- Chưa có dự phối hợp chặt chẽ giữa doanh nghiệp dệt với dệt, may với may trong việc khai thác năng lực thiết bị và trong tiêu thụ sản phẩm (còn có tình trạng cạnh tranh nội bộ, thiếu hỗ trợ nhau, chạy theo lợi ích riêng).
- HIệu quả sử dụng vốn đầu tư chưa cao, còn có nhiều đơn vị làm ăn thua lỗ, một số đơn vị chưa mạnh dạn đầu tư. Việc quản lý sản xuất, quản lý thiết bị, quản lý vệ sinh, môi trường,… còn nhiều việc phải củng cố lại. Chưa có sự liên kết giữa các đơn vị thuộc công ty với các ngành khác, với địa phương dẫn đến tình trạng nhiều sản phẩm trong nước sản xuất ra đảm bảo chất lượng nhưng vẫn còn thấp, quá trình cổ phần hóa triển khai còn chậm chưa đạt được tiến độ như mong muốn.
- Thị trường xuất khẩu còn dựa nhiều vào quota và hạn ngạch Nhà nước, sức cạnh tranh hàng may mặc còn yếu nên thị trường nội địa không đủ sức cạnh tranh với hàng nhập ngoại, công ty 100% vốn nước ngoài.
- Công tác kế hoạch quản lý và điều động sản xuất chưa triệt để, tiết kiệm chi phí dẫn đến giá thành giâ công cao giảm lợi nhuận.
Trên đây là những tồn tại và nguyên nhân của hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc của công ty TNHH Seidensticker Việt Nam. Đây cũng là những tồn tại chung của các doanh nghiệp sản xuất gia công xuất khẩu hàng may mặc ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Vì vậy, việc tìm ra những giải pháp khắc phục những hạn chế đó và thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu trong thời gian tới là rất quan trọng.
Chương 3: Một số biện pháp hoàn thiện hoạt động xuất khẩu tại công ty TNHH Seidensticker