* Tăng cường hiệu quả sử dụng VCĐ:
VCĐ có đặc điểm sử dụng trong dài hạn, chi phí sử dụng VCĐ được chuyển dần vào giá trị hàng hóa. Việc sử dụng TSCĐ hiệu quả hay không ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả kinh doanh của công ty. Các giải pháp tăng cường hiệu quả sử dụng VCĐ của công ty bao gồm:
- Bảo toàn và phát triển VCĐ: Bảo toàn vốn là điều kiện để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Bảo toàn VCĐ về mặt hiện vật là phải duy trì thường xuyên năng lực sản xuất ban đầu của TSCĐ. Nghĩa là trong quá trình sử dụng công ty phải theo dõi, quản lý chặt chẽ không làm mất mát, không để hư hỏng trước thời hạn quy định. Bảo toàn VCĐ về mặt giá trị là duy trì được sức mua của vốn cố định ở mọi thời điểm so với thời điểm bỏ vốn đầu tư ban đầu.
- Tăng mức luân chuyển sản phẩm BĐS: Làm được như vậy chẳng những khai thác hết công suất TSCĐ mà còn góp phần giảm chi phí TSCĐ trên một đơn vị sản phẩm BĐS kinh doanh nhờ đó sẽ góp phần làm giảm giá bán nhờ chi phí thấp.
- Xây dựng kết cấu TSCĐ hợp lý: Tỷ trọng TSCĐ phải thấp hơn tỷ trọng VLĐ, TSCĐ đang sử dụng trong sản xuất kinh doanh phải lớn ngược lại TSCĐ chờ thanh lý phải chiếm tỷ trọng nhỏ.
- Sử dụng hợp lý quỹ khấu hao TSCĐ: Lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp đối với từng loại TSCĐ nhằm đảm bảo thu hồi kịp thời và đầy đủ TSCĐ.
* Tăng cường hiệu quả sử dụng VLĐ:
Cơ cấu VLĐ chiếm tỷ trọng tương đối trong cơ cấu nguồn vốn của công ty (năm 2011, chiếm 45.66% tổng nguồn vốn kinh doanh). Hiệu quả kinh doanh của công ty phụ thuộc cơ bản vào hiệu quả sử dụng VLĐ, bởi VLĐ là nguồn vốn trực tiếp tạo ra doanh thu cho công ty. Dưới đây là một số kiến nghị nhằm tăng cường hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty:
- Quản lý vốn trong thanh toán: Quản lý tốt vốn trong thanh toán sẽ làm tăng tốc độ luân chuyển của VLĐ, tạo điều kiện mở rộng quy mô kinh doanh, làm tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Đồng thời điều này còn tạo uy tín và thế đứng vững vàng cho công ty trên thị trường dựa vào việc thiết lập các mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng. Hạn chế khoản vốn bị chiếm dụng đến mức thấp nhất. Tuy nhiên việc quản lý các khoản phải thu, phải trả cũng cần đảm bảo sao cho phù hợp lợi ích giữa các bên với nhau. Để thúc đẩy tốc độ thu hồi các khoản phải thu, công ty cần chú ý các vấn đề sau:
+ Tìm hiểu rõ thực trạng nguồn vốn của khách hàng, thường xuyên thu thập các thông tin về họ để có thể kiểm soát được khả năng thanh toán, có thể tìm hiểu qua báo cáo tài chính hàng năm trên trang web của công ty (nếu là công ty cổ phần), hoặc có thể tìm hiểu nguồn lực tài chính của công ty đó qua ngân hàng hay các tổ chức tín
dụng...Từ đó công ty sẽ lựa chọn đối tác kinh doanh có triển vọng, có thể đáp ứng nhu cầu thanh toán cho công ty một cách tốt nhất.
+ Ưu đãi về giá cả, với tình hình thị trường BĐS đang gặp nhiều khó khăn như hiện nay, công ty nên có các chính sách ưu đãi về giá để thu hút khách hàng mua sản phẩm của công ty mình, thu lại vốn kinh doanh.
- Sử dụng chi phí kinh doanh hợp lý
Việc sử dụng chi phí kinh doanh hợp lý sẽ giúp cho công ty giảm được chi phí, gia tăng lợi nhuận trên một đồng vốn bỏ ra góp phần nâng cao năng suất lao động. Để sử dụng chi phí kinh doanh hợp lý, trong hoạt động của mình công ty cần phải thực hiện những giải pháp sau:
+ Tiết kiệm, chống lãng phí trong việc sử dụng các nguồn lực của công ty. + Tiết kiệm trong hội nghị, tiếp khách
+ Tiết kiệm trong mua sắm: Để giảm thiểu chi phí trong mua sắm thì bản thân công ty cần phải tìm kiếm và lựa chọn các nhà cung ứng có nguồn hàng đa dạng, giá cả hợp lý.