Các nhân tố chủ quan

Một phần của tài liệu Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm giống chăn nuôi của công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Giống gia súc Hà Nội (Trang 27 - 28)

GIA SÚC HÀ NỘ

2.1.2.2.Các nhân tố chủ quan

a) Tiềm lực của doanh nghiệp

Đây là nhân tố phản ánh sức mạnh, thế và lực của doanh nghiệp trên thương trường. Tiềm lực của doanh nghiệp không phải là bất biến mà có thể phát triển theo hướng mạnh lên hay yếu đi, có thể thay đổi toàn bộ hay từng yếu tố. Tiềm lực của công ty có mạnh thì mới có thể dễ dàng tiến hành mọi chiến lược kinh doanh đề ra mang lại hiệu quả kinh tế lớn cho doanh nghiệp, đưa công nghệ sản xuất kinh doanh mới nhanh chóng vào guồng hoạt động … Một doanh nghiệp muốn mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm giống chăn nuôi mà không có đội ngũ cán bộ công nhân viên giỏi, tiềm lực kinh tế yếu kém hay quá lạc hậu về công nghệ nâng cao chất lượng con giống thì sẽ không thực hiện được và đi đến nơi doanh nghiệp muốn tiến tới.

b) Đặc tính sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất kinh doanh

Ngành nghề kinh doanh và đặc tính sản phẩm mà doanh nghiệp kinh doanh có ảnh hưởng rất lớn tới công tác mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Đặc tính của sản phẩm quyết định phương thức tiến hành bảo quản, vận chuyển, cách thức tổ chức kênh phân phối và liên quan đến đặc tính cầu của sản phẩm. Từ đó quyết định đến tốc độ và khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Không giống các sản phẩm khác là hàng hóa có thể đóng gói, vận chuyển dễ dàng, sản phẩm giống chăn nuôi của công ty phải có các khâu vận chuyển, đóng gói giao tới khách hàng và các nghiệp vụ sau bán mà công ty có hình thức riêng biệt …

c) Các nhân tố thuộc khâu tổ chức mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

Sau khi đáp ứng nhu cầu của khách hàng về số lượng và chất lượng, công tác mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thị trường bao gồm nhiều khâu và nhiều công đoạn khác nhau từ điều tra, nghiên cứu thị trường, quảng cáo, chào hàng giới thiệu sản phẩm sản phẩm đến việc tổ chức mang lưới tiêu thụ sản phẩm cũng đánh vai trò đẩy mạnh trong công việc tiêu thụ sản phẩm, ký kết các hợp đồng tiêu thụ… của doanh nghiệp.

Vì vậy, việc đề ra các chương trình quảng bá thương hiệu, giới thiệu sản phẩm tới khách hàng, tổ chức phân phối sản phẩm, đẩy nhanh khâu tiêu thụ sản phẩm đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho công tác mở rộng thị phần của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm giống chăn nuôi của công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Giống gia súc Hà Nội (Trang 27 - 28)