2009 2010 2011 2010 2011 Đàn lợn xí nghiệp lợn
3.2.2.Xây dựng chính sách sản phẩm theo hướng đa dạng hóa để mở rộng thị trường tiêu thụ
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢNPHẨM GIỐNG CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY TNHHNN MTV GIỐNG GIA SÚC PHẨM GIỐNG CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY TNHHNN MTV GIỐNG GIA SÚC HÀ NỘI
3.2.1. Lập kế hoạch điều tra và nghiên cứu thị trường
Trong thị trường cạnh tranh khốc liệt, để mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình, công tác lập kế hoạch điều tra và nghiên cứu thị trường đóng vai trò hết sức quan trọng đối với doanh nghiệp. Việc điều tra, nghiên cứu phát hiện ra những nhu cầu về số lượng, chất lượng, chủng loại, giá cả của thị trường và việc phân phối nhằm thỏa mãn nhu cầu có quyết định rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, công ty cũng như các chi nhánh phải có sự quan tâm thỏa đáng đến công tác điều tra nghiên cứu thị trường.
Thực tế cho thấy, các doanh nghiệp cung cấp các sản phẩm giống chăn nuôi đang hiếm dần, có rất ít các cơ sở được nhà nước công nhận và phải chịu nhiều sự cạnh tranh của các doanh nghiệp nước ngoài (do có lợi nhuận lớn).
Vì thế, doanh nghiệp nên có công tác điều tra, nghiên cứu thị trường để nắm bắt được nhu cầu thực tế, phục vụ cho công tác khai thác, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm giống chăn nuôi và mở rộng quy mô sản xuất.
3.2.2. Xây dựng chính sách sản phẩm theo hướng đa dạng hóa để mở rộngthị trường tiêu thụ thị trường tiêu thụ
Một điều cốt lõi trong chiến lược sản phẩm là luôn tìm ra sản phẩm mới, không ngứng đổi mới về chủng loại để phù hợp với nhu cầu của các khách hàng, các hộ chăn nuôi.
Để giữ được khách hàng và mở rộng thị trường công ty không chỉ tập trung ở việc kinh doanh mà phải đa dạng hóa chủng loại giống chăn nuôi, các mặt hàng liên quan như thuốc thang chữa trị cho vật nuôi, dụng cụ kỹ thuật cần thiết và các dịch vụ mà khách hàng yêu cầu.
Khi thực hiện chiến lược này, công ty cần tính rõ về các mặt: vốn đầu tư, điều kiện thiết bị công nghệ, định hướng phát triển sản phẩm, lợi nhuận do sản phẩm mang lại.