- Về công tác hạch toán cần đưa ra mức phân bổ chi phí hợp lý cho từng sản phẩm Về chi phí SXC của xưởng Composit, chi phí nên phân bổ theo số lượng
4.3.2.2.Chi phí NCTT
Chi phí nhân công là khoản chi phí lao động sống được vật hóa vào trong giá trị sản phẩm. Vì thế muốn tiết kiệm được chi phí NCTT đòi hỏi phải có sự kết hợp của phòng tổ chức nhân sự và phòng kế toán với các phân xưởng trong công ty. Công ty cần có chính sách để giữ chân những lao động giỏi và lành nghề: tăng lương cho những nhân công giỏi và đưa ra những sáng kiến trong sản xuất cho công ty. Vì trong quá trình sản xuất nếu không có những công nhân giỏi tay nghề sẽ ảnh hưởng tới sản phẩm của công ty: nếu công nhân không có kinh nghiệm trong việc sản xuất DOC thì sẽ tạo ra DOC với nồng độ thấp hơn yêu cầu của khách hàng, nó sẽ làm lãng phí NVL.
Việc chấm công của công nhân cũng cần chính xác để kế toán có thể tính lương và phân bổ chi phí chặt chẽ hơn. Vì vậy quản lý phân xưởng phải trực tiếp
theo dõi nhân công đi làm để chấm vào bảng chấm công đưa lên cho bộ phận hành chính tổng hợp đưa cho kế toán tính lương và phân bổ chi phí kinh doanh.
Ngoài ra trong thời kỳ bão giá, công ty cần có chính sách hỗ trợ giá và tiền lương ổn định để ổn định đời sống cho công nhân.
NCTT sản xuất ở xưởng Composit thường được phân công để sản xuất từng sản phẩm, thời gian đó sẽ thiếu nhân công, nhân công xưởng Đồng phải sang hỗ trợ dẫn đến chi phí nhân công – chi phí đi lại tăng. Khi đó có những sản phẩm công nhân hoàn thành sớm nên sẽ có công nhân nhàn rỗi. Điều này sẽ làm cho công ty tốn một khoản chi phí không đáng có. Vì vậy công ty cần tìm kiếm nhiều đơn đặt hàng để công nhân có thể sản xuất liên tục.