Trên tổng thể, công ty được chia thành các bộ phận:
Ban Giám đốc và các phòng ban tạo thành một hệ thống, cùng nhau phối hợp sản xuất để hoàn thành kế hoạch chung của Công ty. Song mỗi phòng ban, mỗi phân xưởng lại có chức năng, nhiệm vụ riêng của mình.
-T.Giám đốc: là người chịu trách nhiệm điều hành chung toàn Công ty và chịu trách nhiệm trước Nhà nước về hoạt động kinh tế của Công ty và trực tiếp điều hành đối với phòng xuất khẩu, phòng kế toán tài vụ và phòng tổ chức hành chính.
- Các Phó Giám đốc là người giúp việc cho Giám đốc, thay mặt Giám đốc điều hành những mảng do Giám đốc giao phó.
- Phòng kế hoạch kinh doanh do Phó Giám đốc kinh doanh trực tiếp làm trưởng phòng và điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty về hàng nhập ngoại, hàng mua và hàng bán.
- Phòng kế toán tài vụ: đảm nhiệm chức năng hạch toán kế toán, tạo vốn trong sản xuất và kinh doanh. Từ đó giúp Giám đốc thấy rõ mọi hoạt động kinh tế của công ty hạch toán từng loại mặt hàng, từng loại sản phẩm.
- Phòng xuất khẩu: thăm dò, tìm kiếm thị trường trong và ngoài nước, hàng ngày nắm bắt được tỷ giá hối đoái để điều hành các mặt hàng xuất khẩu và nhanh chóng triển khai các hợp đồng xuất khẩu đã được ký kết.
- Phòng tổ chức hành chính: có một cơ cấu tổ chức hợp lý, phân công, phân nhiệm rõ ràng giữa các phòng ban, hợp lý giữa các công việc hành nghề cấp bậc.
- Phòng kỹ thuật kiểm nghiệm: có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát đối với tất cả các loại hàng kể cả hàng nhập ngoại, hàng mua về, hàng tự sản xuất đảm bảo chất lượng đúng theo tiêu chuẩn gỗ sấy. Đồng thời nghiên cứu các mặt hàng mới, mẫu mã mới... - Khối sản xuất: gồm phân xưởng sấy, phân xưởng tẩm, chà nhám và phân xưởng hoá chất, các phân xưởng này thực hiện việc sản xuất các mặt hàng do phòng kế hoạch giao cho.