Khái quát chung v CôngătyăCPă áăSpilit

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đá spilit (Trang 32)

2.1.1. L ch s hình thành và phát tri n c aăcôngătyăCPă áăSpilit

Công ty c ph n áăSpilítăthànhăl păngàyă13ăthángă04ăn mă2009ăv i gi y phép

đ ngăkýăkinhădoanhăs 2801330959ădoăPhòngăđ ngăkýăkinhădoanhăS K ho ch và

uăt ătnh Thanh Hóa c p l năđ u,ăthayăđ i l n th 03ăngàyă01ăthángă03ăn mă2012.

Tênăđ yăđ : Công ty C Ph nă áăSpilit

Tên ti ng anh : Stone Company Spilit Tên vi t t t : Spilit

Tr s chính : Xóm Tam Quy 3, xã Hà Tân, huy n Hà Trung, t nh Thanh Hóa

i n tho i : 037.3621880 Fax : 037.3621880 Website : spilit.com.vn

V năđi u l đ ngăký:ă30.000.000.000ăđ ng V n th c góp :ă25.000.000.000ăđ ng

V năđi u l banăđ u c a công ty là 1.200.000.000 VN , bao g m 4 c đông: 2

cáănhânălàăôngă oànăQu c Tu n, ông Nguy năV năPhái, 2 t ch c là Công ty c ph n Khoáng s n Hòa Bình và công ty H p tác xã Công nghi păTânăS n.ăNgànhăngh kinh doanh chính là khai thác qu ng kim lo i màu, khai thác các lo i khoáng s n, d ch v khoan n mìn,ăkhaiăthácăđá,ăs n xu tăđáăx và hoàn thi năđáăx .ăGiámăđ căvàăng iăđ i di n theo pháp lu t c a Công ty là ông Nguy năV năPhái.

Ngàyă07ăthángă04ăn mă2010ăCôngătyăc ph nă áăSpilítăthayăđ i l iăđ ngăkýă

kinh doanh và t ng v n c a công ty t 1.200.000.000 VN lên 3.500.000.000 VN ,

đ ng th iăthayăđ iăng iăđ i di n theo pháp lu tăvàăgiámăđ c công ty là ông Tr n Qu Lâm.

Ngàyă05ăthángă05ăn mă2011ăCôngătyăc ph nă áăSpilítăthayăđ i l iăđ ngăkýă

kinh doanh đ thayă đ i v n đi u l c a công ty t 3.500.000.000 VN lên 30.000.000.000 VN ,ăđ ng th iăđ ngăkýăthêmăm t s ngành ngh s n xu t kinh doanh

nh ăl păđ t h th ngăđi n, b oăd ng, s a ch aăôtôăvàăxeăcóăđ ngăc ăkhác,ăs n xu t v t li u xây d ng t đ t sét, s n xu tăxiăm ng,ăvôi, th chăcaoầ

22

Quá trình t ng v n:

Ngàyă29ăthángă03ăn mă2010, Công ty c ph nă áăSpilítăti năhànhăđ i h iăđ ng c đôngăthôngăquaăvi căt ngăv n c a công ty t 1.200.000.000ăVN ălênă3.500.000.000 VN ăb ng hình th c phát hành riêng l cho 4 c đông,ăv i giá phát hành là 10.000

đ ng/c phi u, theo Ngh quy tăđ i h iăđ ng c đôngăs 02/Q ăngàyă29/03/2010. Ngàyă22ăthángă04ăn mă2011, Công ty c ph nă áăSpilítăti năhànhăđ i h iăđ ng c đôngă thôngă quaă vi că t ngă v n c a công ty t 3.500.000.000ă VN ă lênă

30.000.000.000ăVN ăb ng hình th c phát hành riêng l cho 3 c đông,ăv i giá phát

hànhălàă10.000ăđ ng/c phi u, theo Ngh quy tăđ i h iăđ ng c đôngăs 02/Q ăngàyă

22/04/2011.

