1. Lý tưởng:
Văn hóa doanh nghiệp được ví như một tảng băng trôi, gồm 2 phần: Phần thứ nhất là phần nổi (thực thể hữu hình); Phần thứ hai, đóng vai trò quan trọng trong việc củng cố và phát triển văn hóa doanh nghiệp, các quan niệm, giá trị nền tảng. Đó là các niềm tin, nhận thức, suy nghĩ và xúc cảm được coi là đương nhiên ăn sâu trong tiềm thức mỗi cá nhân trong doanh nghiệp. Các giá trị nền tảng này sẽ là nhân tố quyết định ảnh hưởng tới phong cách làm việc, phong cách giao tiếp và hành xử trong tổ chức.
Khi mới hình thành doanh nghiệp, những thành viên ban đầu ( ông chủ tịch tập đoàn Trần Đình Long, ông Trần Tuấn Dương, ông Tạ Tuấn Quang…) đưa vào Tập đoàn những giá trị và niềm tin, lý tưởng làm nền tảng cho sự hoạt động của Tập đoàn ngày nay. Lý tưởng của ông chủ tịch tập đoàn là mong muốn xây dựng một tập đoàn bền vững, phát triển không ngừng cùng thời gian, càng ngày càng tạo thêm được nhiều giá trị gia tăng cho nhân viên và khách hàng, đóng góp vào sự phát triển của đất nước và góp sức vào vì cộng đồng. Đây là một lý tưởng cao đẹp, được toàn thể các cấp lãnh đạo và nhân viên trong công ty đồng thuận.
Một lý tưởng lớn cần được hiện thực hóa từ những bước phát triển đầu tiên của Tập đoàn. Ông Trần Đình Long luôn là một tấm gương sáng cho nhân viên trong công ty vì khả năng làm việc, khắc phục khó khăn , luôn đặt quyền lợi của công ty lên trên
quyền lợi của cá nhân khi làm việc. Những chiến lược kinh doanh thành công, những nhận định quyết đoán tài tình của ông chính là một trong những lý do tạo nên thành công của Hòa Phát ngày hôm nay được lưu truyền và trở thành niềm tự hào của mỗi nhân viên trong công ty. Phong cách làm việc của ông đã ảnh hưởng rất lớn đến tầng lớp nhân viên lớp sau này. Hầu như tất cả mọi nhân viên trong công ty đều thấm nhuần khẩu hiệu “Cháy hết mình vì niềm say mê công việc”, quán triệt nguyên tắc “ Giải quyết công việc đến cùng.” Trong các chuyến công tác nước ngoài, mỗi cán bộ công nhân viên đều không quản giờ giấc ngày đêm làm việc với tối đa sức lực của mình để tranh thủ từng giờ từng phút đạt hiệu quả tối đa nhiệm vụ được giao, luôn tích cực học hỏi để trau dồi kỹ năng nghiệp vụ ở mọi lúc, mọi nơi. Với sự đam mê cháy bỏng trong công việc của mỗi nhân viên, nhất định Hòa Phát sẽ ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.
2. Niềm tin
Những giá trị nền tảng mà ban lãnh đạo đã đưa vào doanh nghiệp trong những ngày đầu đã trở thành những nét đặc trưng của Văn hóa Hòa Phát bây giờ.
Phong cách hành xử, phong cách giao tiếp và làm việc của cán bộ công nhân viên trong công ty Nội Thất Hòa Phát nói riêng và của cả Tập đoàn nói chung đều được xây dựng trên cơ sở niềm tin vào ban lãnh đạo, sự đoàn kết một lòng của mọi tầng lớp trong công ty, vào môi trường làm việc thuận lợi tạo cơ hội để nhân viên có thể cống hiến và phát triển, vào sự phát triển lớn mạnh của Hòa Phát trong tương lai.
Nhân viên trong công ty luôn cảm nhận được cái “Tình ” trong sự quan tâm của các cấp quản lý tới nhân viên, của các nhân viên với nhau. Đây là yếu tố để gắn bó toàn thể cán bộ công nhiên viên của công ty. Bất kể một ai trong “Gia đình Nội thất Hòa Phát” gặp khó khăn, không phân biệt giàu nghèo, chức vụ, phòng tổ chức là người đầu tiên thông báo và kêu gọi toàn thể mọi người cùng chung sức chia sẻ với cả sự động viên thăm hỏi chân thành. Rất nhiều nhân viên trẻ tuổi làm việc tại công ty đều đã có những cảm nhận rất tích cực về môi trường làm việc tại Hòa Phát. Sự khích lệ, động viên, ủng hộ của cấp trên đối với các sáng kiến và ý tưởng của nhân viên
cùng với mức lương phù hợp xứng đáng cho những đóng góp của họ là nguồn động lực trong công việc. Môi trường làm việc lành mạnh cùng với các công nghệ tiên tiến, máy móc thiết bị hiện đại là cơ sở để mỗi nhân viên làm việc hiệu suất hơn.
Có thể nói, Hòa phát đã xây dựng được giá trị nền tảng khá vững chắc trong đội ngũ cán bộ công nhân viên của mình. Điều đó được thể hiện qua sự gắn bó lâu dài với công ty, sự cống hiến hết mình trong công việc của mỗi thành viên và sự phấn đấu vì những bước phát triển mới của Hòa Phát.
CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT HÒA PHÁT NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT HÒA PHÁT