Chính sách q un lý tài cđ nh

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần dịch vụ vận tải ô tô số 8 (Trang 25)

đ t đ c các ch tiêu v hi u qu s d ng tài s n c đnh, doanh nghi p ph i xác đnh quy mô và ch ng lo i tài s n c n thi t cho quá trình s n xu t - kinh doanh. ây là v n đ thu c v đ u t xây d ng c b n, đòi h i doanh nghi p ph i cân nh c k càng các quy t đnh v đ u t d a trên c s các nguyên t c và quy trình phân tích d án đ u t . N u mua nhi u tài s n c đnh mà không s d ng h t s gây ra s lãng phí v n, song n u ph ng ti n không đ so v i l c l ng lao đ ng thì n ng su t s gi m. Trên c s m t l ng tài s n c đ nh đã mua s m, m t m t doanh nghi p ph i t n d ng t i đa th i gian và hi u su t c a máy, th c hi n an toàn, ti t ki m trong v n hành máy, c g ng kh u hao nhanh đ s m đ i m i và áp d ng các ti n b khoa h c k thu t tiên ti n, hi n đ i. i u đó s t o ti n đ cho doanh nghi p luôn luôn đ c đ i m i theo h ng tích c c, hi n đ i, cung c p nh ng s n ph m, d ch v phù h p v i nhu c u th tr ng, mang tính c nh tranh cao.

Vi c đánh giá hi u qu s d ng tài s n c đnh cho th y kh u hao có tác đ ng l n đ n các ch tiêu. Do đó, doanh nghi p c n xác đ nh ph ng pháp tính kh u hao tài s n c đnh cho thích h p.

Trong quá trình tham gia vào ho t đ ng s n xu t - kinh doanh, do ch u nhi u tác đ ng b i nhi u nguyên nhân khác nhau nên tài s n c đnh b gi m d n v giá tr , hay còn g i là hao mòn. Xu t phát t tính kinh t c a vi c hao mòn TSC đòi h i vi c tính kh u hao ph i chính xác, k p th i, ti n kh u hao ph i đ c trích phù h p v i m c đ hao mòn h u hình và vô hình c a TSC . Vi c tính kh u hao TSC c ng đ t ra nhi m v cho ng i qu n lý là ph i ch n đ c ph ng pháp tính kh u hao và th i đi m s d ng đ ph n ánh đúng m c đ hao mòn đ ng th i ng n ng a hi n t ng m t giá do hao mòn vô tình. Ngoài ra vi c l a ch n ph ng pháp tính kh u hao thích h p còn làm m t c n c quan tr ng đ xác đnh th i gian hoàn v n đ u t tài s n c đ nh, t đó giúp doanh nghi p tìm ki m đ c ngu n tài tr h p lý nh : vay ngân hàng, phát hành trái phi u, c phi u.

i v i tài s n c đnh, bên c nh vi c xác đ nh ph ng pháp kh u hao thích h p thì đ nâng cao hi u qu s d ng tài s n, doanh nghi p c ng c n th ng xuyên ti n

hành đánh giá, ki m kê tài s n c đnh. i u này giúp cho nhà qu n lý n m đ c chính xác s TSC c a doanh nghi p, tình hình s d ng c ng nh giá tr th c t c a tài s n đó.

ánh giá tái s n c đnh là vi c xác đ nh l i giá tr c a TSC t i m t th i đi m nh t đnh. Vi c đánh giá chính xác giá tr c a TSC là c n c đ tính kh u hao nh m thu h i v n. Qua đánh giá và đánh giá l i tài s n c đ nh còn giúp cho ng i qu n lý n m đ c tình hình bi n đ ng v v n c a doanh nghi p đ có bi n pháp đi u ch nh thích h p nh : ch n hình th c kh u hao phù h p, thanh lý, nh ng bán tài s n đ gi i

phóng v n…

ánh giá TSC g m nh ng n i dung sau:

 Xác đnh giá ban đ u c a TSC : giá ban đ u c a TSC là giá mua và nh ng chi phí khác kèm theo.