năngàyă30ăthángă06ăn mă2011, Công ty c ph n Khoáng s n Hòa Bình góp

4.125.000.000ă đ ng. Ngàyă 01ă thángă 07ă n mă 2011,ă Côngă tyă ti n hành h pă i H i

đ ng c đ ng thông qua vi c k tăthúcăđ t phát hành theo quy tăđ nh s 03/2011/Q ă

c aă HCDăngàyă22/04/2011,ătínhăđ n ngày h t 30/06/2011 t ng s v n th c góp là

7.625.000.000ă đ ng;ă đ ng th i thông qua vi c phát hành 1.737.500 c phi uă t ngă đ ngă17.375.000.000ăđ ng m nhăgiáăchoăBàă Th C m Thúy v i giá phát hành

10.000ă đ ng/c phi u, nâng s v n th c góp t 7.625.000.000ă đ ng lên

25.000.000.000ăđ ng. m r ng quy mô ho tăđ ng s n xu t kinh doanh thì công ty c năth ng xuyên b sung ngu n v n góp b ng hình th c phát hành c phi u.

K t khi thành l păđ n nay, Công ty CP áăSpilit luôn phát tri n m t cách v ng ch c,ăđi uănàyăcóăđ călàădoăbanălãnhăđ o công ty Spilit luôn chú tr ng đ n các v năđ :

Nâng cao ch tăl ng ngu n nhân l c,ăđ uăt ăchi u sâu, nâng cao hi u qu c a b máy qu nălýăđi u hành.

C i ti nănângăcaoăn ngăsu t s n xu t các lo i s n ph m,ăđ m b o ch tăl ng, ki u m uăkhiăđ nătayăng i tiêu dùng.

Không ng ng c i ti n các m u mã s n ph m cho phù h p v i t ng vùng mi n, t ng công trình c th , và ti p t c nghiên c u nh m t o ra các s n ph m có tính c nh tranh cao.

T p trung nâng cao kh n ngăbánăhàng, ngoài s n ph m ch tác t đáăs ti n hành phân ph iăđáăv choăcácănhàămáyăxiăm ngătrênăcácăđ a bàn lân cân.

2.1.2. căđi măc ăc u t ch c c a doanh nghi p c aăcôngătyăCPă áăSpilit

Hi n nay Công ty C ph nă áăSPILITăđ c t ch c và ho tăđ ng theo Lu t Doanh nghi p s 60/2005/QH11ăđãăđ c Qu c h iăn c C ng hòa xã h i ch ngh aă

23

Vi t Nam khóa XI k h p th 08ăthôngăquaăngàyă29/11/2005.ăC ăs c a ho tăđ ng qu n tr vàăđi u hành c a Công ty C ph nă áăSPILITălàă i u l t ch c và ho tăđ ng.

S ăđ 2.1. S ăđ b máy t ch c c a công ty c ph n Spilit

(Ngu n: Phòng t ch c hành chính)

2.1.3. Ch căn ngănhi m v c a t ng phòng ban t iăcôngătyăCPă áăSpilit

i h iăđ ng c đông: bao g m 4 c đông:ă2ăcáănhânălàăôngă oànăQu c Tu n, H Iă NG QU N TR GIÁMă C BAN KI M SOÁT Phòng Kinh Doanh Phòng K Thu t- V t T Phòng Tài Chính- K Toán Phòng Thi t K và S n Xu t Phòng T Ch c Hành Chính i Khai Thác i V n T i X ng S n Xu t i Thi t K I H Iă NG C ỌNG

24

ông Nguy năV năPhái, 2 t ch c là Công ty c ph n Khoáng s n Hòa Bình và công ty H p tác xã Công nghi păTânăS n.ă i H iăđ ng c đông h p th ng kì m tăn m m t l năđ gi i quy t m t s v năđ chínhănh :

+ T ng k t tình hình s n xu t kinh doanh qua m tăn mătàiăchính.

+ Bi u quy t v chi năl c và các k ho ch phát tri n Công ty trong nh ng th i gian t i. + Gi i quy t nh ng v năđ quan tr ngăkhácăliênăquanăđ năđ ng l i phát tri n.

