Giản đồ chu kỳ thời gian chỉ thời gian cần để sản xuất sản phẩm khi
khơng cĩ tồn kho. Giản đồ chỉ thời gian sản xuất lớn nhất, thời gian hoạch định nhỏ nhất của lịch sản xuất MPS. Nếu thời gian phân phối nhỏ hơn thời gian cực đại trong giản đồ thì cần phải cĩ tồn kho.
Giản đồ cịn cĩ thơng tin về cấu trúc sản phẩm. Cần giảm số mức trong cấu trúc sản phẩm để giảm thời gian sản xuất. Cần thiết kế quá trình sản xuất thực hiện các nguyên cơng mà khơng cĩ các điểm tồn trữ trung gian nhằm triệt bỏ tồn kho bán phẩm. Cần chuyển cấu trúc từ nhiều mức sang ít mức bằng cách hợp nhất các quá trình hay cải thiện sắp xếp mặt bằng, nhằm làm giảm tồn kho bán phẩm.
3- Máy thắt
Trong xưởng luơn cĩ máy thắt là máy định năng suất xưởng, lượng ra đến các máy sau được kiểm sốt. Trước máy thắt luơn cĩ hàng đợi. Thời gian qua máy luơn bị kéo dài.
Máy thắt giới hạn năng suất xưởng, máy thắt cần hoạt động hết năng suất. Khi tăng năng suất máy thắt cĩ thể tăng năng suất xưởng, giảm thời gian sản xuất.
Máy thơng cĩ hiệu suất ảnh hưởng bởi máy thắt. Lưu lượng ra máy thơng nên nhỏ hơn lưu lượng ra của máy thắt nhằm giảm tồn kho bán phẩm. Hiệu suất máy thơng luơn thấp hơn hiệu suất máy thắt, máy thơng nên phục vụ cho máy thắt.
Khơng nên sử dụng hết năng suất các máy. Nên cân bằng lưu lượng nhằm làm giảm tồn kho bán phẩm, tránh lãng phí nguồn lực. Máy thắt nên hoạt động hết năng suất, khơng thời gian nghỉ. Máy thơng nên hoạt động một phần năng suất, cĩ thời gian nghỉ.