 Cách đánh giá này giúp cho doanh nghi p th y đ c s ti n v n đ u t mua s m TSC th i đi m ban đ u, là c n c đ xác đnh s ti n ph i kh u hao đ tái s n xu t gi n đ n TSC .

 Xác đ nh giá đánh giá l i tài s n c đnh: giá đánh giá l i TSC là giá c a tài s n t i th i đi m ki m kê đánh giá. Giá đánh giá l i c a TSC có th cao h n ho c có th th p h n giá ban đ u c a nó.

C n c vào k t qu phân tích tình hình c th nh : tình hình bi n đ ng giá trên th tr ng, quan h cung c u trên th tr ng v lo i tài s n đó, xu h ng v ti n b k thu t trong ngành… ng i qu n lý đ a ra quy t đ nh x lý tài s n m t cách chu n xác nh đi u ch nh m c kh u hao ho c ph ng pháp kh u hao, thanh lý, nh ng bán đ đ i m i TSC , hi n đ i hóa TSC thông qua s a ch a l n…

1.4 Các ch tiêuăđoăl ng hi u qu s d ng tài s n

1.4.1 Các ch tiêu đánh giá t ng quát hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p

1.4.1.1 Kh n ng sinh l i

 T su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA)

Ch tiêu th hi n kh n ng t o ra l i nhu n sau thu c a tài s n mà doanh nghi p s d ng cho ho t đ ng kinh doanh, ch tiêu này đ c tính nh sau:

T su t sinh l i c a tài s n =

L i nhu n sau thu T ng tài s n bình quân trong k

Ch tiêu này cho bi t, trong m t k phân tích, doanh nghi p đ u t 100 đ ng tài s n, thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu thu nh p doanh nghi p, ch tiêu này càng cao càng ch ng t hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p là t t, góp ph n nâng cao kh n ng đ u t c a ch doanh nghi p.

16

ROE =

T ng ngu n v n CSH bình quân

Trong đó: T ng ngu n v n CSH bình quân trong k là bình quân s h c c a t ng ngu n v n ch s h u có đ u k và cu i k .

Ch tiêu này cho bi t bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu đ c t o ra t m t đ ng v n ch s h u. Thông th ng đ đánh giá thì ng i ta so sánh v i ch s này c a n m tr c đó. Ch s này ph thu c t ng ngành c th .

 T su t sinh l i trên doanh thu thu n (ROS) ROS =

L i nhu n sau thu Doanh thu thu n

Ch tiêu này cho bi t v i m t đ ng doanh thu thu n t bán hàng và cung c p d ch v s t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n. T su t này càng l n thì hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p càng cao.

 Hi u su t s d ng t ng tài s n Hi u su t s d ng t ng tài s n =

Doanh thu thu n

T ng tài s n bình quân trong k

Trong đó: T ng tài s n bình quân trong k là bình quân s h c c a t ng tài s n có đ u k và cu i k .

Ch tiêu này cho bi t m t đ n v tài s n t o ra đ c bao nhiêu đ n v doanh thu thu n. Ch tiêu này càng l n hi u qu s d ng tài s n càng cao.

 Su t hao phí c a tài s n so v i l i nhu n

Su t hao phí c a TS so v i l i nhu n = T ng TS bình quân L i nhu n sau thu

Ch tiêu này cho bi t trong k phân tích đ t o ra m t đ ng l i nhu n sau thu , doanh nghi p c n bao nhiêu đ ng tài s n, ch tiêu này càng th p, hi u qu s d ng tài s n càng cao và càng h p d n các nhà đ u t và ng c l i.

1.4.1.2 Kh n ng thanh toán

 Kh n ng thanh toán t ng quát:

Là ch tiêu ph n ánh kh n ng thanh toán chung c a doanh nghi p trong k báo cáo. Ch tiêu này cho bi t v i t ng s tài s n hi n có, doanh nghi p có b o đ m trang tr i đ c các kho n n ph i tr hay không.

