Hà Nội cha cao
* Nguyên nhân khách quan:
Tình hình khủng hoảng kinh tế mang tính hệ thống toàn thế giới năm 2008 cũng ảnh hởng không nhỏ tới các doanh nghiệp Việt Nam. Công ty Đầu t Xây dựng số 2 cũng không tránh khỏi vòng xoáy suy thoái kinh tế đó, tác động của nó ảnh h- ởng xấu đến khả năng, chính sách huy động vốn Công ty, để tồn tại và phát triển buộc Công ty phải tính đến việc đa dạng hoá các phơng thức huy động vốn để phân tán rủi ro từng bớc đi lên.
Trong giai đoạn quá độ khi Công ty Đầu t Xây dựng số 2 chuyển sang cổ phần hóa, việc vay vốn ngân hàng của công ty đã gặp nhiều khó khăn.
Nguyên nhân xuất phát từ phía các ngân hàng: do thủ tục pháp lý còn quá r- ờm rà, khiến doanh nghiệp tốn quá nhiều thời gian, chi phí.
* Nguyên nhân chủ quan:
Công ty không chủ động đợc nguồn vốn đầu t ( tiềm lực về vốn đầu t của công ty nhỏ ), mặt khác công ty cũng không quan hệ tốt với các định chế tài chính. Chính vì thế mà việc huy động nguồn vốn bị hạn chế.
Ban Quản lý dự án không sử dụng một phơng pháp lập kế hoạch tiến độ một cách phù hợp và không có những biện pháp để xử lý kịp thời trong trờng hợp chậm tiến độ. Đây cũng là một lý do dẫn đến việc các dự án huy động vốn th ờng xuyên chậm chễ.
Kỹ năng lập dự toán của các cán bộ Quản lý dự án cũng không đợc tốt. Việc tính toán chi phí cho việc thực hiện từng công việc trong dự án huy động vốn cha hợp lý nên nhiều khi trong thực tế không đạt so với kế hoạch.
Chơng III: giảI pháp tăng cờng huy động vốn tại công ty đầu t xây dựng số 2 hà nôI - hacinco.