+ B u ra ban ki m soát và h iăđ ng qu n tr c a Công ty

H iăđ ng qu n tr : Tínhăđ n th iăđi m tháng 12/2012, H iăđ ng qu n tr bao g mă05ăthànhăviên,ătrongăđóăbàă Th C m Thúy là ch t ch h iăđ ng qu n tr và là

ng iăđi u hành cao nh t trong Công ty. H iăđ ng qu n tr làăc ăquanăcaoănh t c a Công ty C ph nă áăSpilit,ăcóătoànăquy n nhân danh côngătyăđ quy tăđ nh m i v năđ liênăquanăđ n m căđích,ăquy n l i c a công ty, phù h p v iăcácăquyăđnh c a Pháp lu t tr nh ng v năđ thu c th m quy n c a i h iăđ ng c đông quy tăđ nh.

Ban ki m soát: là t ch cădoă i h iăđ ng c đôngăb nhi m và bãi mi n v i nhi m k khôngăquáă05ăn m.ăBanăki m soát s có quy n h n và trách nhi m theo quy

đnh t iă i u 123 Lu t Doanh nghi păvàă i u l Côngăty,ătrongăđóăch căn ngăchínhăc a Ban ki m soát là thay m t c đôngăđ ki m tra tính h p lý, h p pháp trong qu n lý,ăđi u hành ho tăđ ng kinh doanh, trong ghi chép s sách k toán và báo cáo tài chính c a Công ty.

Giámăđ c: làăng i có quy n hành cao nh t,ăđ i di n cho Công ty theo pháp lu t,ăđi u hành m i ho tăđ ng hàng ngày c a côngăty,ăđ ng th i ch u trách nhi m tr c H iăđ ng qu n tr v vi c th c hi n quy n l iăvàăngh aăv c a mình.

Các phòng ban ch căn ng: có ch căn ngăthamăm uăvàăgiúpăvi c cho B máy qu n lý, tr c ti p ho tăđ ngăvàăđi u hành theo ch căn ngăchuyênămônăvàăch đ o c a B máy qu nălýănh :ăPhòngăK thu t – V tăt ,ăPhòngăKinhădoanh, Phòng K toán- Tài chính, Phòng Thi t k và S n xu t, Phòng T ch c hành chính.

Ngoài ra công ty còn có m t s đ năv :

i khai thác: Có nhi m v tr c ti p tham gia vào quá trình khai thác các lo i

đáăqu ng n m trong danh m c khai thác c a công ty.

i v n t i: Có nhi m v chuyên ch các lo i nguyên v t li u, v t t ,ă đá,ă

khoáng s n,ầăt đ iăđi m khai thác v khoăvàăng c l i.

X ng s n xu t: Có nhi m v ch bi n các lo i khoáng s n, s n xu tăxiăm ng,ă

25

bón,ầ

i thi t k : Có nhi m v t o d ng và thi t k ra các thành ph m h tr cho phòng thi t k và s n xu t hoàn thành t t công vi c c a mình.

2.1.4. Ngành ngh kinh doanh chính c a Công ty CPă áăSpilit:

Công ty c ph nă áăSpilităkinhădoanhăcácăngànhăngh sau:

Khaiăthácăđá,ăcát,ăs i,ăđ t sét. C t t o dáng và hoàn thi năđá.

L păđ t h th ngăđi n.

B oăd ng, s a ch aăôătôăvàăxeăcóăđ ngăc ăkhác. S n xu t v t li u xây d ng t đ t sét (S n xu t g ch). Khai thác và ch bi n các lo i khoáng s n.

S n xu tăxiăm ng,ăvôiăvàăth ch cao (S n xu t vôi).

Khai thác qu ng kim lo i khác không ch a s t (Khai thác và ch bi n các lo i khoáng s n tr qu ng uranium, qu ng thorinum, qu ng s t, crom và khoáng s n Nhà

n c c m).

Xây d ngăcôngătrìnhăđ ng s tăvàăđ ng b . Khai thác và thu gom than c ng.

