- Về bộ máy kế toán: Tuy có sự phân công phân nghành cho mối nhân viên kế
toán nhưng chưa có sự thay đổi công việc cho mối thành viên để nâng cao kinh nghiệm trong nghề kế toán. Trong những lúc công ty có sự thay đổi về nhân sự kế toán trong thời gian ngắn như nghỉ thai sản, nghỉ hưu, nghỉ việc … thì cần sự giúp đỡ của các thành viên còn lại để công việc được hoạt động liên tục và đạt hiệu quả cao.
- Về chính sách bán hàng: Công ty chưa có chính sách chiết khấu thanh toán cho người mua khi họ thanh toán trước hạn.
- Kế toán công nợ của công ty hiện nay còn nhiều hạn chế, dẫn đến phát sinh công nợ dây dưa khó đòi, công nợ không có khả năng thanh toán, ảnh hưởng đến vốn
kinh doanh của công ty. Công ty nên áp dụng cả hình thức thanh toán trực tiếp và thanh toán trả chậm. Hiện nay công ty vẫn chưa lập dự phòng các khoản thu khó đòi, công ty nên sớm có biện pháp để khắc phục.
- Thị trường kinh tế thế giới cũng như trong nước thời gian qua biến động mạnh theo chiều hướng xấu cộng thêm sự điều tiết của nhà nước đã gây nhiều bất lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty. Tuy nhiên công ty cũng khoonh trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho, vì thế khi sản phẩm hàng hóa bị mất giá công ty sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong việc cạnh tranh với thị trường bên ngoài( nhất là cạnh tranh về giá). Do đó công ty cần xem lại mức trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho.
- Về kế toán quản trị: Thông tin do kế toán bán hàng cung cấp cho nhà quản trị, đó chỉ là những thông tin mang tính chất quá khứ. Do đó việc lập kế hoạch kinh doanh cần kết hợp với phòng KHSX để có chỉ tiêu phần đấu khả thi.