờn khụng ngừng của tập thể cụng nhõn viờn trong cụng ty và đặc biệt là của ban giỏm đốc.
Qua thời gian tỡm hiểu và tiếp cận cụng tỏc quản lý, em xin trỡnh bày một số ưu, nhược điểm của cụng ty.
1. ƯU ĐIỂM
Cụng ty đó tổ chức được bộ mỏy quản lý rất gọn nhẹ, hợp lý, cỏc phũng ban chức năng hoạt động cú hiệu quả, cung cấp kịp thời cỏc số liệu cần thiết để phục vụ cụng tỏc quản lý sản xuất, từ đú tạo điều kiện cho cụng ty chủ động trong sản xuất và ngày càng cú uy tớn trờn thị trường.
Đội ngũ nhõn viờn kế toỏn thường xuyờn được đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ chuyờn mụn. Mỗi nhõn viờn kế toỏn kiờm nhiệm một số phần hành kế toỏn nhưng vẫn đảm bảo cụng việc được giao.
Về hỡnh thức kế toỏn đang ỏp dụng là thớch hợp, kế toỏn hàng tồn kho theo phương phỏp kờ khai thường xuyờn là hợp lý.
Cụng ty ỏp dụng cả hai hỡnh thức trả lương cho cụng nhõn trực tiếp sản xuất. Việc tớnh toỏn này chớnh xỏc và tạo điều kiện khuyến khớch cụng nhõn viờn tớch cực lao động vỡ điều này ảnh hưởng trực tiếp đến họ.
Đối với việc quản lý vật liệu, cụng ty tiến hành cấp vật tư theo phiếu lĩnh vật tư. Do đú khụng cú hiện tượng xuất thừa vật tư nờn chỉ nhận lại vật tư khi khụng đỳng yờu cầu kỹ thuật. Vỡ vậy, cụng ty đó quản lý và tiết kiệm được vật liệu.
2. NHƯỢC ĐIỂM
Nhỡn chung, cỏc tài khoản cụng ty sử dụng là hợp lý đối với việc hạch toỏn nhưng cũng cũn một số tài khoản chưa được sử dụng như tài khoản dự phũng. Vật liệu đều phải mua ngoài mà giỏ cả thị trường biến động lờn xuống nờn cụng ty nờn sử dụng tài khoản dự phũng để đảm bảo quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.
Cỏc sản phẩm của cụng ty sản xuất theo đơn đặt hàng phong phỳ, đa dạng với số liệu khỏc nhau nờn chu kỳ sản xuất của mỗi loại sản phẩm là khụng giống nhau. Như vậy, việc xỏc định đối tượng tập hợp chi phớ sản xuất là cả quy trỡnh cụng nghệ là chưa hợp lý vỡ nếu tập hợp chi phớ cho cả quy trỡnh thỡ rất khú cho cụng tỏc quản lý và khụng biết được chi phớ phỏt sinh ở cỏc đối tượng là bao nhiờu. Vỡ vậy cụng ty cần cải tiến phương phỏp tập hợp chi phớ sản xuất cho phự hợp với thực tế
Việc đỏnh giỏ sản phẩm làm dở cuối thỏng của cụng ty chưa xỏc định được chớnh xỏc mức độ là bao nhiờu phần trăm. Việc này chỉ đến cuối quý mới tiến hành đỏnh giỏ chớnh xỏc sản phẩm làm dở. Cỏch tớnh toỏn như vậy là chưa chớnh xỏc, gõy khú khăn cho việc đỏnh giỏ sản phẩm làm dở.
Đối với giỏ thành, cụng ty mới chỉ tiến hành tớnh giỏ thành cho toàn bộ đơn đặt hàng hoàn thành trong thỏng mà chưa tớnh giỏ thành chi tiết. Đơn vị nờn tớnh giỏ thành chi tiết để cú thể đưa ra cỏc giải phỏp nhằm tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm căn cứ vào tỡnh hỡnh thực tế của cỏc đơn đặt hàng.