Nâng cao trình độ và ý thức trách nhiệm đối với nhân viên quản lý kho

Một phần của tài liệu thực trạng quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần cơ điện lạnh hoàng đạt (Trang 44)

Con người là nhân tố quan trọng trong sự thành công của tổ chức và nhân viên kho lại đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo uy tín của doanh nghiệp, tuy nhiên việc làm việc tại kho cũng có nhiều áp lực và đòi hỏi nhiều yêu cầu đối với nhân viên. Công ty cần thường xuyên đào tạo và bồi dưỡng kiến thức chuyên môn cũng như đạo đức nghề nghiệp cho nhân viên. Có chính sách lương, thưởng và chế độ đãi ngộ nhằm khuyến khích nhân viên làm việc nhiệt tình và có trách nhiệm với công việc của mình.

PHẠM LỘC BLOG - BLOG CHIA SẺ TÀI LIỆU HỌC TẬP PHẦN KẾT LUẬN

Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới đang chuyển biến theo xu hướng toàn cầu hóa, tự do hóa thương mại như hiện nay thì quản trị sản xuất dịch vụ nói chung và quản trị hàng tồn kho nói riêng đóng vai trò chủ chốt đối với mọi doanh nghiệp trong đó bao gồm cả công ty cổ phần cơ điện lạnh Hoàng Đạt. Mặc dù đã xác định được quản trị hàng tồn kho là một công cụ đắc lực giúp công ty tồn tại, phát triển và đứng vững trên thị trường thông qua việc nắm bắt các hoạt động thu mua, dự trữ và tiêu thụ, đồng thời công ty cũng đã có những chú trọng nhất định trong việc đầu tư cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị và con người thế nhưng hoạt động quản trị hàng tồn kho của công ty cổ phần cơ điện lạnh Hoàng Đạt vẫn tồn tại nhiều hạn chế và việc khắc phục những hạn chế này sẽ đóng góp rất nhiều vào thành công của công ty.

Vì vậy, nhiệm vụ đặt ra hiện nay của công ty là phải tìm ra các biện pháp hữu hiệu để giải quyết những khó khăn còn đang tồn tại trong công ty và phát huy được các thế mạnh của mình. Đó là bài toán nan giải đòi hỏi Ban lãnh đạo công ty cần phải đề ra phương hướng giải quyết phù hợp.

Công tác quản trị hàng tồn kho là một vấn đề khá phức tạp, đòi hỏi khả năng chuyên môn và thực tế cao. Nhưng vì thời gian nghiên cứu có hạn và kiến thức của nhóm còn hạn chế nên bài tiểu luận của nhóm ECO sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Nhóm ECO rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến từ Cô để bài tiểu luận được hoàn thiện hơn và giúp chúng em có cái nhìn cụ thể hơn về quản trị sản xuất dịch vụ nói chung cũng như quản tri hàng tồn kho nói riêng.

PHẠM LỘC BLOG - BLOG CHIA SẺ TÀI LIỆU HỌC TẬP TÀI LIỆU THAM KHẢO

 GS.TS. Đồng Thị Thanh Phương, Quản trị sản xuất & Dịch vụ, Nhà xuất bản Lao động - Xã hội. Tái bản lần thứ 7.

 ThS. Nguyễn Thị Ngọc Hoa, Quản trị sản xuất & Dịch vụ, Slide bài giảng, 2014.

 Phương Thảo, Hoàn thiện công tác hàng dự trữ tại công ty cổ phần cơ điện lạnh Hoàng Đạt, 2012, www.thuvienluanvan.org/download/tailieu/167.pdf

 Thuan Tong, Kế toán hàng tồn kho trong doanh nghiệp, 02/09/2012,

https://sites.google.com/site/duythuanketoantaichinh/home/tai-lieu/ke- toan/ketoanhangtonkhotrongdoanhnghiep

 Nguyễn Văn Sinh, Kho và Quản lý tồn kho, 15/04/2010,

http://violet.vn/cokhichebien/present/same/entry_id/3795209

 ThS. Trương Chí Tiến, Một số khái niệm liên quan đến tồn kho, 24/07/2009,

Một phần của tài liệu thực trạng quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần cơ điện lạnh hoàng đạt (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(46 trang)