Cơng th ức tính thưởng vận hành an tồn cho từng người lao

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp “phân tích tình hình lao động, tiền lương và ảnh hưởng của chính sách lương đến năng suất lao động tại điện lực cần thơ”. (Trang 45)

- Nhĩm 4 Người lao động tạp vụ, nấu ăn: 50 điểm.

1.4.3. Cơng th ức tính thưởng vận hành an tồn cho từng người lao

động. Cơng thức : Tthj (đồng) Ti (đồng) = x mi x đI x hcbi ∑ =1 i (mi x đi x hcbi) Trong đĩ:

Ti (đồng): Tiền thưởng của người lao động thứ i trong tháng xét thưởng;

Tthj (đồng): Tổng quỹ tiền thưởng VHAT của đơn vị thứ j được cơng ty xét cấp;

mi : Tổng số ngày cơng làm việc thực tế trong tháng xét thưởng; đi : Tổng sốđiểm trong tháng xét thưởng của người lao động thứ i; hcbi: Hệ số lương cấp bậc của người lao động thứ i.

Ví dụ: Tháng 01/2004 Cơng ty Điện Lực 2 cĩ quyết định chi thưởng VHAT với số tiền là: 251.203.504 đồng. Căn cứ quyết định trên Doanh nghiệp đã ch trả cho tồn thể người lao động trơng Doanh nghiệp, cách tính như sau:

∑(hệ số lương×điểm thưởng×ngày cơng thực tế) = 2.150.129 Hệ số: 251.203.504/2.150.129 = 116,83

Bảng 9: Chi Tiền Thưởng VHAT Tháng 01/2004

Stt Họ và tên Hệ số lương Điểm Ngày cơng Thành tiền (đồng) 1 2 3 4 5 6 =3*4*5 7 = 6* hệ số 1 Nguyễn Văn Chính 2,74 100 20 5.480 640.238 2 Bùi tuấn Sĩ 2,84 125 20 7.100 829.506 3 Phạm Hồng Hiệp 2,33 100 20 4.660 544.436 886 --- --- --- --- --- --- Cộng: 2.150.129 251.203.504

(Ngun: Biên bn chi tin thưởng ca Doanh nghip)

Qua bảng số liệu trên ta thấy tiền thưởng vận hành an tồn phụ thuộc vào: hệ số lương, điểm thưởng, ngày cơng thực tế. Vậy để được thưởng địi hỏi người lao động khơng những cĩ trình độ (hệ số lương cao) mà cịn phải cĩ ý thức chấp hành an tồn lao động (điểm thưởng cao) và đi làm phải đầy đủ.

Phân Tích Tình Hình Lao Động, Tiền Lương Và GVHD: Nguyễn Tri Như Quỳnh Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động

Đồng thời cũng địi sự nổ lực của tập thể cơng nhân viên đều phải cố gắng chứ khơng phải của một người nào vì nếu một mình mình cố gắng thì tổng quỹ lương thấp thì mình cũng hưởng thấp mà nếu cĩ chuyện gì xảy ra trong đơn vị mình thì mình cũng cĩ thể bị khiển trách và bị cắt thưởng. Vì vậy, để cĩ được mức thưởng cao địi hỏi mọi người trong Doanh nghiệp phải cố gắng và Doanh nghiệp đã cho cơng nhân viên của mình đăng ký vào chỉ tiêu này vào đầu mỗi năm. Hơn nữa, trong năm Doanh nghiệp cịn cho nhân viên của mình tham gia các chương trình “Phịng Cháy Chữa Cháy, An Tồn Vệ Sinh Lao Động”.

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp “phân tích tình hình lao động, tiền lương và ảnh hưởng của chính sách lương đến năng suất lao động tại điện lực cần thơ”. (Trang 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)