Các hoạt động công ty đã làm để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng gỗ dán sang thị trường Hàn Quốc của Công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu gỗ Long Đạt.DOC (Trang 42)

Chính sách nhân lực

Giám đốc công ty nhận thấy nhân lực chính là nguồn lực quan trọng nhất góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chính vì vậy công ty luôn chú trọng đến sức khoẻ người lao đông, quan tâm đến đới sống vật chất và tinh thần của toàn bộ cán bộ công nhân viên của công ty, luôn tạo cho nhân viên trong công ty có được một môi trường làm việc, điều kiện làm việc tốt nhất. Công ty thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ nghiệp vụ xuất nhập khẩu với các hình thức đào tạo tại chỗ và tham gia các lớp nghiệp vụ chuyên nghành, tham gia các hội thảo xúc tiến thương mại do các bộ, ban ngành tổ chức…

Chính sách công nghệ:

Chất lượng hàng xuất khẩu có vị trí quan trọng nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường. Nhận thấy tầm quan trọng này công ty đã đầu tư một số máy móc, trang thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm, các dây truyền sản xuất hiện đại của nước ngoài cũng đã được công ty trang bị và áp dụng. Ngay cả trang thiết bị văn phòng phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty

cũng được trang bị đầy đủ tạo điều kiện làm việc đầy đủ và tiện nghi nhất cho nhân viên góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Chính sách marketing

+ Chính sách sản phẩm: Công ty đưa ra các giải pháp trong khâu sản xuất, chất lượng và chủng loại… Công ty đã có những chính sách nhằm ủng hộ chủ trương trồng rừng phủ xanh đồi trọc của chính phủ, giúp nhân dân trồng rừng bằng việc hỗ trợ cây giống, phân bón và khai thác rừng hiệu quả nhằm thu được sản lượng gỗ cao giúp duy trì nguồn nguyên vật liệu cho hoạt động xuất khẩu của công ty

+ Chính sách giá: Công ty áp dụng chính sách giá dựa cho hàng xuất khẩu dựa trên các yếu tố về chi phí, biểu thuế nhập khẩu của thị trường xuất khẩu cân đối với tâm lý tiêu dùng và chính sách giá cả của đối thủ cạnh tranh.

+ Chính sách phân phối: Công ty tổ chức thu mua các nguyên vật liệu từ thị trường trong nước về sản xuất nhằm đảm bảo đủ số luợng cho đặt hàng xuất khẩu. Cố gắng tạo nguồn hàng XK ổn định, có quan hệ tốt với nguồn cung cấp.

+ Chính sách xúc tiến thương mại: Công ty tìm kiếm và tham gia các hội chợ thương mại quốc tế tại nước ngoài, các hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam, tham gia các chương trình xúc tiến thương mại do Bộ công thương và Cục xúc tiến tổ chức, áp dụng một số các chương trình quảng cáo qua tivi, báo chí, internet … để thúc đẩy giới thiệu, quảng cáo mặt hàng xuất khẩu với thị trường xuất khẩu.

Chương 4: CÁC KẾT LUẬN VẦ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GỖ DÁN SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU GỖ LONG ĐẠT 4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng gỗ dán sang thị trường Hàn Quốc của Công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu gỗ Long Đạt.DOC (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w