Các kiến nghị đối với công tác giám đốc điều hành trong doanh nghiệp:

Một phần của tài liệu thực trạng về công tác giám đốc điều hành tại công ty cổ phần hàng kênh (Trang 39)

nghiệp:

Thông qua việc thực hiện bài tập lớn môn quản trị doanh nghiệp em nhận thấy rằng phần lý thuyết mà mình được học khá sát với thực tế, nó sẽ cung cấp cho em những kiến thức cơ bản về công việc mà giám đốc điều hành cần phải làm gì. Bài tập lớn này giúp ích em rất nhiều trong việc mở rộng kiến thức thực tế, giải quyết được yêu cầu về việc kết hợp giữa lý thuyết và thực hành, và quan trọng hơn là củng cố lý thuyết về quản trị quản trị doanh nghiệp.

Trong tình hình thực tế tại công ty cổ phần Hàng Kênh, giám đốc và ban quản trị đã tiến hành nhiều biện pháp và đầu tư mạnh mẽ nhằm nâng cao năng lực sản xuất, phát triển quy mô doanh nghiệp. Tuy vậy, giá trị sản xuất tăng chưa cao và còn thiếu ổn định, đồng đều giữa các phân xưởng. Các biện pháp doanh nghiệp có thể áp dụng để phát triển bền vững được đề xuất như sau:

- Tăng cường mối quan hệ với khách hàng, mở rộng thị trường tận dụng xu thế quốc tế hoá thương mại và các điều kiện thời kỳ mới để vươn ra thế giới. Coi đó là mục tiêu trọng tâm trong các kế hoạch sắp tới.

- Tập trung kiểm soát và khai thác hiệu quả các nguồn lực về máy móc thiết bị, cơ sở vật chất và con người trong doanh nghiệp. - Hoàn thiện hơn nữa hệ thống cơ cở hạ tầng, nhà xưởng nâng cao

quy mô vị thế doanh nghiệp.

- Khai thác các mặt hàng thế mạnh, tăng cường nắm bắt nhu cầu thị trường để đưa ra các mặt hàng tốt hơn.

- Củng cố bộ máy quản lý, siết chặt vấn đề kỷ luật lao động, nội quy cần được thực hiện nghiêm túc. Các chế tài thưởng phạt cần được

thực hiện cùng với mức đãi ngộ người lao động cải thiện theo lợi nhuận doanh nghiệp.

- Có kế hoạch quảng bá thương hiệu, danh tiếng doanh nghiệp rộng rãi tới công chúng.

- Tiết kiệm trong quá trình sản xuất, giảm các hao phí không cần thiết.

- Liên tục thực hiện đào tạo, nâng cao tay nghề cho đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân lao động phục vụ cho sự phát triển lâu dài và bền vững của doanh nghiệp.

Quản trị doanh nghiệp là bộ môn quan trọng không thể thiếu đối với nghành kinh tế và là nhu cầu tất yếu của mỗi tổ chức kinh tế nói chung và của doanh nghiệpnói riêng. Việc tìm hiểu cho ta thấy nhiều mặt của mỗi vấn đề xoay quanh doanh nghiệp và từng bước cho chúng ta tầm nhìn khi bước vào hoạt động kinh tế, làm giàu cho bản thân và góp phần phát triển đất nước. Với quá trình học tập và hướng dẫn của thầy giáo bộ môn, em đã hoàn thành bài tập lớn với đề tài phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị sản xuất của doanh nghiệp.Do kiến thức còn hạn chế, kinh nghiệp phân tích và diễn đạt còn khiêm tốn nên bài tập lớn sẽ không tránh khỏi những thiếu xót. Kính mong sự đánh giá và hướng dẫn của thầy giáo để có thể hoàn thiện hơn nữa.

Một phần của tài liệu thực trạng về công tác giám đốc điều hành tại công ty cổ phần hàng kênh (Trang 39)