4. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
3.1. Giới thiệu về dự án Lotte Center
Thông tin chung
3.1.1.
Tên công trình: Tòa nhà Lotte Center Hà Nội . Chủ đầu tư: tập đoàn Lotte – Hàn Quốc. Toạ độ: 21°1'55"N 105°48'45"E
Chức năng công trình : Toàn nhà phức hợp Lette Center HaNoi sẽ bao gồm trung tâm thương mại, văn phòng, khách sạn, căn hộ và đài quan sát góp phần nâng cao phong cách sống Việt Nam.
Thông số Giá trị 1.Diện tích khu đất 14,094m2 2.Diện tích xây dựng 8,823m2 3.Tổng diện tích sàn 250,572m2 3.1 Diện tích sàn tầng hầm 61,077m2 3.2 Diện tích sàn phần nổi 189,495m2 4. Mật độ xây dựng 62.60% 5. Hệ số sử dụng đất 1319.72% 6. Công trình 65 tầng nổi + 2 tầng hầm cao 276.05m Từ tầng 1-7 là siêu thị
Từ tầng 8-31 là văn phòng cho thuê
Từ tầng 33-64 gồm: 233 phòng ở cho thuê và 300 phòng làm khách sạn.
44
Giải pháp Kiến trúc cho công trình
3.1.2.
Kiến trúc công trình lấy ý tưởng từ tà áo dài của người phụ nữ Việt Nam thiết tha, duyên dáng, mang vẻ đẹp Á Đông và đậm chất Việt Nam.
Công trình cao 267.05m thẳng đứng với 2 vệt xẻ dài 2 bên mô phỏng hình ảnh tà áo dài.
Đây là một công trình có kiến trúc đẹp và tính hình tượng cao, góp phần làm đẹp cảnh quan kiến trúc đô thị
Giải pháp mặt bằng
3.1.3.
Công trình được xây dựng trên khu đất có S=14094m2, hệ số sử dụng đất 1319.72%, mặt công trình 62.60%, về mặt kiến trúc đã đưa ra giải pháp :
Công trình xây dựng khu tầng hầm (2 tầng ) với diện tích sàn Ssh=61,077m2 Phần nổi công trình: gồm 65 tầng: 1-7 là khối đế, 8-65 là khối lõi thân với S=189,495m2
Giải pháp mặt đứng
3.1.4.
Về giải phải pháp mặt đứng công trình được cơ bản chia làm 3 phần : Phần ngầm ngầm (2 tầng), phần đế (7 tầng :1-7), phần tháp (59 tầng : từ tầng 8-65)
Để tăng tính ổn định cho kết cấu công trình, cũng như có diện tích để sử dụng cho bãi để xe, bê cung cấp nước, hệ thống quản lý điện cung cấp cho tòa nhà, công trình có xây dưng 2 tầng hầm.
Ngoài ra để tăng hệ số sử dụng đất tòa nhà được xây dựng có chiều cao 267.05m với 65 tầng. Trong đó từ tầng 1-7 làm siêu thị. Tầng 8-33 làm văn
45
phòng cho thuê, từ phong 33-64 gồm 233 phòng cho thuê và 300 phòng làm khách sạn.
Tại vị trí san thượng tầng 7 được xây dựng khuôn viên, cây cảnh, bể bơi phục vụ cho các hoạt động vui chơi và thư giãn, làm tăng hiệu quả sử dụng diện tích.
Công tác quản lý an toàn lao động trên công trường của công trình Lotte
3.1.5.
Center
(1)Hiện trạng công tác quản lý an toàn trên công trường Lotte Center
Để đảm bảo công tác vệ sinh ATLĐ&PCCN, Ban điều hành công trình đã chỉ đạo sát sao, yêu cầu các đơn vị thi công, các nhà thầu trang bị kiến thức kỹ năng cũng như vật dụng bảo hộ đảm bảo an toàn cho cán bộ, công nhân của đơn vị. Bên cạnh đó, Ban thi công an toàn công trường cũng thường xuyên tổ chức kiểm tra, giám sát công tác đảm bảo vệ sinh ATLĐ&PCCN của các đơn vị ngay tại công trường”.
