- Trong công tác huy động vốn,mặc dù có nhiều cố gắng nhưng cơ cấu
3.2.7.Nâng cao chất lượng nhân sự và chuyên môn của cán bộ ngân hàng
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG NGẮN HẠN CỦA NHNo TỪ LIÊM
3.2.7.Nâng cao chất lượng nhân sự và chuyên môn của cán bộ ngân hàng
hàng
Trình độ và đạo đức của cán bộ ngân hàng có ảnh hưởng trực tiếp chất lượng hoạt động tín dụng cũng như hiệu quả tín dụng ngắn hạn. NHNo Từ Liêm cần có những biện pháp hữu hiệu để nâng cao hơn nữa chất lượng bộ máy nhân sự , đặc biệt là đội ngũ cán bộ chuyên trách nghiệp vụ tín dụng. Ngân hàng cần quan tâm đến những vấn đề sau:
- Tuyển dụng nhân viên : Việc tuyển dụng này phải thực hiện một cách nghiêm túc, và cẩn trọng. Tuyển chọn phải trên cơ sở yeu cầu của từng loại công việc và có tiêu chuẩn rõ ràng. Những tiêu chuẩn tuyển chọn cán bộ ngân hàng bao gồm:
+ Có tư cách đạo đức , lập trường tư tưởng vững vàng + Có kiến thức chuyên môn
+ Nhiệt tình sáng tạo, chủ động trong công việc
- Phát huy tối đa khả năng của nguồn nhân lực. Để giúp các nhân viên của ngân hàng phát huy được hết năng lực. NHNo huyện Từ Liêm phải tổ chức phân công bộ máy nhân sự một cách cụ thể, rõ ràng và chính xác đúng với mặt mạnh của mỗi nhân viên. Các nhân viên cần được phân định trách nhiệm . quyền hẫn ràng từng vị trí.
- Liên tục bỗi dưỡng nâng cao trình độ của các cán bộ .
Theo cá nhân em, ngoài những biện pháp nâng cao chất lượng nhân sự như đã nêu thì NHNo Từ Liêm phải quan tâm đến hoàn cảnh khó khăn của nhân viên, có sự giúp đỡ kịp thời để nhân viên yên tâm công tác. Ngân hàng cần có chính sách kỉ luật, khen thưởng để khuyến khích cán bộ công nhaanvieen không ngừng nâng cao chất lượng công việc.