Ho tăđ ng d ch v h tr khai thác m và qu ng khác (D ch v khoan n mìn). S n xu t phân bón và h p ch t Nito (S n xu t phân lân h uăc ăsinhăh c). Xây d ng công trình k thu t dân d ng khác (Xây d ng công trình th y l i). Bán ph tùng và các b ph n ph tr c aăxeăôătôăvàăxeăcóăđ ngăc ăkhác. V n t i hàng hóa b ngăđ ng b , đ ng th y n iăđa.

Khai thác và thu gom than non. Tr ng r ngăvàăch măsóc r ng.

Bánăbuônăôătôăvàăxeăcóăđ ngăc ăkhác.

i lý, mô gi i,ăđ u giá (không bao g m mô gi i,ăđ u giá b tăđ ng s n). L păđ t h th ng c p,ăthoátăn c,ălòăs iăvàăđi u hòa không khí.

26

2.1.5. Tình hình s n xu t kinh doanh c aăcôngătyăCPă áăSpilit

B ng 2.1. T ng k t tình hình ho tăđ ng kinh doanh c aăcôngătyăCPă áăSpilitătrongă3ăn mă2010-2012 trongă3ăn mă2010-2012

( n v tính: vnđ)

Ch ătiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012

1.ăDoanhăthuăthu n 10.092.047.110 12.242.025.200 12.625.208.680

2.ăGiáăv năhàngăbán 7.994.259.195 10.594.238.009 10.751.285.462

3.ăL iănhu năg p 2.097.787.915 1.647.787.191 1.873.923.218 4. Chi phí kinh doanh 1.145.102.472 1.460.980.560 1.159.401.610

5.ăL iănhu năk ătoánătr căthu 952.685.443 186.806.631 714.521.608 6.ăL iănhu năsauăthu ăTNDN 714.514.082 140.104.974 589.429.479

(Ngu n: phòng tài chính k toán)

Doăđ c thù c a công ty là s n xu t kinh doanh nên doanh thu ch y u là t các ch ph m c a khoáng s nănh :ă á,ăthan,ăkimălo i,ầ Doanh thu thu n c aăcôngătyăt ngă

d nătrongă3ăn măt 2010-2012, đángăchúăýălàătrongăgiaiăđo n 2010-2011 doanh thu thu năđãăt ngălên là 2.149.978.090ăvnđăt ngă ngă21,3%,ădoătrongăgiaiăđo n này công ty ký k tăđ c nhi u h păđ ng l nănh ăh păđ ngăbánăđáăbóăv aăxanhăđenăchoăCôngătyă

TNHH Xây d ng Huy Hoàng, h păđ ngăbánăxiăm ngăchoăcôngătyă CPă uăT ăXâyă

D ngăvàăTh ngăM iăThànhă t,ầăTrongăgiaiăđo n 2011-2012 doanh thu thu n ch

t ngă383.183.480ăvnđ t ngăđ ngăv i 3,13%, doanh thu thu n v năt ngănh ngăt ngăítă h năsoăv iăgiaiăđo n 2010-2011. Nguyên nhân là do trongăn mă2012ăcôngătyăv n ký k tăđ c m t s h păđ ng l nănh ngăvi c tìm ki m khách hàng m i ngày càng khó

kh nănênăcôngătyăch duyătrìăđ c m căt ngănh doanh thu thu n. Nhìnăchungăđây là m t tín hi u đáng m ng c a công ty b i trong th i k kinh t cònăđangăg păkhóăkh nă nh ăhi n nay mà công ty không chuătácăđ ng quá l n,ădoanhăthuăn măsau v n caoăh nă doanhăthuăn mătr c. i uănàyăcóăđ c là nh Banălãnhăđ o c a công ty có t m nhìn

xa,ăđãăđ aăraănh ng quy tăđ nh sáng su t, giúp công ty ngày càng phát tri năh n.

