III. Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động 1 Phân tích năng suất lao động.
8. Phân tích các khoản tiền thưởng của cơng ty Điện Lực Cần Thơ:
Các khoản tiền thưởng: thưởng hồn thành nhiệm vụ, thưởng vận hành an tồn, thưởng thi đua, thưởng sáng kiến,….
Bảng 24: Thưởng Qua 2 Năm 2002 Và 2003 Đơn vị tính: đồng Thưởng Năm 2002 Năm 2003 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Thưởng VHAT 1.991.323.951 2.128.390.249 137.066.298 7 Thưởng HTNV 1.138.478.946 1.374.074.775 235.595.829 21 Thưởng lao động giỏi 209.950.000 212.200.000 2.250.000 1 Thưởng doanh thu đạt 81.200.000 87.200.000 6.000.000 7 Thưởng sáng kiến 1.150.000 10.400.000 9.250.000 804
Phân Tích Tình Hình Lao Động, Tiền Lương Và GVHD: Nguyễn Tri Như Quỳnh Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động
Qua bảng trên ta thấy: các khoản thưởng của cơng ty đều tăng lên thể hiện mọi cán bộ cơng nhân viên trong Doanh nghiệp đều cố gắng làm tốt các cơng tác được giao để đạt được mục tiêu cơng ty đề ra. Cơng nhân viên trong Doanh nghiệp luơn thực hiện an tồn lao động là trên hết thể hiện thưởng vận hành an tồn năm 2003 tăng 7% so với năm 2002 tương ứng 137.066.298 đồng. Đồng thời cơng nhân luơn ý thức đạt lợi ích của Doanh nghiệp thể hiện thơng qua các mức thưởng hồn thành nhiệm vụ, thưởng doanh thu đạt, thưởng lao động giỏi năm 2003 đều tăng hơn năm 2002. Hơn nữa, người lao động cịn sáng tạo ra nhiều điều mới lạ, nhiều cải cách nhằm làm tăng tối đa hiệu quả của cơng việc thể hiện thưởng sáng kiến năm 2003 tới 804% so với năm 2003. Qua các số liệu trên ta thấy phần nào các mức thưởng đã kích thích người lao động làm việc tăng năng suất lao động.
Tĩm lại, Chính sách lương của Doanh nghiệp đã rất kích thích người lao động làm việc để đạt hiệu quả tốt nhất. Đặc biệt là hình thức lương khốn sản phẩm đã làm cho người lao động hăng say làm việc khơng những vì thu nhập mà cịn vì sự phát triển của Doanh nghiệp, như năm 2003 doanh nghiệp phải tuyển nhiều lao động để hổ trợ cho Điện Lực Hậu Giang, người lao động bị chia lương thấp nhưng họ vẫn hồn thành tốt cơng việc vì lợi ích chung của Doanh nghiệp, họ biết đĩ chỉ là tạm thời (chỉ cĩ một số người đi làm chổ khác). Sau khi so sánh với các Cơng ty xây dựng 621, cơng ty cơ khí và sửa chữa 721 thì ta càng khẳng định hình thức trả lương theo sản phẩm là tốt đối với người lao động, thể hiện ở cơng ty nào cũng kích thích người lao động tăng năng suất lao động. Ngồi tiền lương thì các khoản thưởng, trợ cấp, phụ cấp thì doanh nghiệp đã áp dụng đầy đủ cho cán bộ cơng nhân viên, đã làm cho nhân viên của mình an tâm làm việc vừa đảm bảo cuộc sống của họ vừa gĩp phần phát triển Doanh nghiệp và Đất nước ngày một phồn vinh.
Phân Tích Tình Hình Lao Động, Tiền Lương Và GVHD: Nguyễn Tri Như Quỳnh Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động