C) NẾU BẠN BUỘC TỘI NGƯỜI KHÁC THÌ HỌ SẼ BUỘC TỘI BẠN!
CỐ GẮNG THAY ĐỔI NGƯỜI KHÁC.
4) NHÌN VÀO TƯƠNG LAI CHỚ ĐỪNG ĐỔ LỖI CHO QUÁ KHỨ.
CỐ GẮNG THAY ĐỔI NGƯỜI KHÁC.
“NGƯỜI TỐT CÓ THỂ TÌM THẤY, KHÔNG THỂ THAY ĐỔI!”
Jim Rohn
Trong các buổi hội thảo về kinh doanh, Jim Rohn luôn kể lại chuyện anh ta bắt đầu việc kinh
doanh của mình như thế nào. Anh ta chọn những người không có động lực, không nhiệt tình và không
đáng tin cậy để tuyển dụng và rồi cố làm cho họ trở thành có động lực, nhiệt tình và đáng tin cậy. Anh ta
thấy việc này thật nan giải. Rohn nói: “Tôi đã quyết định thay đổi họ dù có phải chết – và tôi gần chết
thật!” Rohn học được rất nhanh rằng khôn ngoan thì nên thuê những người có cùng suy nghĩ như anh.
Nếu bạn thuê lao động thì nên áp dụng qui tắc này để đỡ tốn vài năm bực bội. Bạn chỉ xây dựng được một đội ngũ những người nhiệt tình và nhiệt huyết từ những cá nhân như thế. Con người ta bản chất
thế. Con người ta bản chất thế nào thì cứ hoài như thế. Thay đổi dường như không xảy ra với họ, không
thu hút họ hay chuyện đó có vẻ nhọc sức quá. Ngoài việc họ cho là bạn xâm phạm họ khi bắt họ thay đổi,
hiếm khi bạn ảnh hưởng được họ. Nếu bạn cần một thư ký ngăn nắp thì đừng vhonj một cô nàng lôi thôi và cố thay đổi cô ta. Đừng chọn người không đáng tin cậy và mong sẽ làm cho anh ta có tinh thần trách
nhiệm. Đừng thuê những người nói dối và tìm cách làm cho họ trở nên trung thực.
Tương tự như với chồng và vợ. Nếu bạn thihcs một người chồng tỉnh táo thì đừng cưới một tên
say! Đây là lời khuyên cơ bnar, nhưng thương thì nó xảy ra khi một người bắt đầu muốn “kiểm soát” người kia. Ví dụ, vợ muốn kiểm soát chồng. Anh ta ghét cay ghét đắng điều đó. Anh ta ghét cô vì không chịu chấp nhận anh đúng như bản chất của anh. Kết quả là không ai hạnh phúc.
ĐÚC KẾT
Khi chọn người cùng sống hay làm việc chung thì tìm người có cùng suy nghĩ như bnaj. Hãy tựk
hỏi minh: “Nếu anh ta không thay đổi thì mình co hạnh phúc không khi sống (hay làm việc) cùng tính cách của anh ta không?” Nếu câu trả lời là “không”, thì hãy tiếp tục tìm kiếm.