a, Đối với việc quản lý nguyờn vật liệu trực tiếp sản xuất :
Cụng ty tiến hành cấp vật tư theo phiếu lĩnh vật tư (đó cú định mức) , do đú khụng cú hiện tượng xuất thừa vật tư nờn chỉ nhận được lại vật tư khi khụng đỳng yờu cầu kỹ thuật.Ngoài ra, Cụng ty đó xõy dựng được hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật núi chung, định mức chi phớ núi riềng khỏ phự hợp và liờn kết giữa cỏc bộ phận quản lý cho mỗi đơn hàng, do đú chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp được kiểm soỏt tương đối chặt chẽ.
b, Đối với chi phớ nhõn cụng trực tiếp :
Việc ỏp dụng phương phỏp tớnh lương dựa trờn tớnh toỏn của phũng kỹ thuật kết hợp với bộ phận lao động tiền lương xõy dựng căn cứ vào độ phức tạp của sản phẩm và thời gian lao động hao phớ cho 1 đơn vị sản phẩm ,và năng suất lao động thực tếđó khuyến khớch được cụng nhõn hoàn thành kế hoạch được giao .
c, Đối với chi phớ sản xuất chung :
Chi phớ SXC của cụng ty được hạch toỏn đầy đủ cỏc khoản mục và đỳng quy định của chế độ. Cụng ty sử dụng tiờu thức khối lượng sản phẩm hoàn thành để phõn bổ chi phớ sản xuất chung. Phương phỏp này cú ưu điểm là đơn giản, giỳp dễ dàng hơn trong tớnh toỏn và phõn bổ.
d,Về kế toỏn tổng hợp chi phớ :
Kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành rất được chỳ trọng .Việc xõy dựng định mức tiờu hao cho từng yếu tố chi phớ đầu vào và quản lý cỏc chi phớ theo tiờu chuẩn định mức đú đó gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng cũng như quản lý chi phớ sản xuất.