Giá v nă hàngă bánă n mă 2012ă làă 10.751.285.462ă t ngă lênă soă v iă n mă 2011ă làă 157.047.453ăvnđăt ngăđ ngăv i 1,48%, trongăkhiăđóăgiáăv năhàngăbánăn m 2011 t ngă

lên so v iăn mă2010ălàă2.599.978.805 vnđăt ng ng v i 32,5%. Giá v năhàngăbánăđãă t ngăm nhătrongăgiaiăđo n 2010-2011, nguyên nhân do công ty ký k tăđ c nhi u h p

đ ng m i nên có nhi uăđ năhàngăs n xu t m i, đòiăh i s l ng nguyên v t li uăđ u vào

c ngăt ngălên. Trongăkhiăđóăgiáăthànhănguyênăli u đ u vào t ng do chuătácăđ ng b i tình tr ng l m phát d n t i giá v năhàngăbánăt ngălên.ăSangăđ n giai đo n 2011-2012 t căđ

27

t ngă giáă v n hàng bán ch cònă 1,48%ă doă côngă tyă đãă tìmă ki mă đ c ngu n cung c p nguyên v t li uăđ u vào năđ nhăh n,ănênăgiáăv n hàngăbánăc ngăítăbi năđ ngăh n.ă

Trongăgiaiăđo n 2010-2011 do t căđ t ngăc a doanh thu thu n không theo k p so v i t căđ t ngăc a giá v n hàng bán (21,3% so v i 32,5%) nên l i nhu n g păn mă 2011ăđãăgi m so v iăn mă2010ălàă450.000.724ăvnđ.ăNh ngăsangăđ n giaiăđo n 2011- 2012 thì t căđ t ngăc a giá v n hàng bán là 1,48% l i th păh năsoăv i t căđ t ngăc a doanh thu thu n là 3,13%, b i v yăsangăđ năn mă2012ăl i nhu n g păđãăt ngălênăsoăv i

n mă2011ălàă226.236.027ăvnđăt ngăđ ngăv i 13,7%.

Chi phí kinh doanh c a công ty bi năđ ngăkhôngăđ uătrongă3ăn mă2010-2012,

trongăn mă2011ăchiăphíăkinhădoanhăt ngălênă315.878.088 đ ngăt ngă ng v i 27,6% so v iăn mă2010,ănguyênănhânădoătrongăn mă2011ăcôngătyăkýăk t nhi u h păđ ng m i

nênăc ngăphátăsinhăthêmăm t s chiăphíănh :ăchiăđ uăt ămáyămócăthi t b , tr l ngăchoă

nhân viên làm thêm gi , chi phí ti păkhách,...ăSangăđ năgiaiăđo n 2011-2012 thì chi phí kinh doanh l i gi m 301.578.950 đ ngăt ngă ng v i 20,6% nguyên nhân do trong

n mă2012ăs l ngăđ năđ tăhàngăđãăítăđiănênăcôngătyăđãăc t gi măđ c m t s chi phí không c n thi t.

L i nhu n k toánătr c thu c a công ty trongă3ăn mă2010-2012 có s bi n

đ ng không ng ng,ătrongă2ăn mă2010-2011 l i nhu n k toánătr c thu đãăgi măđ t ng tălàă765.878.812ăvnđăt ngă ng v i 80,4%, nguyênănhânădoăn mă2011ăl i nhu n g p c a công ty gi m m nhătrongăkhiăđóăchiăphíăkinhădoanhăl iăt ngălên.ăNh ngăsangă đ năn mă2012ăthìăl i nhu n k toánătr c thu l iăt ngălên 527.714.977ăvnđt ngă ng v iă282,5%,ănguyênănhânădoăcôngătyăđãăd n kh c ph căđ cătìnhăhìnhăkhóăkh năvàăđiă

vào năđnh, l i nhu n g păđãăt ngălên,ăchiăphíăkinhădoanhăl i gi m nên l i nhu n k

toánătr c thu đãăt ngălênătr l i.

