2.4.2.1 Hạn chế
Để đạt hiệu quả sử dụng vốn cao nhất, công ty cần nắm rõ được mặt mạnh để ngày càng phát huy lợi thế, nhưng cũng luôn vạch ra cho mình các mặt còn yếu kém, những tồn tại còn phát sinh trong công ty để từ đó có các biện pháp khắc phục, điều chỉnh và thay đổi sao cho phù hợp nhất
Hạn chế trong công tác KHH đầu tư
Công tác KHH đầu tư của công ty còn nhiều yếu kém, thường phải bổ sung, điều chỉnh KHĐT. Do KHH không phù hợp với thực tế, phát sinh những thay đổi không được lường trước, công ty liên tục rơi vào thế bị động, gây thiệt hại lớn cho công ty
Việc hoạch định chiến lược phát triển, lập và thực thi kế hoạch dài hạn được thực hiện rất chậm, gây khó khăn trong việc định hướng phát triển và điều hành chính sách kinh doanh ở các cấp quản lý.
Công tác quản lý có tiến bộ nhưng vẫn bộc lộ nhiều yếu kém như thiếu các văn bản pháp quy về điều hành, định mức , kinh tế kỹ thuật…gây khó khăn trong công
tác quản lý, trong thanh tra thanh quyết toán, thiếu sự chính xác và có những lỗ hổng gây thất thoát và lãng phí
Hạn chế trong việc huy động vốn và sử dụng vốn
Trong huy động vốn:
Nhu cầu xây lắp ngày càng lớn, yêu cầu vốn không ngừng tăng lên. Do đó công ty phải huy động them vốn và nguồn huy động vốn dồi dào hơn đa dạng hơn. Hiện nay công ty chưa huy động tối đa mọi nguồn vốn, nguồn vốn huy động chủ yếu là vốn vay chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu vốn nên gánh nặng lãi vay khá lớn. Công ty sẽ gặp khó khăn khi tiếp cận nguồn vốn này
Công ty chưa có chiến lược để huy động vốn đầu tư mà chỉ khi cần vốn cho dự án thì huy động. Do đó, công tác huy động vốn cho dự án chưa đạt hiệu quả cao
Trong việc sử dụng vốn
Cơ cấu vốn đầu tư chưa thật sự hợp lý, vốn đầu tư chủ yếu là máy móc thiết bị
xây lắp, còn đầu tư nghiên cứu thị trường, xây dựng danh hiệu thì chưa thực sự được quan tâm đúng mức gần như là không có
Sử dụng VDT thực hiện đầu tư và sau đầu tư còn nhiều bất cập: VDT sử dụng thật sự chưa hiệu quả, chưa trọng tâm, lãng phí và chiếm hữu vốn còn xảy ra thường xuyên
Cơ chế chính sách của chủ đầu tư với các công trình đang thi công có sự thay đổi, giải ngân vốn chậm một phần do công ty không có kế hoạch huy động và phân bổ vốn hợp lý. Chưa thực hiện quyết toán kịp thời triệt để các công trình hoặc bộ phận công trình đã hoàn thành.
Hạn chế trong công tác đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Công tác tuyển dụng chưa hoàn toàn đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ của công ty. Nguồn nhân lực tại đơn vị và ban điều hành chưa đồng bộ, thiếu sự nhất quán trong quan điểm, tong trình độ và đặc biệt thiếu trình độ ngoại ngữ và tin học
Do luân chuyển nhân sự giữ các bộ phận cho nên các cán bộ chưa nắm rõ thông tin một cách đầy đủ chính xác, gây khó khăn trong công việc, giảm tiến độ hoàn thành công việc
Hạn chế trong đầu tư nâng cao nguồn lực máy móc, thiết bị
Tình hình máy móc thiết bị thi công còn rất hạn chế, nhiều máy móc thiết bị được nhập khẩu từ những năm 90 của thế kỉ trước nên không tránh khỏi sự tụt hậu về khoa học công nghệ với một số Doanh nghiệp xây dựng khác. Thêm nữa vì nhiều máy móc đã cũ nên chất lượng cũng như độ an toàn cho công nhân lao động cũng bị hạn chế theo.