3.1Phân tích bên trong
3.1.1 Điểm mạnh
• Đội ngũ nhân viên có trình độ cao có tinh thần làm việc tích cực.
• Tình hình tài chính lành mạnh.
• Sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cao.
• Hệ thống chất lượng của công ty đạt tiêu chuẩn cho sản xuất
• Đội ngũ cán bộ của công ty Nestle luôn năng động, được đào tạo chuyên môn, có tính kỷ luật cao.
• Luôn đề cao tinh thần học hỏi, vượt khó.
• Có thể làm việc với áp lực công việc.
3.1.2 Điểm yếu
• Quản lý việc thanh toán của khách hàng chưa tốt.
• Chất lượng bao bì sản phẩm thứ cấp so với các đối thủ cạnh tranh còn kém
• Quản lý chưa tốt về chi phí vận hành.
• Hệ thống phân phối chưa tốt.
• Các hoạt động nghiên cứu tiếp thị và marketing chưa tốt
• Quản lý không chặt chẽ, hệ thống phân phối quá rộng không kiểm soát được tất cả các chi nhánh con.
• Cạnh tranh giữa các hãng sản xuất thức uống dinh dưỡng ngày càng gay gắt
3.2Phân tích bên ngoài
3.2.1 Cơ hội
• Việt Nam đã tham gia Khu vực Mậu dịch tự do ASEAN (AFTA) vào năm 2005 và sau đó là Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) trong năm 2006 có thể được xem như cơ hội để mở rộng kinh doanh vào thị trường mới.
• Người Việt Nam có ít thời gian hơn để chuẩn bị bữa ăn và có xu hướng theo phong cách phương Tây trong việc sử dụng thực phẩm ăn liền, các loại ngũ cốc đặc biệt là ngay lập tức cho bữa ăn sáng.
• Thu nhập của Việt Nam đang tăng lên.
• Người Việt Nam có xu hướng ủng hộ các sản phẩm quốc tế vì thiên vị của họ với các sản phẩm trong nước.
3.2.2 Thách thức
• Cạnh tranh với các nhà cung cấp quốc tế mạnh mẽ.
• Khối lượng hàng hóa nhập khẩu vào Việt Nam ngày càng tăng, nhiều công ty nước ngoài khác xâm nhập Việt Nam.
• Mức tăng trong số các sản phẩm thay thế: bổ dưỡng bánh quy, bánh hoặc sữa bột tất cả phù hợp cho người ăn kiêng và bệnh nhân tiểu đường người.
• Hiện nay lạm phát cao gây ra sự gia tăng đáng kể chi phí nguyên liệu.
• Nhu cầu thực phẩm cho người ăn kiêng, bệnh nhân tiểu đường và những người béo phì trong thị trường Việt Nam đang gia tăng như số lượng những người bị các bệnh này là nhanh chóng gia tăng.