Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho hoạt động quảng bá thương hiệu của công ty. Cần phải đào tạo, tuyển dụng thêm nhân viên có kiến thức về kinh doanh và hiểu biết về thương hiệu để có được đội ngũ Marketing và thương hiệu chuyên nghiệp có thể xử lý những tình huống vi phạm trong vấn đề về thương hiệu của công ty và thực hiện tốt các hoạt động quảng bá thương hiệu.
Công ty nên cử nhân viên của mình đi học thêm các khóa học về quảng trị thương hiệu để có được kiến thức về thương hiệu một cách tổng thể và chuyên sâu, sau này đảm nhận phụ trách hoạt động quản trị thương hiệu của công ty.
Tăng cường tuyên truyền nâng cao nhận thức về thương hiệu đến mọi thành viên trong công ty. Cốt lõi của việc tạo dựng một thương hiệu mạnh, uy tín là chất lượng hàng hóa và các dịch vụ chăm sóc khách hàng; chất lượng hàng hóa, dịch vụ chịu sự tác động của mọi thành viên trong doanh nghiệp từ người quản lý, nhân viên kinh doanh, nhân viên kỹ thuật. Vì vậy, để mỗi thành viên đều nhận thức về vai trò của mình đối với sự phát triển của thương hiệu thì môi trường văn hóa doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Điều này phụ thuộc rất nhiều vào ban lãnh đạo công ty, có các biện pháp khen thưởng khích lệ, sắp xếp, bố trí nhân lực theo yêu cầu công việc phù hợp với chuyên môn và năng lực của nhân viên, làm cho mỗi cán bộ, nhân viên đều hăng hái làm việc, cống hiến sức lực cho công ty, khiến họ cảm thấy hãnh diện khi thương hiệu của công ty được nhiều người biết tới.
Khi đã ý thức đầy đủ được xây dựng thương hiệu xuất phát từ nhu cầu phát triển của bất kỳ một doanh nghiệp nào, mọi người đều chủ động làm việc, chủ động sẽ là động lực tốt nhất cho doanh nghiệp tiến tới thành công. Kết hợp sự năng động và nhạy bén của đội ngũ quản lý đối với thị trường, công ty sẽ xây dựng và hoàn thiện một chiến lược phát triển thương hiệu phù hợp, có các quyết sách đúng đắn về công
nghệ, đào tạo nguồn nhân lực, đầu tư vào hoạt động truyền thông đáp ứng yêu cầu phát triển thương hiệu của công ty.
Sau khi đã triển khai thực thi chiến lược công ty cần thường xuyên thực hiện công tác kiểm tra, đo lường đánh giá kết quả thu được theo định kỳ, để từ đó phát hiện ra những hạn chế còn tồn đọng và đưa ra phương hướng giải quyết kịp thời.