Tại công trình có 6 đơn vị tham gia thi công với khoảng 400 công nhân đang làm việc liên tục. Tất cả cán bộ, công nhân của các đơn vị trước khi tuyển dụng vào làm việc tại công trường đều được tham gia các lớp tập huấn về ATLĐ. Đồng thời, các đơn vị thi công cũng thường xuyên tập huấn thường niên về ATLĐ&PCCN 6 tháng/lần cho cán bộ, công nhân viên.
Công nhân, nhân viên vào trong phạm vi công trường đều phải có thẻ cho phép vào công trường mới được vào.
Các nhân viên tham gia thực hiện các công việc trên công trường, trước khi vào công trường phải có đầy đủ đồ dùng bảo hộ lao động.
Tất các các vị trí cần thiết đều có biển báo theo quy định, các công tác thi công trên cao đều được chú trọng công tác an toàn lao động.
(2) Những vấn đề còn tồn tại trong công tác quản lý an toàn lao động trên công
trường Lotte Center
Về cơ bản công tác an toàn lao động và vệ sinh môi trường đã được chủ đầu tư thực hiện, chú trọng ngay từ khi khởi công xây dựng công trình. Mặc dù đã có những cố gắng và nổ lực nhất định trong công tác quản lý an toàn và vệ sinh lao
46
động nhưng trên công trường vẫn để xảy ra tai nạn lao động đáng tiếc. Cụ thể là, cho đến nay công trường đã xảy ra 8 vụ tai nạn lao động nhẹ, 1 vụ nghiêm trọng do cẩu trục tháp trong quá trình thi công nâng thép đã gãy ngang thân và đổ sụp xuống. Ngoài ra vẫn còn một số tai nạn nhỏ khác xảy ra nhưng không đáng kể.
Nguyên nhân chính của có thể nhận thấy dễ dàng là:
− Chủ đầu tư là đơn vị nước ngoài, nên sự tiếp thu về hệ thống pháp luật của Việt Nam còn nhiều hạn chế;
− Chủ đầu tư là đơn vị nước ngoài trong khi đó các đơn vị tham gia thi công trên công trường và công nhân trên công trường chủ yếu là người Việt Nam nên có sự bất đồng về ngôn ngữ và khó khăn cho công tác quản lý an toàn lao động cũng như các công tác khác;
− Các công nhân trên công trường đều là người Việt Nam, có ý thức chấp hành kỷ luật an toàn lao động chưa cao. Nhiều trường hợp cho thấy, các công nhân sau khi qua cửa kiểm tra vào công trường làm việc là lại tháo bỏ các dụng cụ bảo hộ lao động. Khi bị bắt thì lý giải là do vướng viếu trong quá trình làm việc, hiệu suất công việc không cao, trong khi đó chủ đầu tư liên tục ép tiến độ nên buộc phải làm vậy;
− Có nhiều đơn vị cùng tham gia thi công nhiều hạng mục khác nhau, mặt bằng công trường, chiều cao và chiều sâu công trình đều lớn nên khó khăn cho việc kiểm tra, kiểm soát
− Ban quản lý an toàn lao động có ít nhân lực nên khó khăn trong công tác triển khai (hiện tại trên công trường chỉ có 3 người trong ban quản lý an toàn lao động);
− Nhiều công nhân làm việc trên công trường dưới hình thức khoán trắng, không được học về an toàn lao động, không hiểu về luật lao động;
− Các máy mọc ít được kiểm tra định kỳ;
− Công nhân lái máy nhiều khi không chú trọng đến khả năng làm việc của máy (vụ việc sập cẩu trục tháp là 1 ví dụ).
47