Kh n ng thanh toán t ng quát =

T ng tài s n bình quân T ng n ph i tr

ây là m t trong nh ng th c đo kh n ng thanh toán c a m t doanh nghi p, đ c s d ng r ng rãi nh t là h s thanh toán hi n hành.

Kh n ng thanh toán hi n hành = Tài s n ng n h n bình quân N ng n h n

H s thanh toán hi n hành cho th y doanh nghi p có bao nhiêu tài s n có th chuy n đ i thành ti n m t đ đ m b o thanh toán các kho n n ng n h n. H s này đo l ng kh n ng tr n c a doanh nghi p.

N u h s thanh toán hi n hành gi m cho th y kh n ng thanh toán gi m, đó là d u hi u báo tr c nh ng khó kh n v tài chính s x y ra. N u h s n này cao, đi u đó có ngh a là doanh nghi p luôn s n sàng thanh toán các kho n n . Tuy nhiên, n u h s này cao quá s gi m hi u qu ho t đ ng vì doanh nghi p đ u t quá nhi u vào tài s n ng n h n.

 Kh n ng thanh toán nhanh:

Kh n ng thanh toán nhanh = Tài s n ng n h n bình quân – Hàng t n kho N ng n h n

H s thanh toán nhanh đ c tính toán trên c s nh ng tài s n l u ng n h n có th nhanh chóng chuy n đ i thành ti n, đôi khi chúng còn đ c g i là tài s n có tính thanh kho n, tài s n có tính thanh kho n bao g m t t c tài s n ng n h n tr hàng t n kho. Do đó, h s thanh toán nhanh cho bi t kh n ng hoàn tr các kho n n ng n h n không ph thu c vào hàng t n kho.

 Kh n ng thanh toán t c th i

H s kh n ng thanh toán t c th i =

Ti n và t ng đ ng ti n N ng n h n

Kh n ng thanh toán nhanh c a doanh nghi p ch cho bi t m c đ bình th ng mà ch a đ c s đ kh ng đ nh doanh nghi p có kh n ng thanh toán các kho n n đáo h n hay không. Vì th , khi phân tích v kh n ng thanh toán c n ph i s d ng h s kh n ng thanh toán t c th i. H s này cho bi t, v i l ng ti n và t ng đ ng ti n hi n có, doanh nghi p có đ kh n ng trang tr i các kho n n ng n h n, đ c bi t là n ng n h n đ n h n hay không.

1.4.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p

1.4.2.1 Các ch tiêu đánh giá chung v TSNH

 Hi u su t s d ng tài s n ng n h n (S vòng quay c a TSNH) Hi u su t s d ng TSNH =

Doanh thu thu n TSNH bình quân

18

Trong đó: Tài s n ng n h n bình quân trong k là bình quân s h c c a tài s n ng n h n có đ u k và cu i k .

Ch tiêu này cho bi t m i đ n v giá tr tài s n ng n h n s d ng trong k đem l i bao nhiêu đ n v doanh thu thu n th hi n s v n đ ng c a tài s n ng n h n trong k . Ch tiêu này càng l n ch ng t hi u qu s d ng TSNH càng cao, đó là nhân t góp ph n nâng cao l i nhu n.

 T su t sinh l i c a tài s n ng n h n (ROCA – Return on Current Assets)

Ch tiêu này cho bi t m i đ n v tài s n ng n h n có trong k đem l i bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu . Ch tiêu này càng cao hi u qu s d ng TSNH t t, góp ph n nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh cho doanh nghi p.

T su t sinh l i c a TSNH =

L i nhu n sau thu TSNH bình quân + Th i gian m t vòng quay c a TSNH

Th i gian quay vòng TSNH =

TSNH bình quân x 360 ngày Doanh thu thu n

Ch tiêu này cho bi t m i vòng quay c a TSNH bình quân m t bao nhiêu ngày. Ch tiêu này càng th p, ch ng t TSNH v n đ ng nhanh, góp ph n nâng cao doanh thu và l i nhu n cho doanh nghi p.

