Quản lý giao dịch thanh toán QT: Kiểm tra, duyệt trên giấy và trên hệ thống các nghiệp vụ TTQT; chịu trách nhiệm cuối cùng về giao dịch đã ký duyệt trên giấy; đảm

Một phần của tài liệu NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG MB HÀ NỘI (Trang 35 - 36)

nghiệp vụ TTQT; chịu trách nhiệm cuối cùng về giao dịch đã ký duyệt trên giấy; đảm bảo sử dụng tài sản Nostro theo ủy quyền( hoặc hạn mức) cho phép; phối hợp với phòng Kế toán- ngân quỹ kiểm tra hồ sơ chuyển tiền ra nước ngoài của khách hàng thông qua các dịch vụ như Western Union.

- Đào tạo nghiệp vụ: Tập huấn TTQT cho các nhân viên mới của chi nhánh và phòng giao dịch trực thuộc.

- Phát triển khách hàng: Tư vấn cho khách hàng nhằm giảm thiểu RR trong TTQT; thu thập các thông tin của các khách hàng lần đầu có quan hệ giao dịch với ngân hàng để chuyển sang bộ phận giao dịch để cung cấp số CIF cho khách hàng.

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Chi nhánh giao. * Phòng nguồn vốn

- Hoạt động quản lý nguồn vốn: Tổ chức thực hiện quản lý RR lãi suất, RR thanh khoản tại chi nhánh, đảm bảo khả năng thanh toán và hiệu quả; khảo sát và thu thập thông tin trên địa bàn, tính toán và đề xuất cho ban giám đốc chi nhánh mức lãi suất huy động vốn phù hợp; theo dõi và giám sát tình hình nguồn vốn và sử dụng vốn tại chi nhánh; tổ chức thực hiện kế hoạch huy động vốn được triển khai chung trong toàn bộ hệ thống.

- Hoạt động quản lý hoạt động kinh doanh ngoại tệ: Kiểm tra, kiểm soát các nghiệp vụ mua bán ngoại tệ theo quy định của MHB, đảm bảo tính hiệu quả; đề xuất cho ban lãnh đạo chi nhánh các vấn đề liên quan đến hoạt động mua bán ngoại tệ; chịu trách nhiệm kiểm soát trạng thái giao dịch ngoại tệ tại chi nhánh hàng ngày; đề xuất với ban lánh đạo chi nhánh ban hành tỷ giá giao dịch ngoại tệ hàng ngày tại chi nhánh. - Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Chi nhánh giao.

* Phòng Marketing và chăm sóc khách hàng:

Một phần của tài liệu NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG MB HÀ NỘI (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w