I. Mục tiờu phỏt triển của cụng ty kinh doanh than Hà Nội trong giai đoạn 2012-
2. Mục tiờu phỏt triển của cụng ty trong giai đoạn 2012-
Ngày nay cựng với sự phỏt triển của nền kinh tế thế giới, nền kinh tế Việt Nam đang bước vào thời kỳ phỏt triển mới” phỏt triển kinh tế hàng húa nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường, cú sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN”. Trong nền kinh tế đố tồn tại quy luật cạnh tranh gay gắt, ớ đú khụng cú sự khoan dung nào, người ta lợi dụng triệt để từng điểm yếu của đối thủ cạnh tranh. Chớnh vỡ thế vấn đề phỏt triển và mở rộng
sản xuất hàng húa tiờu dựng cú chất lượng cao được quan tõm hàng đầu.
Trong khung cảnh đú nhành Than là ngành cú ý nghĩa quan trọng, trọng tõm trong giai đoạn chuyển đổi của Việt Nam từ nờn kinh tế kế hoạch húa tập trung sang kinh tế thị trường. Ngành Than là một nhành cú cấu thành quan trọng trong chớnh sỏch định hướng phỏt triển của Đất Nước hay núi một cỏch chung hơn ngành than là một trong những nỗ lực của Việt Nam trong việc hũa nhập vào nờn kinh tế thế giới. Vỡ đõy là một ngành cụng nghiệp quan trọng khụng chỉ cựng giải quyết vấn đề năng lượng mà nú cũn là một nhành thu hỳt một khối lượng lao động rất lớn, giải quyết được nhiều bức xỳc về vấn đề tạo cụng ăn việc làm cho người lao động.
Cho đến nay ngành Than Việt Nam đó thi được nhiều thành cụng đỏng kể, trong việc chuyển sang nờn kinh tế mở cửa và hội nhập, tạo nờn sự phỏt triển vượt bậc cho nền kinh tế trong nước. Những yếu tố quan trọng nhất để tao được những thành quả này là một phần xuất phỏt từ sự ổn định nền kinh tế vĩ mụ, những định hướng, chiến lược và sỏch lược đỳng đắn của Nhà Nước ta trong tiến trỡnh hội nhập nền kinh tế thế giới. Những nhõn tố này là nờn tảng kinh tế vĩ mụ đối với sự phỏt triển cụng nghiệp, ổn định trong những hoạt động và chiến lược của doanh nghiệp, cũng như đầu vào thương mại, thể chế và chớnh sỏch cấu thành mụi trường ở đú cỏc doanh nghiệp than đang cạnh tranh. Giờ đõy nhành than đang đứng trước một vấn đề là làm thế nào để duy trỡ khả năng cạnh tranh của mỡnh trong mụi trường hiện nay, để đa dạng húa thị trường đỏp ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu khỏch hàng.
Trong chiến lược phỏt triển đến 2017. Ngành than xỏc định mục tiờu tăng cường đẩy mạnh hỗ trợ cỏc xớ nghiệp cụng nghiệp nặng, nhằm làm tăng sự đầu tư của đất nước và ngành cụng nghiệp nặng trước mắt để phỏt triển đất nước trong tương lai lõu dài. Với mục tiờu đú ngành than mong muốn phỏt triển hơn nhằm vươn lờn trở thành một ngành mũi nhọn của Việt Nam trong
giời gian tới.
Với những phương hướng phỏt triển của ngành như vậy cụng ty kinh doanh than Hà Nội đó đặt ra cỏc chỉ tiờu mới sau để giải quyết phần nào trỏch nhiệm và nghĩa vụ của mỡnh:
•Tổ chức tốt mạng lưới sản xuất kinh doanh theo quan điểm ở đõu cú nhu cầu thỡ ở đú cú tổ chức kinh doanh than
•Đẩy mạnh cụng tỏc chế biến than cho cỏc khu vực nội thành và ven đụ, nõng cao chất lượng để cho cỏc hộ gia đỡnh sự dụng than làm nguyờn liệu chớnh.
•Ngoài kinh doanh than, cụng ty nghiờn cứu đa dạng ngành kinh doanh dự vào cơ sở than chế biến, dưới sự chỉ đạo của tổng cụng ty nhằm nõng cao đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn chức.
•Kinh doanh phải cú hiệu quả, cú lói, đảm bảo nghĩa vụ đối với nhà nước, với cấp trờn. Lói năm sau phải hơn lói năm trước.
• Đảm bảo đủ cụng ăn việc làm cho người lao động, thu nhập bỡnh quan năm sau cao hơn năm trước.
Giải quyết tốt cỏc mối quan hệ sau:
•Xõy dựng mối quan hệ thống nhất giữa Đảng lónh đạo, giỏm đốc điều hành, Cụng đoàn hỗ trợ tạo thành sức mạnh mội lực giỳp cho cụng ty hoàn thành tốt nhiệm vụ.
•Củng cố, gắn chặt mối quan hệ giữa Mỏ với cụng ty trờn cơ sở tạo dõy truyền sản xuất đến tiờu thụ.
•Coi trọng khỏch hành, giữ uy tin, tạo niềm tin cho khỏch hàng trờn cơ sở hài hũa cỏc lợi ớch.
•Giải quyết tốt mối quan hệ đỳng đắn về lợi ớch. Duy trỡ cơ chế khoỏn quản, khoỏn về sản lượng bỏn và khoỏn về chi phớ và thu nhập.
•Quan hệ tốt với cỏc tổ chức chớnh quyền địa phương để hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Trước mắt trờn cơ sở đó đạt được và đỏnh giỏ đỳng mức những thuận lợi, khú khăn quyết tõm thực hiện đủ và vượt mức kế hoạch của năm 2011 để tạo đà cho những năm sau.
Bảng 1.13: Cỏc chỉ tiờu kế hoạch của Cụng ty đến năm 2017
Số TT Chỉ tiờu Đơn vị Số lượng
1 Giỏ trị sản SXKD tỉ đồng 200
2 Doanh thu tỉ đồng 150
3 Lợi nhuận để lại tỉ đồng 5,6
4 Lao động người 1700
5 Thu nhập bỡnh quõn 1000 đồng/người 2250
II.Giải phỏp tăng cường đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh của cụng ty kinh doanh than giai đoạn 2012-2017