1.4.2.2 Các ch tiêu đánh giá các thành ph n c a TSNH

 Các ch tiêu đánh giá hàng t n kho

S vòng quay hàng t n kho

Vòng quay c a hàng t n kho =

Doanh thu thu n Hàng t n kho

Ch tiêu này th hi n kh n ng qu n tr hàng t n kho hi u qu nh th nào. Ch s vòng quay hàng t n kho càng cao cho th y doanh nghi p bán hàng nhanh và hàng t n kho không b đ ng nhi u trong doanh nghi p. Tuy nhiên n u ch s này quá cao c ng không t t vì ch ng t l ng hàng d tr trong kho không nhi u n u nhu c u th tr ng t ng đ t bi n thì r t có kh n ng doanh nghi p s không đáp ng đ c nhu c u c a khách hàng và b đ i th c nh tranh giành m t khách hàng. Thêm n a n u d tr nguyên v t li u không đ đ đáp ng cho s n xu t thì s n xu t s b ng ng tr . Vì v y ch s hàng t n kho c n ph i đ l n đ đ m b o cho s n xu t và đáp ng nhu c u khách hàng

Th i gian luân chuy n kho trung bình Th i gian luân chuy n kho trung bình =

360

Ch tiêu này cho ta bi t s ngày l ng hàng t n kho đ c chuy n đ i thành doanh thu. T ch tiêu này cho bi t s ngày c n thi t cho vi c luân chuy n kho vì hàng t n kho có nh h ng tr c ti p t i hi u qu s d ng tài s n ng n h n khâu d tr . H s này ch ng t công tác qu n lý hàng t n kho càng t t, hi u qu s d ng tài s n ng n h n càng cao và ng c l i.

 Ch tiêu đánh giá v tình hình các kho n ph i thu

Vòng quay các kho n ph i thu =

Doanh thu thu n Ph i thu khách hàng

ây là m t ch tiêu cho th y tính hi u qu c a chính sách tín d ng mà doanh nghi p đã áp d ng v i khách hàng, Ch s vòng quay càng cao cho th y doanh nghi p đ c khách hàng tr n càng nhanh. Nh ng n u so v i các doanh nghi p cùng ngành mà ch s này v n quá cao thì doanh nghi p có th b m t khách hàng do h s chuy n sang tiêu dùng các hàng hóa c a đ i th c nh tranh mà có th i gian tín d ng dài h n. Do đó doanh s bán hàng c a doanh nghi p s b t t gi m.

 K thu ti n bình quân

K thu ti n bình quân = 360

Vòng quay các kho n ph i thu

Ch s này cho bi t bình quân trong bao nhiêu ngày doanh nghi p có th thu h i các kho n ph i thu c a mình. Vòng quay các kho n ph i thu càng l n thì k thu ti n bình quân càng nh và ng c l i. K thu ti n bình quân cao hay th p trong nhi u tr ng h p ch a có th k t lu n ch c ch n mà còn ph i xem xét các m c tiêu và chính sách c a doanh nghi p nh m c tiêu m r ng th tr ng và chính sách tín d ng.

Hi u qu s d ng tài s n ng n h n là m t trong nh ng ch tiêu t ng h p dùng đ đánh giá ch t l ng công tác qu n lý và s d ng tài s n kinh doanh nói chung c a doanh nghi p. Thông qua ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n cho phép các nhà qu n lý tài chính c a doanh nghi p đ ra các bi n pháp, các chính sách quy t đ nh đúng đ n, phù h p đ qu n lý tài s n nói chung và tài s n ng n h n nói riêng ngày càng có hi u qu trong t ng lai, t đó nâng cao l i nhu n trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần dịch vụ vận tải ô tô số 8 (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)