Nhìn chung, tình hình s n xu t kinh doanh c aăcôngătyătrongăgiaiăđo n 2010- 2012 có nhi u bi năđ ng.ăNh ng toàn th banălãnhăđ oăvàănhânăviênăcôngătyăđãăcóă

nh ng c g ngăđ kh c ph căkhóăkh năd năđ aăcôngătyătr l iăđàăphátătri n.ă âyălàătínă

hi u m ngăvàăbanălãnhăđ o và toàn th nhân viên c n phát huy.

2.1.6. căđi m v c ăc u ngu n nhân l c c aăcôngătyăCPă á Spilit

Tínhăđ năn mă2012 côngătyăCPă áăSpilităcóă86ănhânăviên,ătrongăđóăh nă70%ă

nhân l c c a công ty đãăđ căquaăđàoăt o t iăcácătr ng chínhăquy,ăcácătr ng d y ngh chuyên nghi p. L căl ng ngu n nhân l c c aăcôngătyăđ u là nh ngăng iăn ngă đ ng và cóăn ngăl c, có sáng t o.

V phân b ngu n nhân l c: quy mô ngu n nhân l c t iăcôngătyăCPă áăSpilitălàă

v a ph i,ăđ c chia thành 3 nhóm.

28

Bi uăđ 2.1. Phân b ngu n nhân l c t iăcôngătyăCPă áăSpilit trong

giaiăđo n 2010-2012

( VT: Ng i)

S l ng nhân viên N mă2010 N mă2011 N mă2012

 Nhân viên kinh doanh 6 5 6

 Nhân viên phòng ban 37 35 37

 Nhânăviênăx ngăđ i 42 42 43

(Ngu n: Phòng t ch c hành chính) Nhóm nhân viên kinh doanh: Có s bi nă đ ng nh s l ng nhân viên kinh

doanhătrongă3ăn măt 2010-2012,ăn mă2010ăcôngătyăcóă6ănhânăviênăsangăn mă2011ădoă

có 1 nhân viên ngh vi c nên ch cònă5ănhânăviên.ăN mă2012 côngătyăđãătuy năđ c nhân viên m i thay th nhânăviênăđãăngh vi c đ đ m b o cho v trí công vi c còn tr ng. T tr ng nhân viên kinh doanh ch chi m t 6-7% trong t ng s đ iăng ănhână

viên c a công ty. Ch y u h có vai trò nghiên c u th tr ng,ăxácăđnh th tr ng ti m

n ngăvàăth tr ng m c tiêu nh mănângăcaoăn ngăl c c nh tranh v iăcácăđ i th c nh tranh trên th tr ng.ă âyăđ ng th i c ngălàăl căl ngălaoăđ ng tr , nhi t tình, xông xáo c a công ty.

iă ng ă nhână viênă làmă vi c t i phòng ban: bao g m nhân viên phòng k thu t v tăt , phòng tài chính k toán, phòng thi t k và s n xu t, phòn t ch c hành

chính.ă ây là nh ng nhân viên có nghi p v chuyên môn qu n lí c a t ng b ph n

phòngăban,ăcóăđ yăđ kh n ngătinăh c, ngo i ng đ căđàoăt o khá bài b n, có nhi u kinh nghi m, làm vi c có hi u qu . S l ngănhânăviênăphòngăbanăt ngăđ i

năđ nh,ăn mă2010ăcóă37ănhânăviênănh ngăsangăn mă2011 thì s nhân viên gi m 2

ng i,ătrongăđóă1ăng iăđãăngh h uăvàă1ăng i chuy năcôngătác.ăNh ngăsangăn mă 2012ăđ đ m b o cho ho tăđ ng s n xu t kinh doanh di n ra hi u qu thì côngătyăđã

7% 44 % 49 % N mă2012 6% 43 % 51 % N mă2011 7% 44 % 49% N mă2010

29

đ b tăt ngăch c cho m tănhânăviênăđ thay th choănhânăviênăđãăngh h uă(tr ng phòng t ch c hành chính), cùng v iăđóăcôngătyăđã tuy n d ng thêm 2 nhân viên m i b sung v trí 2 nhân viên còn tr ng nên công ty l i có 37 nhân viên thu c

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đá spilit (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)