I. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu 1 Điểm mạnh
4. Công ty nên đưa những giá trị cốt lõi lên website
Sứ mệnh, tầm nhìn, triết lý kinh doanh của công ty rất khó tìm. Vì vậy, để đảm bảo mọi nhân viên trong công ty và cả đại lý cũng như khách hàng biết và hiểu được một
cách sâu sắc, công ty nên đưa những giá trị này lên website để mọi người có thể tìm hiểu một cách dễ dàng.
Nhìn chung, công tác làm văn hóa doanh nghiệp tại công ty CP nội thất Hòa Phát đã làm dần hình thành một văn hóa Hòa Phát, nhưng muốn văn hóa ấy được định hình một cách rõ ràng và có bản sắc riêng, Hòa Phát cần đầu tư hơn nữa, hoàn thiện những gì đã làm được, phát triển thêm các hoạt động có hồn, chất hơn.
KẾT LUẬN
Đề tài “ Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần nội thất Hòa Phát” đã nghiên cứu và phân tích những giá trị văn hóa mà công ty nội thất Hòa Phát có được từ khi thành lập đến nay. Trên cơ sở phân tích và đánh giá, đề tài đã đưa ra một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp của công ty trong thời gian tới. Với phương châm “Hòa hợp và cùng phát triển” cùng truyền thống năng động, sáng tạo, đoàn kết của tập thể lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ nhân viên và sự ủng hộ của khách hàng, thương hiệu của Hòa Phát nói chung và nội thất Hòa Phát nói riêng sẽ nhanh chóng và thực sự trở thành một trong những biểu tượng uy tín nhất của ngành nội thất Việt Nam.
Qua thời gian làm bài tiểu luận, chúng em đã có cơ hội để tìm hiểu sâu hơn về văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần nội thất Hòa Phát, đồng thời tìm hiểu được một số nét văn hóa của doanh nghiệp Việt Nam. Chúng em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Hoàng Anh Duy đã cung cấp kiến thức và rất nhiệt tình hướng dẫn, góp ý sửa chữa giúp em hoàn thiện bài tiểu luận.Tuy nhiên với khuôn khổ thời gian và kiến thức có hạn, nên bài tiểu luận của chúng em không tránh khỏi những thiếu sót. Kính
mong nhận được sự thông cảm và góp ý của thầy giáo và của bạn đọc để bài tiểu luận có thể được hoàn thiện hơn nữa. Chúng em xin chân thành cảm ơn!