Tốc độ tăng dư nợ cho vay tiêu dùng

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc (Trang 27)

Theo xu thế hội nhập và phát triển của các NHTM khác, đồng thời hướng tới mục

Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc ngày càng quan tâm tới cho vay tiêu dùng nhiều hơn. Điều này thể hiện qua bảng số liệu sau:

Bảng 2.4: Tỷ trọng dư nợ cho vay tiêu dùng trong tổng dư nợ cho vay tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc năm 2010- 2012

Đơn vị: Triệu đồng

(Báo cáo KQHĐKD của VIETCOMBANK VĨNH PHÚC)

Chúng ta có thể hình dung rõ hơn qua biểu đồ dưới đây:

Qua bảng 2.4 và biểu đồ 2.4 ta thấy dư nợ cho vay tiêu dùng tăng qua các năm. Cụ thể năm 2010 đạt 303.429 triệu đồng. Năm 2011 đạt 452.865 triệu đồng tăng 149.436 triệu đồng tăng 49,25% so với năm 2010. Năm 2012 đạt 521.054 triệu đồng tăng 68.189 triệu đồng và tăng 15,06% so với năm 2011. Có thể thấy tỷ trọng dư nợ cho vay tiêu dùng năm 2012 giảm khá mạnh so với năm 2011. Do năm 2011 là năm kinh tế rất khó khăn, lạm phát tăng cao, khiến người dân đi vay nhiều hơn. Dư nợ cho vay tiêu dùng chiếm tỷ trọng không lớn so với tổng dư nợ cho vay của Vietcombank Vĩnh Phúc. Cụ thể năm 2010 chiếm 19,23%, năm 2011 chiếm 24,95%, năm 2012 chiếm 27,12%. Trong những năm qua, nền kinh tế Việt Nam có sự bất ổn cũng như lạm phát nên việc huy động vốn của Chi nhánh cũng gặp khó khăn. Khách hàng theo xu hướng gửi tiền ngắn hạn do lãi suất có thể thay đôi. Vậy nên việc cho vay ngân hàng đã cơ cấu mức dư nợ cho vay tiêu dùng cùng với đó là nhiều khách hàng muốn bổ sung vốn kinh doanh tạm thời đến với ngân hàng. Nền kinh tế gặp khó khăn, rủi ro về tài chính tăng cao nên sự chọn lọc khách hàng, hạn chế rủi ro tín dụng của ngân hàng trong tình hình nền kinh tế đang có nhiều biến động khó lường và mang nhiều nguy cơ rủi ro cũng được ngân hàng tính đến.

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Vĩnh Phúc (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(48 trang)
w